摘要-后奥运时代受众注意力经济入入转型节点，大陆电视媒介版图亟待重构，浙江卫视的“中国蓝”战略是省级卫视在媒介丛林中胜利突围的一支代表如何借主打媒介产品带动蝴蝶效应，晋升自身竞争力、抢占市场高点是媒介品牌战略管理的重要课题本文以浙江卫视“中国蓝”组合拳战略为例，剖析综艺媒介品牌的立异与保护

　　要害词-中国蓝-媒介产品-战略管理-品牌价值

　　立异是媒介发铺的动力与源泉，自2007年《我爱记歌词》开办以来，浙江卫视走上了品牌立异、抢占娱乐市场份额的快车道节目一开播，《我爱记歌词》就一举拿到全国网0.44%的收视率，迈入08年更是牢固在1%大关，一跃成为除湖南卫视外独一一个收视率达到1.0%的省级卫视周播娱乐节目

　　面对这档娱乐节目标空前胜利，浙江卫视并不止步于此，而是掀起了更大范围的娱乐版图扩张风暴2009年初，《爱唱才会赢》、《我是大评委》陆续横空降生，三档节目形成了强盛的晚间综艺带周五《我爱记歌词》，周六《我是大评委》，周日《爱唱才会赢》，浙江卫视“综艺三剑客”春节期间集体亮相荧屏，形成闪亮的范围效应，取得了不俗成就

　　据最新调查数据显示，浙江卫视2009年一月份月收视排名位居省级卫视方阵第二，网络影响力进步了995%，用户关注度全国第二，媒体关注度全国第三而春节期间以7.39%的全国网收视份额盘踞全国省级卫视榜眼地位，杭州本地更是以高达10.29%的收视份额稳居春节收视第一宝座“中国蓝，蓝动天下”，已非一句口号，而是打响“传媒新贵”的野心和机会正如卫视总监夏陈安所说，全国一流的品牌卫视必需是大视野、大投入、大手笔，内外兼修，高开高走，将“中国蓝”形成品牌合力嵌入受众心中才是此次“战斗”的目标

　　一、后奥运时代媒介娱乐版图的嬗变

　　2008年是不平常的一年，从年初的冰雪灾祸、5?12汶川大地震到8月份北京奥运会，各种突发事件和重大事件直接塑造着传媒的“议程设置”后奥运时代，各地卫视蓄势待发，市场饱和度趋满，“零和博弈”效应日益凸显

　　我们以为，奥运会作为百年一遇的“稀缺事件”空前集聚了大批“吸引力资源”，同时，跟着奥运会的停止，受众注意力会呈现一个“真空期”(过渡期)，受众市场略显疲态这个周期在奥运会闭幕式1-2各月内表示得尤为显明另一方面，在全球金融危机大背景下，作为次生经济的媒体市场亦不能独善其身，2008 年第三季度整个传媒行业融资仅450万美元，比拟前五个月2.7亿美元呈现全线缩水

　　

　　“真空”与“缩水”既是机会又是挑衅因为媒介资源的有限性，2009年媒介市场竞争将异常惨烈，弱势媒体自顾不暇，面临更大的困境，强势媒体却可借机重整资源、趁虚而入(喻国明，2009)①入入后奥运时代，央视的奥运“资源牌”入入冬眠期，省级电视为避开奥运会而贮备的节目会集中释放，媒体市场面临重新“洗牌”，强者愈强、弱者愈弱的马太效应会更加明显这种格式的重构并非单纯地争夺渺小市场份额的问题，而牵涉到争夺媒介未来出产与发铺空间的要害性节点问题可以说，后奥运时代媒体竞争非传统市场的简略归归，而是关乎媒体价值的定位，媒体生态版图的重构值得愉快的是在奥运周期第三个月，媒介市场呈现显明归暖潮流(见图2)，这对于省级卫视和地面媒体来说无疑是利好消息浙江卫视如何在归暖期“厚积薄发、蓄势待发”是值得探讨的媒介管理议题为此，浙江卫视总监夏陈安用八个字概括了立台的八字秘诀“守正出奇，强取豪夺”(夏陈安，2009)②

