观点

王育琨:左右全球大并购的中国因素

字号+ 作者:小关 来源:网络 2009-12-19 我要评论 挑错

  在《资本交易》2008年第一期我提到,“一幅全新的全球资本市场版图已经出生,一种全新的资本视野正在形成,一种新的资本意识正在铺开”话音未落,2008年2月1日两个振动全球资本市场的大并购旋即对我的断定提供了新的注脚

  2008年2月1日,在开市之前美国微软发布已经向雅虎董事会提交收购报价,收购后者全体已发行普通股,交易总价值约为446亿美元统一天下午,震撼全球的必和必拓收购必拓涉及1474亿美元大案,突然有了转折性变化-在几乎所有人都毫无察觉的情形下,中铝董事长肖亚庆在伦敦证券交易所发布,中铝已经联同美铝,出资140.5亿美元(中铝占资逾九成)拥有了力拓在英国的上市公司12%的股份,相称于力拓团体股份的9%

  在媒体集中关注微软、雅虎、必和必拓与力拓各自好处的出色博弈时,我却望到了这两个震撼2008年的并购中的中国因素-马云的民企和肖亚庆的国企

  一般的剖析都以为,微软此次收购,目标是“吞下”雅虎后,大幅晋升其与Google竞争的实力,是为了补充其在互联网战略的不足,总价到达446亿美元的收购价格,反应了微软向网络方面转型的迫切心境

  其实项庄舞剑,意在沛公我从比尔·盖茨的眼镜后面望到了他对阿里巴巴的垂涎雅虎节制着阿里巴巴巴40%的股份,是第一大股东而在比尔·盖茨眼里,阿里巴巴巴或许代表了互联网的未来发铺方向当他发布退休被问及您以为下一个比尔·盖茨是谁时,他毫不迟疑地归答-“中国的马云”

  阿里巴巴,今天树一根柱子,明天砌一面墙,后天又搭个凉棚,一般人还望不出阿里巴巴的整体影像可是当他的阿里巴巴、淘宝网、支付宝、中国雅虎、阿里妈妈、口碑网、阿里软件等等一起铺现在世人面前时,人们才获得了一个整体影像-以“让天底下没有难做的生意”为使命,马云正在引导着他的团队、客户、股东、合伙人和众多好处相干者,改革着中国和世界的商业生态我们现在才望到的事情,比尔·盖茨这样的互联网先知早就了然于心了如果以微软的权势,在全球很快复制阿里巴巴商务生态链的模式,将对世界发生不可估计的影响

  必和必拓与力拓的收购拉锯战已经开端一段时光了作为全球第一大巨头的澳大利亚必和必拓强行收购全球第三的力拓,牵扯着全球的视线从欧洲、美国,再到亚洲的中国、日本和韩国都表现了对垄断的担心中铝与美铝结合收购的伎俩很完善,给人一种耳目一新的感觉这个事件有几个主要望点-

  1、购置拦阻性股权中铝和美铝1月30日的备忘录商定,最多收购14.9%的伦敦力拓,相称于力拓团体10%的股权因为收购15%的股份,就具备了对必和必拓并购力拓的发言权,但是那要经由严厉的审批程序而只要拿到了像9%这样的拦阻性股权,其它感到委屈的股东就可以愣住,起到了同样的效果聪慧之极

  2、中铝与美铝巨头联盟令人侧目必和必拓收购力拓后形成的垄断对美铝的要挟更大美铝20%的矿石来自力拓,而中铝只有5%通过与中铝的合作,实际上是美铝在借力打力当然,因为有美铝这块牌子,做生意的味道就非常浓重,没有人相信美铝会自动对中国国度好处服务,有利于化解国际社会对中国突起的不懂得

  3、生意就是生意绝管外界一直评论这是对必和必拓的阻击战,但是肖亚庆在归应记者提问时,非常低调,强调这是一桩投资生意,如果价格适合可以把股权卖给必和必拓生意须要圆融的智慧究竟必和必拓仍是中国矿石的直接供给商此外,力拓总裁艾博年1月25日还在北京显身,害怕也是圆融的一部门

  现在欧美深陷次贷危机,许多很好的资产平时绝对不会让中国染指现在恰逢股市低潮,恰是自动出击的最佳时机中铝近年来在肖亚庆的率领下,在海内忍让,在国际上却不断自动出击,完成了对加拿大秘鲁铜业公司91%股份的收购,获得沙特100万吨电解铝项目允许证,与澳大利亚奥鲁昆项目正式签订开发协定和土地租用协定,获得矿产开发证,实现了整合全球资源多金属国际化矿业公司的重大突破

  马云率领阿里巴巴与肖亚庆率领中铝,以全然不同的方法,左右着全球大并购的走向,值得关注和研讨

转载请注明出处。

1.本站遵循行业规范,如转载您的文章未标注版权,我们将予以改正!;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
  • 石敬涛:商务部推国家广告是全球化必然结果

    石敬涛:商务部推国家广告是全球化必然结果

  • 何乡:从“中国制造”到“共同制造”

    何乡:从“中国制造”到“共同制造”

  • 胡鞍钢:绿色转型的中国图景

    胡鞍钢:绿色转型的中国图景

  • 梁洋榕:揭秘全球100强品牌经营之道

    梁洋榕:揭秘全球100强品牌经营之道

网友点评
关注微信
手机网站
关于我们