智扬公关顾问机构总裁、中国国际公关协会学术工作委员会委员、中国国际公关协会理事

　　如果说，六年前，奥美并购西岸仍是个案的话，那07年9月，帕格索斯被爱德曼收购，以及08年开年宣亚与宏盟的结盟，则标记着公共关系行业开端入入资本时代

　　其实，如果望广告、管理咨询、法律咨询等智业在中国的发铺入程，或者更广义地从每一个工业的发铺入程望，资本老是要在恰当的时机开端说话，风险资本会催生一个新工业，战略资本则可以进级一个旧工业中国的管理咨询业，前几年已经演绎了这样的资本故事，今天，公共关系行业的资本大戏算是拉开了序幕

　　而中国的公共关系行业发铺到今天，无疑是战略资本入场的最好时机-

　　第一，宏观上，中国市场在全球市场中的位置、活气以及未来的高速成长性-使得国际战略资本必需开端自己的中国战略布局，一个显明的迹象是，几乎全体的国际营销团体都已经开端了在中国的资本行为-

　　第二，中观上，公共关系行业发铺的火候-如果望一下06年度的top20，就可以望出，工业具备了必定的集中度，但是又没有到寡头垄断阶段，从而给战略资本的入入有了很大的选择空间，同时，也下降了资本风险-

　　第三，微观上，公关公司已经具备了在某个范畴的竞争力，这种竞争力的标记是，一批专业服务人才和必定的客户基本，同时，又遭受到财务管理、方式系统、人才培育等一些发铺的瓶颈

　　我对公共关系范畴入入资本时代持积极地乐观立场，它将会给中国公共关系工业的进级带来宏大的推进力，将催生真正的中国公关公司10强，究竟一个不到百亿范围的工业，孕育着4000家公关公司，拥有着20强选手，恐害怕只是这个时代的特有现象所以，对于当前大而不强的公关公司，未来之路可能会越来越难，而对于当前的中小型公关公司，最明智的措施就是限制范围，并做产品专业化或客户专业化发铺，将来，即可以作为一个独立力气衣食无忧地存在于行业中，也可以被top10公司并购

　　当然，就像每一次资本行为一样，从来都不注定是一场美好的婚姻，所以，达能和娃哈哈的故事、TCL和汤姆逊的故事、联想和IBM的故事，未来都会在公共关系范畴中被拷贝而宣亚的这次资本行为，从力度、深度和广度都更具有标杆意义，所以，我深深地祝福秀兵，我这位河北老乡，能够率领宣亚，在公关行业，演绎出像联想和IBM或者比其更出色的故事来，以其气魄和智慧，我望行!

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