今年是GE入入中国市场的第101个年头早在1906年，GE就开端发铺同中国的商业，是当时最活泼和最具有影响力的外国公司之一从1908年GE在沈阳建立了第一家灯泡厂到101年后的今天，GE的所有工业产品团体已在中国开铺业务，拥有12，000多名员工，50多个经营实体2006年在中国的销售总收入已经超过54亿美元

　　一直以来，GE非常器重中国市场，在成为国际奥委会第11期(2005年-2012年)全球合作伙伴后，这家有着百余年历史的大公司第一次正式全面支撑奥运会，而这一期合作最重头的当然是2008北京奥运会这不能不让人关注GE的奥运品牌战略到底是如何入行的?

　　GE有奇特的奥运视角

　　GE中国公共关系总监李国威说，和其他资助商比拟，GE是很不同的GE是资助商中为数不多的BtoB的企业之一，是以企业为用户的资助商同时GE也是独一的一个多元业务的资助商在这个多元化的空间内，GE在积极的铺示一个绿色营销的主题绿色是北京奥运的一个主题，也是GE全球的一个战略，绿色和奥运在北京将有一个非常好的联合点

　　抓住奥运契机

　　在成为奥运合作伙伴以后，GE做了一些关于中国公家对奥运的反映的调查成果发明中国人对奥运有一种非常强烈地支撑、骄傲感很显然，大家已经都意识到任何一个企业只要跟奥运接洽起来，那么它就能够敏捷进步在公家中的知名度和美誉度在消耗者知道GE是奥运会的资助商后，他们对GE的好感就立刻晋升了30%(来自公家数据权衡的调查)

　　大家都以为奥运的资助商产品的质量肯定是没有问题，这是中国公家很广泛、很有意思的一个反映所以GE以为这对于企业来说，是一个很大的机会

　　广告战略晋升品牌

　　2004年，GE就决议利用2008年奥运的这个契机，全面晋升GE在中国的品牌第一轮广告GE就在想以什么主题来做，这不仅仅是摆在李国威面前的问题，也这同样给广告公司带来了很大的挑衅李国威说-"因为GE是一个非常大的公司，业务良多、历史很悠长、国度范畴很广，如果让您去说什么东西，大家都会想到要说GE的历史、GE的爱迪生、GE的管理、GE的环保、GE的产品质量、GE的人才开发等等，但是广告必需把这些元素聚集成一种非常简略、非常容易让人接收的信息"最后GE肯定了一个主题，就是GE以多元化的业务支撑奥运会"我不知道您当时是否望过GE支撑奥运的系列广告，"　李国威对记者说-"您可以望一下那个广告，因为当时做调查的时候良多人就以为GE是做家电的，是做灯泡的，是做汽车的，有良多的混杂那么GE第一个目标是让人知道GE是一个多元化的企业，同时GE是奥运资助商其他的才是好比什么质量，环保，人才等一些最基础信息在广告的情势上，GE在机场和机场高速路的户外广告创意，都是采取了以一种奥运活动的情势来联合GE的业务，好比羽毛球拍打形似羽毛球的飞机发念头，举重活动员举一座房屋，体操活动员在一架风车上等，用一种很有趣的方法接洽奥运和GE的多元业务这是GE广告策略的第一步，事实证明是很胜利的-从完整不知道GE到知道GE"同时，GE又在报纸杂志上以体育活动为基础主题来体现GE支撑奥运做了良多的宣扬

　　2006年，GE的广告战略原来是想推入"绿色奥运"，但是在做了一些调查后发明消耗者对GE仍旧不太懂得他们不知道GE是绿色的，中间的懂得也有宏大的差距，所以GE决议仍是要坚定地建立其环保形象联合GE全球绿色创想的广告宣扬活动，GE今年入行了新一轮的绿色创想宣扬依据GE的一个调查显示，60%的经理人以为GE是一个很环保的企业，知道"绿色创想"的则占了50%之多这是GE一年来广告攻势，媒体宣扬和与客户沟通方面的一个很大的成绩

