公关行业的许多从业人员，都有一个从乙方转到甲方的心愿。一份对公关公司的调查结果表明，如果离职，有高达61%的人新的职业方向是去甲方企业。为何想从乙方去甲方，一个普遍的原因是乙方是服务方，工作比较辛苦，压力大，需要“伺候”人。应该说，这是可以理解的。不过，有些人还有个想法是，去了甲方，就可以由“小媳妇”变成“婆婆”，可以威风凛凛地对乙方发号施令了。　　

　　那么，公关人到底该不该去甲方呢?其实，这是因人而异的，不能简单地说在甲方或是乙方工作更好。上海知名公关人金霞女士认为，想成为一个公关人，应该进入专业的公关公司，只有在专业的公关公司里，才能够进行系统的公关业务实践，得到公关能力的系统培训，从而不断地、全方位地提升自己的能力，而如果立志创业，可以先进入企业公关部，了解企业的公关需求，然后自行创业。但也有人认为，从个人发展角度来看，不论是在乙方还是甲方，都有机会实现发展，成为精英。

　　达睿思的刘希平先生曾提出个有意思的观点，“公关必须超越甲方乙方”。他说，他们从来不把客户当成客户，自己跟客户是平等的，而不是所谓的甲方、乙方的关系，在他以前任职的万博宣伟，客户的事情就是自己的事情，而很多公关公司会和公司计较，这样会不由自主地对公关活动的效果带来消极影响。从尽力为客户服好务的角度看，他说的无疑是有道理的。不过，从主体性质和特点的角度看，公关的甲方和乙方还是有差别的，毕竟，一个是委托方，一个是服务方。

　　还有人提出，其实几乎所有的人都是乙方，乙方是每个人的常规属性，甲方却不过是某个时刻某个情景里的偶然属性。“即便没在乙方公司呆着，难不成你还没当过公司的乙方人员?你能自己动手刻个萝卜章发号施令吗?能不写申请报告吗?能不听上级指示吗?能给自己开20天小长假吗?打个车想报销还得填出发时间到达地点会晤人员吧。领导来视察了，就算不必撑伞，还得左手搭右手跟着走走吧。 ”话说得似乎也颇有道理，也就是说，大家都是老板的乙方。只是，咱们说的是常规意义上的甲方和乙方，而不能把乙方的概念给泛化了。总而言之，甲方就是甲方，乙方就是乙方。

　　我最想说的是，从乙方跳槽改当甲方无妨，但持“媳妇变成婆”心态，当了甲方后去为难、欺压乙方，是绝不可取的做法。世纪奥美公关董事长丁菱娟女士在新书《做事坚定，做人柔软》(浙江大学出版社2014年2月第1版)中，就举了这样一个例子：曾有一位客户方来了一位新的公关，多年前曾在公关公司呆过，第一次会议就给乙方一个下马威，团队才把新的企划案拿给她看，她瞄了几眼就把文件甩在桌上冷冷地说，“这是什么企划案我看不懂”，正要跟她解说，她说，“不要以为我没待过agency，回去重写。”丁菱娟认为，这种“掌权”后就借发脾气或尖酸刻薄来展现权威的“恶婆婆”，会让乙方噤若寒蝉、愈避愈远，以后很少乙方愿意与之合作，另外，大多数的“恶婆婆”在专业上也是半桶水，缺乏自信。丁菱娟的分析可谓一针见血，入木三分。

　　最后我还要说的是，不少公关公司的从业人员，想转到甲方工作，不仅因为乙方工时长、加班多、压力大，而甲方是花钱买服务的“金主”，还因为在现实中，确有一些甲方的“恶婆婆”，对他们颐指气使，百般挑剔，乃至提出种种不合理的要求。这既有具体的人的因素，也有一些客户不够成熟的方面。不过，即使公关行业有这样的情况存在，乙方人员也不能心态失衡、扭曲，产生“媳妇变成婆”的想法。要知道，甲方的工作并非谁都适合去干，而且背后也有不足为外人道的辛酸。要改变现有的一些不合理现象，需要公关行业整体提高专业程度，同时需要甲方和乙方更深入地沟通，而不能走上“受气媳妇熬成婆”的恶性循环。

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