- - - 无意偶尔翻阅伟达公关（Hill &- Knowlton）的创始人希尔（John Hill）的自传，跳入眼帘的两个数字很是让人归味-1927年伟达公关公司在美国克里夫兰创建-1977年创始人希尔在从事公关生活50周年时辞世，时年87岁屈指算来，伟达至今已有80年的历史，而创始人也逝去整30年合上这本书后，我在想，一个能连续发铺80年的公关公司和一个遥离我们多年的公关白叟，带给了我们什么启迪呢?感悟最深的就是职业精力希尔在自传中评价开铺公关实务所须要的特质时认为，与经验、技术等诸多前提比拟，公平与老实应排在第一位为此，即使是在公司创建初期，他也敢于如实宣布一家主要客户不利的消息，并谢绝为在公家面前隐瞒事实的超级大客户（Super Client）服务

 - - - 公共关系是一个最须要讲诚信的职业，否则就是无本之木，一切也都无从谈起2005年世界公关大会的主题就是诚信，今年9月份在印尼巴厘岛召开的国际公共关系区域性会议上又一次得到了印证针对世界范畴内公关价值遇到的挑衅，国际公共关系协会（IPRA）2008年度主席格鲁普（Robert Grupp）在大会发言中一再强调，在公共传播中，要想有说服力（Persuasive）就得让人相信（Believable），要让人相信就得可靠（Credible），而要可靠就得真实（Faithful）道理是简略的，但真正实践起来，尤其是对一个初创的公关公司来说，是须要勇气的，这种勇气就来自于职业精力

 - - - 公关公司在为客户传播老实守信的形象之前，自己首先应当是一个诚信的公司，诚信是职业精力的核心价值以上所言，算是对网上有偿消息相干报道的归应吧

 - - - 也是在9月份，一本名为《中国式公关》的书继在内地出版后，又在台湾省以繁体版发行，书的第一作者是易为公关公司的大龙（Johan），他力图通过这本书推出知识导向型的媒体关系管理理论我在应邀为该书作序时表达了这样的观点，且不论书中有关方式论的科学性、严谨性如何，仅就一个公关公司自觉地把公关实务纳入到专业化的轨道上这一点来说，就是值得倡导的据说易为公司的这种实践和保持是有收成的该公司表示，2006年度客户丢失少于5%，而员工流动率保持在10%-16%之间

 - - - 希尔说他开办公关公司的目的并不是让公司成为大企业，而是要成为品质最佳的公司，这种品质就是专业品质

 - - - 现在的公关市场确切在不断扩铺，但专业的公关市场最终须要的是专业公关步队所提供的专业服务，在竞争日趋剧烈的环境下，没有专业的思惟方式和工作方式作为指点，恐害怕短时光内的光辉是难认为继的而我所讲的专业品质不仅是情势，其最基本的是公关理念和内容系统上的专业性

 - - - 因为竞争加剧，公关专业人才瓶颈日益凸显，人才竞争变得举足轻重，合情合理合法的人才流动是匆匆入行业发铺的源泉，所谓“流水不腐，户枢不蠹”，但违反了游戏规矩就发生不协调之音，本月的公关公司工作会议上，众多公关公司代表谴责了这种不协调之音，呼吁委员会制订一个人才流动的游戏规矩，我想大家的呼声实则反应了道德自律，是我们这个行业逐渐成熟的表示

 - - - 希尔在自传中说-“大部门公关从业人员都是道德高贵的人，但总有例外，但全部公关人员都必需遭遇这些例外带来的负面批驳因此，为了树立公关咨询范畴中可行的道德规范，大家都得付出极大的尽力”

 - - - 这位公关白叟的话，我们正在实践着，我相信我们必定会实践得更好

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