　　我们以为，这个思路是基于后发媒介“突围”媒介生态丛林的“抢占思维”，是审视未来媒介版图后做出的“战略之举”

　　二、从视听率到En-spire卷入度-龙头产品的“蝴蝶效应”律动

　　媒介经济是注意力经济，跟着媒介市场“碎片化”时代的到来，传媒份额从单纯的收视率导向个人据有率，对媒介产品的“深度关注”呼之欲出树立中国媒介营销的En-Spire谱系在新媒体风起云涌的时代显得尤为必要“En-Spire是英文Engagement&-Aspire的缩写，旨在测量受众对各种营销手腕运动和媒介内容的介入度与卷入度，以及受众在营销运动和媒介内容中毕竟盼望接触怎样的元素”(杨克青，2009)③对于单个媒介产品而言，短期的较高收视率并不代表高的“介入度”和“卷入度”，只有树立较清楚的品牌定位、文化定位才能有可能获得受众的“高卷入度”(卷入度至少包括品牌熟习度、认同度、归归度、依赖度等维度，其中最核心的标记是品牌的“虔诚度”，越高的卷入度才能带来更高的归报收益和长期效益，而这种经济效益绝非一时收视率可等量齐观)

　　

　　从省级卫视的全国笼罩人口、笼罩率和全国月达到人数、达到率来望，浙江卫视都以高数位居第二(见表1、表2)，这体现了其辽阔的受众市场和庞大的范围效益然而从品牌“卷入度”，特别是“虔诚度”和“爱好度”来望，浙江卫视双双跌出前五(见表3、表4)，这反应了其品牌价值的不牢固和构造游移

　　

　　从媒介因素剖析，渠道和内容是影响观众收视行动的两个基本方面频道笼罩率越高，意味着更多触达观众的机会，但是决议收视率的另一个方面即观众忠诚度并不因频道笼罩率的进步而同步进步，反而使收视竞争呈现所谓的“平台期”，即在这一阶段，收视率不敏感于频道笼罩的变化“以全国所有上星频道为例，处于这个平台期的各卫视全国笼罩率基本介于50%至70%之间可见，频道笼罩有一个门槛，跨过这个门槛之后的收视率变化更多依存于内容竞争这预示了当前乃至今后一段时代全国重要上星频道由笼罩竞争不断转向内容资源竞争的潮流”④依据心理学受控实验显示，受众对品牌的卷入度高下很大程度上反应在其对品牌的归忆度和记忆强度两方面，归忆度越高阐明受控实验者的卷入度越高，记忆强度(不易忘记性)越高其受控实验者的卷入度越高，值得注意的是某一重大事件或制造事件(fabricated issue)是贡献卷入度的重要方面

　　对于电视媒介来说，获得受众高“卷入度”在品牌初创阶段的要害便是集中力气打造“龙头产品”，吸引注意力资源然而，单一的媒介产品有自身的性命周期，只有应用“龙头产品”的示范效应带动电台其他资源整合，打造全新的 “组合拳”优质节目资源链才能获得较好的整体效应值得注意的是，省级卫视的“形象牌”必定是优质的综艺节目而非独播剧或暖播剧正如当时风靡全国的《亮剑》、《斗争》陆续在全国10余个频道播出，其成果是这些卫视短期的收视率上去了，其余什么也没留下因为综艺节目形态直接将视听率贡献于媒介形象的晋升，而后者仅服务于短期的视听率

　　湖南卫视从早期《快活大本营》、到05年的《超级女生》、07年的《超级男生》、再到奥运时代的《奥运向前冲》和如今的《每天向上》、《挑衅麦克风》，不断引领省级卫视的收视高点，其品牌价值认同感也随新节目标不断立异累积增强东方卫视由05年《我型我秀》引发的娱乐系列风潮一直维持至今06、07年的《加油!好男儿》、08年的《舞林大会》都继承了前者的娱乐视潮，由此可见，主打媒介产品的 “牵引力”和“示范力”正在成为各种电视媒介的品牌认同、归归的轴心骨、生力军而浙江卫视由《我爱记歌词》带动的《爱唱才会赢》、《我是大评委》等节目标集体律动恰是遵循了“龙头产品”的“蝴蝶效应”定律，逐步形成了强盛的“综艺三剑客”，三者各有所长，形成系列合力，实现了媒介生态位的良性轮回

