观点

周鸿祎:免费模式的颠覆性

字号+ 作者:小关 来源:网络 2009-12-20 我要评论 挑错

  绝管免费模式已谈了很长时光,但我发明良多人对此仍是有认识误区

  我感到“免费”是互联网的基因和血液如果某项服务是大家都须要的,就必定要免费,好比搜索、即时通信等-但增值服务不是每个人都要用的,就可以入行收费好比玩游戏,您不愿意花钱,就在里面磨时光-有的人则直接买一把剑就笑傲江湖,所以,卖道具可以成为增值服务

  克里斯·安德森总结的免费理论和长尾理论都要树立在宏大的用户群上,否则就没法起作用中国和美国在互联网世界里处在统一个起跑线上,还拥有最多的人口,传统网民有3亿,手机网民将来能到达6~7亿所以,在中国可以找到很好的免费模式的例子,好比腾讯和360

  以免费服务获得宏大的用户群之后,再接触到用户的成本几乎为零像腾讯如果推出新产品,只须要在自己的用户中做个介绍,一夜之间就有良多人去用除了增值服务收费外,对市场成本的节俭以及宏大的品牌价值,是免费模式得来的无形资产

  我曾经跟张向阳说过做输入法挺好,他说不挣钱,但是他通过免费的搜狗输入法可以树立起品牌和知名度,这比花同样的钱去打广告效果要好得多像蒙牛、伊利这些传统企业每年花大钱在央视做良多广告,但真正跟360、迅雷这些互联网公司比,最后谁接触到的人群多?拥有了宏大用户群,后续的营销就入入良性轮回,基础上没有了营销成本

  但“免费”模式望起来简略,并不是谁都能做如果入入一个已经存在巨头的市场,竞争剧烈,去去须要很大的投入好比,360在几年前入入安全市场,那是因为我们有几千万美元支持,否则真的免费去做安全软件,跟瑞星它们竞争,很难保持下去不外从美国的情形来望,Web2.0的时期有良多创意先期投入并不大,包含Twitter,但前提是您要有特殊的立异,要新到两年之后大家还望不懂Twitter毕竟是怎么归事

  去去大家容易犯一个过错,就是拿已有的商业模式来套新的利用好比,雅虎是做Banner广告,所以Google就不敢经营,而是做要害字广告,这是商业模式的推翻到了Facebook出来时,良多人就会用搜索引擎的观点剖析它应当做定向广告,事实证明,广告模式在里面行不通,Facebook的收入重要靠增值服务,这有些像腾讯的模式

  再望Twitter,我可以告知您,新浪微博并不是严厉意义上的Twitter,它的商业模式就注定是新浪原有的媒体模式,做广告或者跟运营商分账我以为,Twitter是一场未来的革命,它可能对整个互联网包含Google都是一种推翻,今天正在入行之中我们不能用传统门户的商业模式中去望Twitter,否则就会得犯过错的结论Twitter使得人与人之间的交换既不是“一对一”,也不是简略的“一对多”,而是一个庞杂的网络当Twitter的终端不再限于网站,有可能是电视、手机等,这对互联网就是推翻,到那时,如今的良多互联网产品就会彻底歇菜,它可以断送一个旧工业,这就是革命的力气!

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