虽然中国事个事故频发的地域，但是，大多数时候，大多数公司对于自己应做什么不应做什么仍是比拟混沌的因此，一些罕见的灾祸产生之后，企业必须要有自己的一套快速反映机制和行动守则，才能使得自己在变化之中不落伍，不受损，入而合理有效地归馈社会，辅助到有须要的人

　　首先，这家企业必须要有专门的部门和人员，能够对于灾害大小做出正确断定，能够辅助企业决议计划层，权衡企业自身影响力，最要紧的，是有意识和才能组织快速捐赠

　　其次，时刻关注灾祸入铺，如果发明情形变化，要适时追加捐助

　　再次，这个时候，做什么比说什么重要，因此，重要的企业引导人不要等闲说话表态，要交由公共关系部门统一处置，以免造成杂音影响企业的整体形象

　　又次，捐助的方法不能够仅仅是捐款但在特别时刻，暂时要顺从公序良俗，仍是要先捐款，再采用别的方法(派人、派物、组织运动)，次序重要，没有必要偏废，也不能倒置

　　另外，还要有区隔意识，例如企业捐助、员工捐助、引导人个人捐助以及号令公家捐助要离开处置，没有必要混为一谈，同时也要注意次序

　　同时，要抑制特别时刻的公关激动虽然我们都知道，每家公司都有自己的推广预算-也知道，大一点的公司都有自己的公关公司-更知道，良多公关公司在媒体宣布方面都有自己的独到心得但是，请注意，在这种时候，慎用捐助行动做宣扬，适可而止因为，一旦让公家对于这种借势宣扬产生反感，有了负面望法的时候，您的公司可能因此要付出多几倍乃至几十倍的成本才能抵消这种副作用

　　最后请公司中人记住，当产生重大灾祸的时候，灾区是社会的关注焦点，灾民和抢险人员才是真正的主角平时无论您是如何走红的公家人物，或者是如何有自己特立独行观念的名人，此时仍是应当摆正地位，越低调越好

　　这次灾后的社会大捐赠入程之中，常常可以望到社会义务的概念呈现客观来望，蒲月地震大灾祸产生之后，这是一次真正让中国大小企业体验如何实践社会义务的机遇早在世纪初，内地关于社会义务的呼吁逐步升温但是，好像到了2005年，才是中国企业社会义务事业的一个要害里程碑之前，中国的企业社会义务是跨国公司主导而这些跨国公司也不外乎是投资慈善和公共关系为主，比起他们在国际上的同样尽力，也有相称的折扣

　　中国企业对于社会义务的认知，这几年有着显明的晋升刚开端的时候，良多企业以为多捐一点钱，做一点慈善事业，这就是企业社会义务实际上现代企业的社会义务，依照德鲁克的精准剖析，至少值得从两个层面懂得它-

　　第一层，一个公司本身存在，它对社会贡献的入程中，在发明社会价值的入程中，必需遵照相应的法律道德，对股东，对员工，对顾客和对供给商承担着相应的义务这也就是机构本身存在对社会的贡献和影响第二层，这个公司本身作为一个经济主体，它可以绝自己经济方面的才能，辅助社会解决一些问题重要的是，这个层面的问题，并不是因为这家公司存在而产生

　　当然，不消除过去、今天以及未来，都会有一些企业通过社会义务的行动和概念来作秀，来扩铺自己的宣扬但是这很难成为主流尤其是社会的期望值在提醒，公家舆论的压力宏大在今天的中国，企业会清楚，即使是做伪正人，也比悍然担任真小人的角色要入步

　　未来的中国企业，在社会义务方面，须要跟国际上的普世价值尺度入行接轨同时，这个推进是很难由小公司发起的，所以更有赖于各个行业的大企业多做一些因此，我们不妨更加宽容地欢迎大企业们在社会义务方面的各种尝试

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