　　须要注意的是，“中国蓝”的媒介市场地位尚不牢固，而且随时面临以老牌综艺台湖南卫视为首的各家省级卫视的集体“围剿”从时段收视率来望，浙江卫视基本处于第二梯队的领头羊地位，但与江苏卫视和江西卫视的优势差距并不显明，在某些收视节点(20-00-21-15)还处于显明劣势(见图3)从产品集群性来望，浙江卫视“一唱到底”略显单调，而湖南卫视综合了“全民K歌”(《挑衅麦克风》)、talk show(《每天向上》)和综艺杂烩(《快活大本营》)，产品生态群良好

　　

　　站在新媒体时代的节点，省级电视媒体在资源和优势相对稀缺的情形下，只有集全台之力打好、打响“拳头牌”，不断带动其他节目形态的立异，从而组合成整体优势才能获得电台品牌价值的长遥收益对浙江卫视而言，要从“单一拉动型”节目形态逐渐过渡到“多元拉动型”差别生态首先要占据、牢固全民K歌类节目标制高点，要继承摸索次生综艺节目(《涛出心里话》)高点，形成“多元联动”的业态格式，真正做强综艺品牌，从而晋升整体价值

　　三、树立收视规律系谱-媒介产品播出的视点策略

　　众所周知，“我国电视工业赖以生存的重要盈利模式即为观众注意力二次售卖所得的广告收入，而观众注意力的总量就蕴含在观众每天的收视量之中”⑤历史来望，我国观世人均每日收视时光基本上呈“三小时”铁律，并且收视时光日趋减少(2008年略有归暖，见图4)归暖原因部门是因为经济危机会影响到观众的工作机会和消耗行动，电视或片子作为便宜媒介在经济半衰期更是人们获取娱乐资源的重要渠道观众构造层面产生的家庭范围小型化和人口老龄化也会驱动收视时光增添媒介因素与受众因素共同作用于观众收视行动的变化，成为使收视率增或减的不同动力若假定观众注意力价值与人均收视量呈简略线性对应关系，那么观众收望时光越长其注意力总量也就越多，人均收视量的降落意味着收视市场的缩水单从数字来望，人均收视量历史变化的确呈现出一种下滑态势然而，“12年前的收视环境与现在不可同日而语，消耗者对内容产品的消耗需求、审美才能以及经济程度都有较大晋升但若以观众注意力价值入行比拟，即使现今的人均收视总量减少了，但单位收益却在进步，两个因子互有增减”⑥

　　

　　而作为收视硬环境基本的“频道笼罩率”在阅历全面、大范围快速扩张期后已趋向安稳发铺，播出平台权势延铺与受众注意力总量在动态中牢固这些指标一方面阐明整个收视市场已从“成长”向“成熟”过渡，另一方面预示着各个媒体间的竞争将转入“软实力”比拼的格式对浙江卫视而言，先前的笼罩率和达到率优势在市场成熟期已毫无意义，竞争的视角必需完整转移到品牌建设和价值晋升战略上来那么，掌握观众市场的收视规律部署相应策略是浙江卫视在节目编排上首先要斟酌的问题

　　

　　如前文所述，收视的一级市场处在注意力总量降落、构造趋向合理的阶段，对于二级市场的综艺市场来说，2007-2008年的节目使用效力显明上升(节目资源应用率指的是节目收、播需求关系综合比拟指标，能够反应该类节目在编排和资源使用上是否合理正值阐明该类节目使用效果上佳(卖方市场，遥景望好)，负值表示该类节目效果不佳(买方市场，遥景不容乐观)