　　恰逢"十一五"春风

　　2005年中国推出了"十一五计划"，号令建立一个能源勤俭的环保社会，这个和GE的绿色创想与环保的战略是不谋而合借助这个很好的发铺和实行机会，GE于2006年在中国正式宣布"绿色创想"战略，并同国度发改部门签署了一个合作备忘录，重要致力于环保产品的开发和利用方面的广泛合作

　　"Ecomagination"-"绿色创想"是GE全球的一个营销战略，它不仅仅是个营销战略，也是业务战略GE用一套非常强有力的模式在全球鼎力推广这个战略，其中包含GE自己的投资去开发相干的环保产品，包含GE与客户和政府建立的一种战略合作伙伴关系，包含GE自己要许诺减少排放，还要许诺每年加大环保产品的销售，以及每年向公家通报这些信息

　　为绿色奥运贡献大的解决计划

　　GE没有加入好比奥林匹克文化节，或者在公园组织的一些活动，或是万人长跑等，这是因为GE在斟酌和谋划下一步如何凸起GE的优势，传递GE的绿色环保，支撑绿色奥运这个主题

　　GE的设法主意是基于这么一个斟酌，从绿色奥运的角度来说，有些资助商和GE做不同的营销活动但是GE致力于提供一种大的解决计划，GE一直在谈"Big　Solution"　(大的解决计划)当然增添全民环保意识是件好事情，好比拣垃圾，少扔垃圾，少抽烟，种树等，都是很好事情但是GE的优势是可以提供"Big　Solution"好比GE的干净煤技术、风能、太阳能技术，水处置技术等等此外，GE　公司GEnx飞机发念头技术是"绿色创想"战略在航空工业范畴的重大突破作为世界上独一采取复合资料风扇机匣和风扇叶片的喷气发念头，GEnx的耐久性更高，重量更轻，使用成本更低GEnx将采取18个风扇叶片(比CF6减少一半)，其噪声程度低于目前投入使用的任何一款GE民用航空发念头另外，GEnx还采取了一种新型燃烧室，通过进步点火前的油气混合效力，大幅下降了氮氧化物(Nox)的排放预计在未来20年里将出售的GEnx将比使用同类型发念头减少7700　万吨温室气体排放，相称于减少1300万辆汽车在路上的排放量

　　另外航空范畴也是很大的污染源之一，GE开发的一种新技术，可以减少噪音的污染，这都是对环保的一种贡献

　　在轨道交通范畴，GE同铁道部签署协定为中国提供环保机车共300台并在中国出产

　　水处置技术是GE为绿色奥运致力的另一个亮点好比，GE为北京清河污水归用项目提供了超滤膜技术(immersed　ultra　filtration　membrane　system)以供给北京奥运村落的奥运湖、景观用水和其他非饮用水的使用为国度体育场提供了纳滤膜雨水归用技术及核心部件，用于归收相称于6个足球场的国度体育场的雨水，最高可每小时处置100吨雨水，经处置后产出80吨可归用中水，用于景观绿化、消防及卫生干净，直接勤俭了体育场的常规用水国度体育场同时采取了GE的饮用水净化技术此体系可以每小时提供16吨饮用水，相称于5万瓶瓶装水，水质可以到达国度最新的饮用水尺度，以知足竞赛期间上万观众的饮水须要

　　所以在广告策略中，不同于消耗品资助商，GE的重点放在GE的干净煤技术，GE的水处置技术等这些大的绿色解决计划，并以此作为GE营销的切入点，这种模式以前不多，所以奥运会给GE提供了一种奇特的机会，让GE去斟酌如何最有效地入行B　to　B的营销

　　正如GE北京2008　奥林匹克业务总裁金翱翔(Jim　Fisher)　所说-"我们期望北京奥运会也能成为GE公司商业胜利的机会GE公司正在与中国政府以及北京奥组委入行积极的合作，等待能为奥运会做出最大的贡献"

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