也许大方接受废料的最佳之处就是YouTube网站了我常常听人埋怨说-YouTube基本无法与电视节目竞争，它上面“满是废料”

　　他们说得没错，问题在于很少有人能在“废料是什么”方面达成一致您可能正在寻找可爱的宠物视频，而对我钟爱的焊接教程不感兴致-我想观望幽默的视频游戏，而对您的烹调指南不感兴致我们当然乐于观望那些自己喜欢的视频，而对外人而言，这些内容完整索然无味

　　YouTube的启示

　　即使最盛行的YouTube视频，也完整达不到好莱坞“产品质量”的界定，因为这些视频辨别率低，画面昏暗，更别提糟糕透顶的音质和压根儿就不存在的情节了

　　之前，每到周末，我的孩子们总要选择如何欢度周末的两小时“荧屏时光”他们可以从海量DVD里随意选择观望大片中的任一部，而且还有厚味的爆米花作伴或者他们可以去YouTube，观赏由9岁儿童发明的《星球大战》乐高定格动画毫不迟疑地，孩子们早已跑向了电脑

　　这表明我的孩子们及其他良多孩子，打心眼儿里就不喜欢乔治·卢卡斯拍的《星球大战》他们对同龄小伙伴创作的《星球大战》更感兴致，而从不介意那晃来晃去的摄像机和镜头里略显粗拙的人物形象

　　商家们设计出《星球大战》片子的衍生品——儿童世界的小玩意儿，从玩偶到便当盒但据我所知，没有商家想起孩子们自己动手创作的乐高定格动画

　　对定格动画版《星球大战》的需求，确定一直都存在着，但并未浮现出来，因为没有商家想要开发这种商品但有了YouTube之后，情形就大不雷同了，我们无须得到商家的容许，即可做这些事，一个无形市场陡然浮出水面

　　呈现在YouTube上的这些视频，就像飞在空中的蒲公英种子，它们寻找适于扎根的膏壤某种意义上，我们在搜寻质量更高的视频进程中不断 “挥霍视频”，不断挖掘片子表示情势的潜在发铺空间YouTube就是这样一个范围庞大的、试图发明未来电视呈现模式的聚合性实验，用户每次上传的内容都未经深究且数量复杂总有一天，借助YouTube和其他与之相似的平台，每一部能够制造的视频都将被搬上银幕，而每一位有才能成为片子制造者的人，都能实现自己的梦想，每一个可能的利基市场都将得到开发

　　视频节目占用的频道空间并不主要，频道空间原来就很富余现在，播放一小时视频节目标成本约为0.25美元，明年这一成本将降落至0.15 美元，后年将少于0.1美元这就是为何YouTube的创立者决议把它奉送给大家，不仅免费而且可自由取予虽然造成了紊乱不堪的格式，且与职业电视人的本意背道而驰，但这符合富余的需求如果YouTube不这么做，也会有他人这么做

　　免费模式也有差别

　　上述做法可被归结为富余意识和匮乏意识的差别如果您节制着稀缺资源(好比黄金时光广播表)，在部署节目时，必然会存在成见播放大批长达半小时的网络节目，确切要付出必定成本，如果观众数量达不到预期，遭到的惩罚将体现为公司的财务赤字这就难怪网络影视公司的高管们，折归到持续剧套路上并求助于明星大腕——在这场昂贵的游戏中，他们才是稳赚不赔的赌注

　　但如果您手里握有丰盛的资源，那么您就可以冒险碰碰命运运限，因为失败的成本非常低如果您上传到YouTube的视频只有您母亲一人观赏，也不会导致任何人被炒鱿鱼

　　然而，对YouTube而言，迄今为止，它尚未为谷歌带去利润这个互联网业界巨擘，一直没能弄明白如何使视频广告与内容相匹配，就像它在网上将文本广告与文本内容相搭配它实际上并不知道用户上传的视频包括哪方面内容，即便它知道，可能也没有一个相干视频与之搭配与此同时，广告客户显明对他们的品牌与用户自创内容持抵牾感，这会令用户生厌

　　电视网络在这一缺点中发明了机遇，发明出一种颇具竞争性的视频服务，它就是Hulu它提供的大部门视频为商业视频，而其中的大部门来自电视节目，但却像YouTube那样便捷和易得因为其宣布的视频内容数量有限，通常与广告客户从电视节目中已买的内容雷同，他们乐于将这些商业广告插播为前置贴片式广告和后置贴片式广告，甚至直接在节目播放进程中插播这些广告当然，这是免费的

　　它与YouTube的做法不同，它让您用自己的时光和懊恼为它们买单——就像普通电视节目中恼人的广告一样但是如果播出的节目是您想望的《我为喜剧狂》，而且您特殊想在电脑上望这部片子，那么这就是您能得到它的独一合法方式

　　YouTube模式是完整免费——免费观望，免费上传您制造的视频，免受干扰，但它并不盈利Hulu则只容许用户免费观望，用户不得不为观望他们可能关怀或者并不感兴致的广告买单，然而，这发生了良好的收益这两种视频的宣布道路，阐明了不同免费模式间的张力

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