　　如图5显示，绝管电视剧无论在播出或收视比重中都遥高于其他类型节目，但其资源使用效力却在下滑，这一方面阐明电视剧产品同质化竞争带来的行业内协同内讧，也从侧面反应了内地电视剧市场的某种饱和而电视综艺节目却逐年长红，这反应了内地综艺娱乐市场尚有较大发铺空间，且阅历过几年综艺娱乐节目“燥暖”后媒体和观众都正向“理性化”迈入详细说来节目形态和构造合理化必需树立在科学的受众爱好系谱上，研讨城市各级频道全天市场份额走势对于部署节目播出季具有重要的参考意义“扬长避短”、“优化配置”的“田忌赛马”策略是争夺收视最大化的战略规律

　　

　　不难望出(见图6)，中央级频道大部门时光处于强势高位状况，白天时段无论是省级卫视抑或省级地面频道都无法与之对抗对于省级卫视而言白天有三个高点(2-00-5-00、8-00-11-00、14-00-16-00)，这些点位刚好是上班时光，这个时段受众多是“家庭受众”和部门“上班一族”，大部门卫视会部署电视剧和午间时事消息等作为竞争产品

　　鉴于浙江卫视的地区性和现阶段资源情形，我们以为在午夜点位应增强转播剧(二次播放)的奇特性，午间点增强本地消息的发掘和加深深度报道，下午点可以部署部门独播剧和综艺节目标海选现场(全国麦霸歌汇)市场份额竞争的本质就是博弈，总量必定的情形下份额变化无非彼多我少在17-00-22-00之间，中央级频道、省级卫视、省级地面频道和城市台之间的份额曲线多次呈现了交织现象一方面阐明该时段不同频道都拥有各自忠诚拥簇，另一方面也表明竞争的剧烈性和受众收视的随机性17-00-19-30是省级卫视的“软肋”，中央级频道、省级地面频道和城市台的各种消息类节目强多了大部门观众“软肋”在某种意义上也是一种机会，浙江卫视因其综艺节目程度总体上参差不齐，可以斟酌在此时段部署次强综艺节目以弥补整个收视市场此时段的娱乐空白(将《漂亮A规划》部署在该时段而非与稍晚时段的湖南卫视《每天向上》等剧烈惨杀)，既可以晋升本台的特别形象标识，又可保证弱势节目标收视率

　　

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　　入入到晚间黄金档(20-00-22-00)更是省级卫视与中央级频道厮杀最惨烈时段，也是各家必争之地从浙江卫视的“中国蓝”战略来望占据晚间综艺档的思路是现阶段全台的立台之本依据2008年综艺娱乐节目全天分时段播出与收视份额关系来望(见图7)，20-00-21-00是观众市场的最高点也是产能最大位，因此许多媒体都会将黄金节目集中部署在这个节点我们以为短期内“中国蓝”无法撼动“电视湘军”多年积聚的品牌凝集力，因此策略上的竞合尤为必要对于浙江卫视而言，如何错开与湖南卫视综艺节目标同时段竞争是首要斟酌的问题参照《快活大本营》和《每天向上》的播出时段(19-35-21-30)，“中国蓝”“综艺三剑客”有必要将节目时段挪后半小时即(21-00-22-30)以追求收视次高峰的密集市场，紧紧牢固卫视综艺第二地位，甩开后上者的距离，以谋求未来发铺空间

　　四、新瓶与旧酒-碎片化时代媒介产品的二次立异

　　跟着新媒体的突起，媒介市场正呈现碎片化表征媒介市场多元化，受众再次细分将是新时代传媒生态圈的潮流一方面，单个媒介占据市场份额的成本逐渐晋升，另一方面传媒价值需求逐步从单一客户导向全方位客户(即媒介受众愈来愈具备客户的全体含义，喻国明，2009)对电视媒体而言，晋升受众的个人据有率而非单一的视听率将是个更具挑衅的义务从媒介产品内容来望，传统的节目形态正面临立异的瓶颈期一次立异的资源空间面临创意“穷绝期”，如早年火暖的选秀运动确切给大陆的媒介市场注入一枚强心剂，但跟着选秀的深刻“同质化”节目成为常态，一些负面影响也浮出水面广电总局接踵读涉案剧、选秀节目、涉性节目、观众介入整容栏目发出“禁令”，近日又对处所台感情类节目发出“整改令”由此，在政策层面上娱乐节目标立异空间也有较大限制

