中国乳业的“9·11”震荡已经近月谈“奶”色变，“奶”水有毒，正成为全国乃至世界人民的胆怯和梦魇不久前，欧盟商业委员曼德尔森在摄像机前喝中国牛奶的镜头被传为佳话，虽然曼德尔森想表达对中国产品放心的坚定信念，但仍转变不了超市里奶制品寒柜前的寒寒清清，偶尔有消耗者驻足，也是拿着一袋奶翻来复去地望，最后仍是摇头放归原处消耗者的信赖已到拐点，即使最知名的品牌也难能避免被摈弃的命运

　　温家宝总理在纽约联大会上就海内正在产生的婴幼儿“毒奶粉”事件深表痛心他甚至向全球企业界发出呐喊-一个企业家身上应当流着道德的血液，只有把望得见的企业技术、产品和管理，以及背后领导他们并受他们影响的理念、道德和义务，两者加在一起能力构成经济和企业的DNA

　　那么命运拐点之下，我们毕竟须要怎样的道德血液?在一个逐渐开放、透明、公正和民意突起的现实语境下，权衡企业是否流动着道德的血液正成为企业高于一切的出产和经营要素企业的社会义务我以为归根到底是产品的安全和品质，除此而外的义务都不能冠之以企业的最道德血液公司与公司之间的竞争除了技术、品牌、资本，堪称首席竞争的要素是道德和义务企业国民承担的义务在放大化、众望化的同时，企业家必定不能忘了道德与义务的本源，不能忘却给您投货泉选票的人一个巨大的企业必定是基于巨大的产品或服务以及负义务、健康、连续的品牌形象，任何急功近利、哗众取宠，都将是对品牌的致命损害

　　归顾中国乳业三聚氰胺事件所引发整个行业的危机、震荡，我们更深入清楚企业义务的真相、宏大影响力与刻不容缓虽然，一个企业贡献社会有良多渠道，发明就业，发明立异和科技研发，制作并知足消耗者需求，支撑处所经济依法纳税，为股东发明分红和利润，支撑和维护环境，介入慈善等公益事业，为员工提供福利等等，但我们更应警戒的是，一个企业迫害社会的方法也同样具有宏大的损坏性-污染和损坏环境，将逐利置于公家福祉之前，对政府产生不利影响，应用财政破绽损公肥私，制作伪劣和有毒产品，提供拙劣的顾客服务，虐待员工，随时哄抬价钱，引起工业外包的失业等等企业道德的血液一旦倒流、紊乱、感染病毒，那就必然导致其毙命，这就是企业命运的拐点三鹿这个品牌在消耗者心中已死亡，三鹿破产重组，三元“拉郎配式”的收购和接盘是否背上新累赘，内蒙古政府动用亿万资金挽救蒙牛、伊利及奶农，这些都存在不肯定性，而真正维护奶农好处，恢复市场和消耗者信念都不是短时光就能实现的危机背后的命运拐点并非只是突起，还有死亡全社会在为此付出繁重代价的同时，中国企业应当反思的是毕竟如何归归真正商业道德原点，什么才是一个健康、连续、负义务的公司尺度?

　　世界经济危机对中国公司的影响不容乐观，漫长的冬天才刚刚开端在这样内外交困的背景下，如何让充斥活气的新颖的企业道德血液为中国公司注入健康、安稳、连续、立异的DNA，如何迎接中国公司的命运拐点而安然过冬，如何保卫企业的商业道德与社会伦理，以何体系体例与律法杜绝那些损失道德与义务企业的铤而走险和低成本犯法，……这些都是严峻挑衅和生死考验

　　而要破解企业道德义务与市场经营的矛盾，谴责惩罚、亡羊补牢虽然主要，但更须要从轨制上、法律上增强监管，大幅度进步企业产品安全犯过错的成本与代价，只有这样，好处驱使下的暴利机遇与侥幸心理才会收敛，下一个三鹿悲剧才不会重演

　　值得我们敬畏并铭刻的是，温家宝总理在达沃斯天津论坛上还对企业家提出更高的请求-一是要保持立异要想成为领军人物、领军企业、领军经济体，没有立异，不走在别人前头是没有出路的二是企业家要有道德每个企业家，企业在他们的身上都流着道德的血液，出产经营与道德的联合能力使一个企业成为社会所须要的企业

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