最近，笔者收到一个网友的邮件，对我以前做的一个洗衣粉案例提出了一些不同的望法笔者收到邮件后，向网友坦陈那个案例确切很一般只是作为个人历程的一部门，才将它付诸文字了(案例参考拙文[linl 36238《拉芳团体威爽品牌上市谋划纪实》[/link]

　　即使到现在，我仍旧不时重复咀嚼，如果现在来做那个案例，我会有更好的方法吗?

　　现在归头来望，那个案例是很模式化的——先肯定产品概念，然后缭绕产品概念入行各种包装——而最为要害的是这个概念不是很新鲜，概念包装也不到位当然，在2007年的洗化范畴，一个弱势的洗化新品要脱颖而出的环境也非昔日可比

　　而说到当时的市场环境，并非有意为自己开脱，只是想从这个话头引出自己对目前市场环境变化的一些望法

　　正如诸位所知的那样，市道市情上已经充满一大堆各种各样的品牌了，各种概念已经见怪不怪同时，终端壁垒重重，大终端越来越向二三线城市下沉-畅通流畅渠道经销商的口袋越捂越紧，目光越来越精即使是农村落市场，品牌意识也徐徐加强，更遑论对广告已经很麻痹的城市消耗者

　　而媒体已经碎片化，各种各样的传播介质泛滥，网络信息浪潮汹涌传统的电视、平面影像影响力日渐式微，网络新兴媒体又找不到好的传播方法，您甚至不知道该如何选择媒体也不明白到底您的广告到底能被多少消耗者望到

　　即使这些广告有幸被一部门消耗者望到了，也不能保证他会自动去购置或是想买时能买得到或是消耗者压根对您的那点传播花招不屑一顾，已经将您的传播信息挡在了决议计划之外

　　他们只要轻轻动动手指，就可以等闲在百度或是谷歌上将您品牌老底翻穿，将您的品牌辛辛劳苦营造的品牌梦幻打归本相，露出丑小鸭的原来面目

　　当然，在这些挑衅之外也许还有更多的挑衅这些挑衅对品牌打造者而言也许是灾害性的，这样来望品牌营销From EMKT.com.cn的遥景不免难免让人沮丧但作为一位营销人，不管愿不愿意，这些迷惑却是不得不面对的事实

　　说了这么多营销变局所带来的迷惑，好像已近跑题了，跟《工夫熊猫》、《赤壁》毫不搭界下面且转入正题，说说最近很暖的《工夫熊猫》与《赤壁》

　　当然，在上文中，之所以列举了这么一大堆营销面临的困局，是为了铺垫出一个前提，信息太泛滥了，传播的门槛越来越高了人们每天面对那么多的信息，如何让您的信息杀出重围，最终抵达消耗者脑筋中呢?

　　好吧，写到这里总算可以切入正题了，让我们望望《工夫熊猫》与《赤壁》是怎样做的因为我在这里并非想做片子营销剖析或是评论，不严谨之处还望见谅

　　先说《赤壁》吧，赤壁这个传播主题里有哪些元素呢?它有大的导演吴宇森，大的制片团队，大的编剧团队，大的妇幼皆知的历史题材，大的演员名号，大的演员阵容如果这将些元素单个拿出来，都足以引起媒体的关注而现在将这些元素聚集到一起，不成为民众关注的焦点才怪从它实际的表示来望，近半年来也确切成为了媒体关注的娱乐焦点

　　凭着这些元素的组合，经由前期长时光的酝酿，赤壁有着不错票房是一种情理之中的事情赤壁的传播模式就是——让传播的主题中绝可能多的据有民众关注制高点的元素——在这里姑且称之为奢华传播模式

　　说完赤壁，再来望望《工夫熊猫》比拟《赤壁》而言，在引起媒体关注度方面，工夫熊猫就要逊色不少没有可以讨论的大牌明星以及花边消息，没有惹人关注的导演(可能许多人望过了也不会记住导演是谁)，没有妇孺皆知的历史题材，没有长达半年的酝酿与大批媒体炒作-然而，这些劣势并不妨害工夫熊猫的大受欢迎

　　《工夫熊猫》为什么受欢迎呢?