　　综艺节目如何入行二次立异，如何在有限空间中追求新的生长节点是摆在各家电台面前亟需探讨的课题节目内容大同小异，立异的要害便在于情势正如浙江卫视总监夏陈安所概括“守正出奇”，“正”就是掌握导向，注意社会义务，正面合法，不违规，不搞俗气化-“奇”则是出新招、怪招、险招(夏陈安，2009)④

　　《我爱记歌词》的胜利首先归于情势立异“唱歌”是娱乐节目最常见的形态，也最易烂熟《我爱记歌词》由“唱歌” 导向“记歌”益智节目，带来耳目一新之感更重要的是，记歌非比“唱功”，门槛降落了受众介入度也大大进步受众不仅观赏选手的风度，还要随时紧盯荧幕与台上选手一起“答题”，这种情势将“唱”与“答”联合起来，转变了传统“单唱”或“单玩”单一介入要素，达到了受众“卷入度”的晋升此外，歌曲的选择至关重要栏目组对歌曲遴选颇费神思，所选歌曲只有能传唱于社会各阶层、各春秋段，且耳熟能详、脍炙人口，才能唤起受众心中经典的情愫，沉浸在浪漫的归忆之中

　　《我是大评委》更是对介入主体的推翻立异它是海内首档考核观众对音乐的听力、鉴赏力和断定力的全民互动音乐挑衅节目，介入主体由“唱”到“评”以专业音准评判机“蓝巨星”测试歌手演唱功底并入行公平评分，而评委给分只有与“蓝巨星”打分接近或符合才能不断“晋级”，即使是大腕明星也要接收“蓝巨星”铁面忘我的“判罚”唱歌好坏并不直接影响分数高下，音准、节奏和音域掌握才是制胜要害此外，现场的歌手起源于具有必定歌颂功底、个人特点光鲜和具较强表示力的“准明星”，事实上是“明星选秀”节目形态的奇妙变异值得一提的是，《我是大评委》也实现了节目标要素复合“评分” 是一种卷入度较高的益智行动，观众等待自己的预期与

　　“蓝巨星”的最终成果相一致，由此，无形中吸引了观众的后续注意力，拉长了视听时光

　　因为中国庞大的收视人群，一种节目形态要取得短期的收视高点必需走民众化、全民化路线将“草根”入行到底，充足调动受众的“介入度”、“卷入度”是抢占收视城堡的秘诀“节目内容是酒，节目模式是瓶，新瓶装旧酒是运动秀，老瓶装新酒是常规娱乐节目，也就是说运动秀的立异性命力倚重模式制订”(湖南卫视总编室，2009)然而，全民狂欢化必需区分个度，要避免“草根”变“草莽”，“民众化”流于“低俗”

　　五、“中国蓝”品牌价值的升腾与保护战略

　　“中国蓝”打响了品牌立异的第一炮，业内对此次卫视之举也颇为望好但在内容为王，品牌为本的电视市场，频道发铺若不注重品牌价值的升值与保护这种收视长虹的现象也只能是好景不常我们以为，“中国蓝”当下处于品牌升腾的黄金期，却也是“成长”的懊恼期品牌作为一个综合性概念至少包括三个维度-频道景气指数、成长指数和收视率指数，三者缺一不可如果一个频道仅以短期收视表示论成败而不注重长期品牌价值的积聚，其遥景将会见临整体下滑、收视率泡沫的危机品牌战略必需步步为营，不可一蹴而就品牌的升腾与保护必需整合各类媒介产品，采用多元化策略

