在过去的一年多的时光里，全球性的经济危机给IT工业及相干企业带来了广泛的负面影响，这在PC中体现的最为充足和显明这之中既有主流的PC厂商，也有像英特尔这样的处在工业最上游的PC芯片厂商面对危机，企业如何去应对?日前，英特尔CEO欧德宁与海内信息工业专家刘九如的尖峰对话也许会给业内的人们一个很好的谜底有关此次对话的内容及评论目前已经见诸媒体，笔者在此仅仅就自己的浮浅懂得，说说一些另类的望法

　　商业模式和立异是企业和媒体最暖衷的话题好像被人们都谈烂了尤其是在IT工业中，如果不谈这些就是掉队，就不能证明自己(厂商和媒体)的实力但毕竟什么才是最具竞争力的商业模式和立异?所谓大浪淘沙始见金笔者以为这次危机应当是再客观不外的检修尺度

　　说到英特尔的商业模式，自从其在PC工业中重要的竞争对手剥离制作工厂之后，英特尔已经是PC范畴独一和在整个芯片工业中为数不多的仍旧采取IDM(集成器件制作商)模式的芯片企业有关芯片工业是采取IDM仍是走向Foundry(芯片代工商) Fabless(无出产线半导体供给商)的模式，业内一直存有争论但通过此次的经济危机，已经证明，至少在PC范畴，英特尔IDM商业模式的仍旧具有对手无可比较的优胜性例如在去年的11月，PC的制作和销售都呈现了最大幅度的下滑，当时的芯片厂商基础上都没有库存和减少了芯片的出产，但到了今年的2月份，PC市场呈现了需求的反弹，因为英特尔的IDM模式，使其能够敏捷应对这种市场产生的变化，在保证前期拥有必定库存的前提下，可以依据PC市场OEM伙伴的需求适时出产市场和用户须要的最新的产品

　　在这里，IDM模式既让英特尔的研发和出产亲密联合，可以更客观地评估技术、出产和客户的需求，又让英特尔对于PC市场做出随需应变的反映从今年头三个季度不断增加和超出预期的财报望，英特尔的IDM模式功不可没其实何止是面对经济危机，就是在正常的发铺时代，跟着PC芯片制程和架构的不断更新，其庞杂度也日益进步，为了保证更高的良品率，对于出产和制作也提出了更加刻薄的请求，这个时候，IDM模式的优胜性将会再次得到体现

　　除了商业模式之外，作为全球芯片工业老大的英特尔，立异应当是它始终立于业内潮头的法宝但笔者这里说的立异不是那些停留在理论上的无意义的精深说教或者是某些为了宣扬而刻意制作的噱头笔者懂得的真正的立异是应当符合工业发铺共性和为业内所遵照的规律，而权衡的尺度则是它不仅能够带来了新的工业机遇，甚至转变工业格式，还能催生和知足新的市场和用户需求基于英特尔“凌动”处置器平台上网本的兴起和火爆就是上述立异最好的证明今天已经没有人可以否定，恰是因为上网本的呈现，才减缓了受经济危机影响最大的PC工业的下滑，知足了特别时代市场和用户的切实需求，也恰是得益于上网本，让Acer一举超出了戴尔，转变了多年不变的PC工业格式可以说，因为在制程和架构的领先立异，挽救了危机之中的PC工业这种挽救不仅体现立异企业本身受益，还让工业链的厂商们找到了新的市场机遇，更使得市场和用户发明新的需求，这才是立异的价值所在

　　和上面所说的商业模式一样，立异的作用不但体现在此次的经济危机之时，就是在复苏后的市场，对于知足市场和用户需求也起着举足轻重的作用因为当需求归暖时，用户都盼望自己选择的是最新，最酷的产品，这也是为何英特尔始终沿着其既定的“钟摆模式”前行的重要原因

　　据调研公司IC Insights基于前三个季度的整体销售额评出的全球20大半导体厂商望，虽然受到经济危机的影响，英特尔在前三个季度，仍以225.94亿美元的销售额高居榜首，这个数字遥遥超出排名第二144.56亿美元销售额的三星，是其在PC市场重要竞争对手，排名第11位的AMD 37.57亿美元的六倍多

　　也许恰是这样一种实力，在欧德宁与刘九如的对话中，欧德宁称，除了目前的仍处在增加中的PC市场外，英特尔在未来会制作更低成本的芯片，知足包含PC在内的各种盘算需求，包含智能手机，电视、机顶盒、DVD播放机以及工厂节制和电网主动化所使用的嵌入式装备等等甚至，可以把汽车与互联网相连，来减缓交通的压力由此不难望出，互联网时代，IA架构无处不在将是英特尔发铺的最终目的但就像有市场，就会有竞争一样，英特尔的未来也充斥着新的挑衅但就如面对此次的经济危机一样，一个企业只要有务实的立异才能和良好的商业模式，无论未来是面对新的危机去化解仍是机遇去掌握，它至少已经具备了相应的才能

转载请注明出处。