　　试想想，熊猫是大家熟知的，工夫也是大家熟知的，如果仅仅是拍一部熊猫的片子或是仅仅是工夫的片子，也许大家的心理等待值就大打折扣(周星驰的《工夫》，没有周星驰的号令力，也不会那么惹人等待)

　　但是，现在将这两个大家比拟常见的元素联合在一起，让人们一贯熟知的憨态可掬的熊猫变身成为工夫熊猫后，悬念就发生了，光听到这个名字就会让许多人有伎痒瞧个毕竟的念头

　　而望完之后呢，许多人会发明熊猫、乌龟、浣熊、老虎、螳螂、蛇、雪豹、工夫招式这些熟知的元素有了新的形象，而整体的意识又不违反人们对人道的认知，于是口碑营销接着开端

　　从中可以望出，《工夫熊猫》整个主题是对一些人们熟知的元素入行了重新的组合，发生新的概念，这种传播模式的核心即——创意义及创意带来口碑传播——这里姑且称之位创意式传播模式(当然，奢华模式也能有创意性，只是相对创意式的模式而言，它对高端元素的圈占让自身的创意性反而不那么惹人注意)

　　说完了现今两部暖播片子后，又将话题绕归品牌营销范畴了，在品牌传播范畴也常常见到这两种传播模式一种是大明星大阵容大题材大场景的大品牌广告——奢华传播模式，一种是普通投入、有创意、润物无声式的广告——创意式传播模式

　　奢华传播模式——大明星大阵容大场景大题材式的广告，就像《赤壁》一样是基于对顶尖级民众关注元素圈占的做法好比上市不久的清扬洗发水，在其上市传播中涉及到的元素有大牌明星——小S、Rain，有大的背景——法国技术中央，有大的话题——PK海飞丝(人们总爱望暖闹)，当然还有大手笔的制造与大笔的媒体投入

　　这种奢华的传播方法，其效果是否有效这里不好断定，但对信息传递本身是很有辅助的众多大品牌乐此不疲就是比拟好的证明，如百事、可口、耐克、阿迪等品牌无不是签约大牌明星，联系关系大事件，制造大场景的广告

　　创意式传播模式——普通投入的讲求创意的润物无声式的传播这种传播模式的案例，去大了说一切很有创意的工业或商业模式如新兴的互联网网站传播、网络软件传播等都可以归入去，去小了说有一些符号性的传播如兔斯基、张小盒等也可以纳入这类传播的要害点在于创意本身的吸引力，就如《工夫熊猫》发明了一个新的概念一样

　　而在传统产品范畴的传播中，相对奢华传播模式而言，也有许多品牌接近创意式的传播模式

　　例犹如是洗发水的飘柔，相对清扬而言就要接近后一种传播模式，更讲概念的创意性——“动员，心动，飘柔”的创意概念给人留下比拟深的印象而同是牛奶范畴的伊利与蒙牛，伊利倾向奢华传播模式——大牌的体育明星、影视明星、歌星外加大事件资助，蒙牛则倾向创意传播，如特伦苏的传播

　　写到这里，文章差不多要停止了在这篇文章中，通过现今暖播的两部片子切入，探讨了两种传播模式-一种是据有关注力制高点式奢华传播模式，一种是更为讲求创意的动听性的传播模式就传递信息的有用性而言，两种传播模式本身没有好坏之分而最终带来的成果，要害取决于信息本身的元素搭配是否适当

　　与《工夫熊猫》与《赤壁》不同的是，品牌传播毕竟不同于娱乐传播，品牌的传播最终要让传播起到真正的品牌推入作用，而不仅仅是一场娱乐，毕竟品牌传播是没有票房收入的

　　虽然就信息的传递性而言，两种传播方法没有好坏之分但是，因为奢华传播模式的成本投入要遥遥大于创意式的传播模式，所以其承担的风险也就要遥遥大于创意式的传播模式

　　鉴于此，对于没有财力基本的品牌而言，慎用奢华传播模式，多用创意式的传播模式

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