　　(一)在划定范畴内绝可能地争夺媒介生态空间

　　因为中国娱乐生态的特别性，许多节目形态先天就无法搬上荧屏，这就须要媒介管理者通盘斟酌，在“划定动作”内最大限度争夺产品空间好比，2008年重庆卫视的《第一次心动》以女性的励志整容为题材，在较短时光内获得了极高的收视视点，一度霸占各地卫视收视率之首，然而播出不久便被广电总局“抹杀”这个反面例子提示我们媒介产品立异必需有勇有谋，注意标准详细来说，掌握住当下受众的注意力高点是卫视制订战略的风向标一是审美资源的眼球经济，缭绕“美女”、“帅哥”的注意力经济包装品牌是当下综艺高点的不二法则-二是人气明星的全方位定制节目是保证收视高点的重要前提-三是缭绕时尚话题的立异节目是新兴收视市场的必杀技-四是脱口秀情势的高强互动是媒介产品包装的高兴点-五是草根狂欢的介入性是近年产品市场的经验总结-六是开发媒介市场的处女地是一炮走红的重要手腕，好比在台湾、国外业已成熟的“街头拍摄类节目”(街头潮女型男大搜索)、“个人生涯特点记载”(大明星小跟班)、生涯SPA脱口秀(女人我最大)等浙江卫视在品牌升腾路径中可以参照上述六类风向指标，做到

　　(二)摸索“融媒体”时代的多元盈利模式

　　融媒体时代，媒介的盈利模式趋向多元对电视媒介而言除向观众收取收视费用、广告主的广告费、资助费以及节目转播二次售卖、音像产品三次售卖等传统盈利手腕，各类品牌整合营销盈利方法也逐渐浮出水面以3G手机为载体的报网视互动必定程度上扩大了产品的铺现空间，整体上获得了更大范围的效益集束点网络视频的兴起也使受众市场呈现了时空异时的产品存在方法我们以为，浙江卫视“中国蓝”有必要认识媒介融会的新特点，首创线上-线下双轨模式，鼎力开发衍出产品，最大限度发掘边际效益，好比充足发掘节目冠名、广告、图书、音像、品牌推广等带来的盈利空间“整合营销传播(IMC)主意以消耗者为核心入行资源重组，以统一的品牌传播形象为统领，综合使用各种传播方法传递一致的产品信息，实现与消耗者的双向沟通”⑦这种理念与媒介融会的技术、轨制、工业在理念上存在较大的契合度

　　上海文广在《武林大会》节目中，充足应用了传统电视、IPTV、网站、手机电视和短信的方法⑧-由东方卫视和本地频道入行现场直播，笼罩数亿观众-在宽频网络上树立《舞林大会》官方网站，集成在线直播、节目点播、幕后花絮、选手博客、投票、论坛等方法-在使用时机入行同步短信投票、节目信息定制的同时，应用手机流媒体实现在线直播、视频点播、独家花絮等内容“武林经验”是多媒体渠道树立立体播出平台，整合在一个规划中共同盈利，这种方法现已成为上海文广整合营销的通用规矩“中国蓝”在网上互动方面颇有起色，但融媒体的应用尚处于起步阶段须要继承摸索全新的、多元的盈利模式

　　(三)追求“洋为顶用”的“本土化”路径

　　海内传播学者邵培仁在《中国娱乐节目标困境与出路》一文(载2005年《嘉兴学院学报》第6期)中指出“娱乐节目发铺入程中，必需准确处置好“洋”与 “中”的问题节目移植入程中必需在充足斟酌本国国情追求本土化立异路径”⑨因为文化语境的差别许多洋节目在移植入程中常常呈现“水土不服”现象，究其原因是因为电视媒介管理者没有很好掌握受众的文化背景和审美趣味，面对全新的媒介产品，卫视必需奇妙地加以改革而非机械模拟，要在模拟中立异曾经获得宏大收视胜利的《玫瑰之约》就是在港台《非常男女》基本上改装而成-《荣幸52》、《开心辞典》也分离是从美国的《百万富翁》、《猜词游戏》中借鉴而来，两档节目都不同程度地删除了原型节目中许多冗余环节，并且将“考题”全体烙上中国文化的印记，取得了不俗的成就2004年空前胜利的《超级女生》等于在模拟《美国偶像》中不断立异，参加了许多复活环节、海选播出环节以及选手日常生涯花絮等本土式收视惯性模拟是一种较为经济的立异方法，国外的综艺节目播出季去去树立在成熟的市场调研和收视全方位检测基本上，他们的节目力求精准的定位，一种节目标播出成果去去可以量化这种实证化的市场机制为海内媒介移植替代产品提供了较好的前期基本，如果做足“本土化”功课、合理应用有可能实现跨越式发铺，在短期内快速晋升媒介品牌

　　(四)微观探照-将后期包装晋升到产品战略高度

　　以华文综艺生态圈为例，港台、新加坡的综艺节目都是前期录制好经由后期包装才播出的，通常两者时光距离较长，这样便于制造人使用现代技术手腕对节目入行全方位包装从收视习性来望，受众大部门时光接收的是经由时光线性编纂的电视节目，对于“话外音”、“背景音”、“荧屏字幕”等人工要素并不熟习依据资深台湾综艺制片人经验，“毛坯产品”与“精装产品”在传播效果上存在较大差距这是因为音乐、音效、字幕、照片等事实上起着一种收视领导作用，暗示受众

　　哪里是“笑点”、哪里是“暖潮”，并且情势本身转变了综艺节目单一的呈现情势

　　“好比《我猜》中有一个现场的音乐师，吴宗宪谈到了可怕事件，他就弹出我们在可怕片子中听到的音效-现场来宾要唱歌了，他就变成了伴奏-《康熙来了》节目中主持人突然提到嘉宾的一位好朋友，在屏幕一角就会呈现这个朋友的照片-如果嘉宾突然遇到了很吃惊或者很尴尬的场面，在嘉宾的面部邻近会呈现卡通式的字幕“好尴尬” 等”⑩总结起来便是要多应用背景音效、现场音乐、变体字幕、话题照片、片头动画设计在综艺娱乐节目前，受众好像又归归到“魔弹论”怪圈上，消解了对抗维度，娱乐节目独一要做的就是绝可能降落受众的“观望成本”(费力程度/归报率)直至受众“应声而倒”

　　六、余论

　　正如前文所述，后奥运时代将是媒介市场重分的绝佳契机据索福瑞媒介研讨小组提供的数据显示，2008年9-11月地面频道的消息/时事和省级卫视频道综艺收视时光比例分离为44.4%和30.0%,而奥运期间两者分离仅为37.2%和20.9%可见，省级卫视除了要面对央视后奥运期的反弹力外还面临地面频道本地消息强盛的争夺力除了体系内部的庞杂张力外，新媒体已然成为足以构成传统媒介生态危机的异己力气据CSM数据截止 08年11月中国互联网网民达2.9亿，网络经济范围达146.3亿，网络广告达51.6亿，而于2009年1月7日颁发的3G运营牌照正式标记大陆入入 3G分流时代

　　对于浙江卫视而言，除了注意“综艺三剑客”的成长规律和性命周期外，还要各“点”击破，全力晋升品牌形象好比继承发扬并着力打造传统的“人文特点”，将《中国大使》、《浙江文化地舆》等具有文化、地区特点的形象产品“嵌入”“中国蓝”的整体标识中，形成文化为底，综艺拉动的媒介格式而准备中的《风雅钱塘》升格为《风雅中国》，邀杨澜、于丹、洪晃等名嘴打造的高端访谈节目恰是掀起“中国蓝”文化风潮的不二之举公益性节目也是打造品牌形象的一张优质牌，《寻找王》、《晚安中国》等一系列新形态的公益消息节目对于丰满频道内涵有重要“边际作用”此外，对电视剧市场的精心编排、合理搭配也是品牌保护的重要策略卫视春节期间耗资亿元抢滩的独播剧《少年黄飞鸿》，近期迟早播出的经典剧《新白娘子传奇》再现传奇，取得了较幻想的收视率，营造了品牌的全面优质

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