观点

许晓辉:媒体多元化时代的品牌和公关

字号+ 作者:小关 来源:网络 2009-12-20 我要评论 挑错

  11月27日消息,鞭牛士联合搜狐IT、腾讯科技、比特网、凤凰网共同打造的公益性平台网编训练营于昨晚7点30分在凤凰网如期举行,本期做客网编训练营的嘉宾是VANCL助理总裁许晓辉先生。在训练营现场,嘉宾结合自身经验,就“媒体多元化时代品牌和公关”这一话题做了非常精彩的分享。

  在许晓辉看来,品牌是消费者对产品、服务、文化、声誉、广告等心理反应的总和,是主观而不是客观的判断。在新媒体多元化的环境下企业打造品牌应注意三个关键词:情感沟通、全方位、多角度。在谈到公关方面,嘉宾认为做公关应该树立个人品牌,并对如何树立个人品牌给出很多宝贵的建议。

  企业品牌七种密码:1、创业历史 Creation Story2、信念 Creed3、徽记象征或标识 Icon4、仪式 Rituals5、对立阵营 Nonbelievers6、神奇术语 Scared Words7、领导者 Leadership;七个品牌密码能帮助打造一个顶级品牌,但不是说一个顶级品牌必须得全部具备以上七个品牌密码,当然,如果能具备就更好。七种密码是任何品牌都适用的普泛原则。品牌不仅是产品,品牌是一个信仰系统。

  个人品牌等于内部品牌加上外部品牌,要关注“内部资源管理能力”,即行业或公司内部能够直接调动的资源,也就是所谓的“实力”;没有对等的内部资源对接,纵能识别再多的外部资源,也没有意义。内部品牌容易被忽略,而过度关注外部品牌,要二者兼顾。

  以下是本次训练营的文字整理:

  一、如何打造一个品牌?

  拨动顾客心弦的七个密码:

  1、创业历史 Creation Story

  创业历史:人们对公司和品牌产生信赖和崇敬,并最终萌生一种信任。

  2、信念 Creed

  信念就是你信仰什么,你希望别人相信你什么,你的使命是什么。你要用一句话把它讲明白。

  3、徽记象征或标识 Icon

  徽记象征是能够集中体现产品或服务、使人们一接触就能联想到品牌价值的东西。最简单的徽记象征是公司的LOGO,但不局限于此。

  事实上,一切都可以成为徽记象征,味觉是一种徽记特征,比如川菜;声音也可以是徽记特征,比如INTEL的声音广告;包装也可以是徽记特征,卓越-亚马逊包装盒上的笑脸;颜色也可以成为徽记特征,比如IPod的白色数据线。

  4、仪式 Rituals

  仪式:是消费者与企业之间相互影响、相互作用的行为或过程,它包括很多接触点,能提高客户的消费体验; 是MOT( Moment of Truth关键时刻)

  举例:QQ的滴滴声是一种仪式,MSN的TIPS弹窗是一种仪式,百度一下是一种仪式,到开心网抢车位是一种仪式,到网易跟帖盖楼是一种仪式。。。

  5、对立阵营 Nonbelievers

  任何品牌拥有一批忠实的粉丝,也会拥有一批彻底的抵制者。不要忽略这些抵制者,要研究他们,这样采能清晰自己的品牌定位,以及更深刻发现自己客户的需求。

  6、神奇术语 Scared Words

  一个真正拥有信仰系统的品牌,才会有自己的神奇术语。帮助区分群体,培养起用户在消费中的归属感。

  7、领导者 Leadership

  具备领导才能的人很少,而失去领导的企业就像没有头脑的大象。领导者是组织的催化剂、风险承担者和远景设计人。一个好的品牌,背后都会有一个领导者,就像柳传志之于联想、马云之于阿里、李彦宏之于百度、张朝阳之于搜狐、丁磊之于网易、陈年之于VANCL。 领导人需要包装。

  二、新媒体环境下企业品牌如何打造

  a)对品牌的理解:

  品牌是消费者对产品、服务、文化、声誉、广告等心理反应的总和,是主观而不是客观的判断。

  b)打造品牌的三个关键词:

  情感沟通:与用户感同身受,我们一直在努力

  全方位:让VANCL无处不在(公关宣传、产品包装、全面合作、用户互动、口碑传播等)

  多角度:用户体验、产品理念、服务意识、企业文化、社会责任等

  c)VANCL在新媒体环境下的营销分享:

  1、高层营销:精英计划

  2、公益营销:国庆六十周年T恤义卖&爱心捐书

  3、跨界营销:微软技术大会&麦当劳等等

  4、娱乐营销:美女&时装片&综艺节目

  5、企业文化:凡客内刊

  6、互动营销:官博(博客论坛)、微博粉丝团

  7、产品代言:徐静蕾开啦饰品&孙红雷关注白领亚健康

  8、代言人营销:让品牌内涵更丰富

  9、口碑营销:用户试穿、体验物流、PK模特等

  10、情感营销:让用户感受到你的真诚

  三、新媒体时代的公关传播

  ㈠个人品牌与公关

  a)做公关为什么要打造个人品牌?

  1.直接目的:提升个人影响力,利于职业生涯发展。

  2.私人朋友:“功利”时代,忙碌,交友成本高。

  3.职业生涯:业内专家,掌握话语权:名人比凡人更多机会。

  4.自我雇佣:打造个人品牌不是只注重个人利益、自私自利的表现,而是企业品牌的延续。

  b)个人品牌的范围

  个人品牌=内部品牌 外部品牌

  要关注“内部资源管理能力”,即行业或公司内部能够直接调动的资源,也就是所谓的“实力”;没有对等的内部资源对接,纵能识别再多的外部资源,也没有意义。内部品牌容易被忽略,而过度关注外部品牌,要二者兼顾。比如唐骏,内部发挥国际化管理能力,外部打造成“打工皇帝”。

  c)如何打造个人品牌?

  1、你要什么:确定自己所想要的,然后付诸行动;建立个人品牌意识;

  2、个人目标:为自己制定长期、短期目标;

  4、好的导师:找一个好的导师,让自己受益;

  5、人脉拓展:通过行业聚会、会谈、SNS等,不断拓展自己的人际圈;

  6、知识更新:善于阅读(新浪封面报道、百度新闻订阅、Google Reader等);

  7、勤于思考:钻研专业领域、写深度评论、分享研究成果,做业内专家(面试案例,唯一可参照的就是历史)。

  8、激情认同:热爱你所做的事业,你的公司、产品和同事;

  9、博客公关:最简单、最web2.0的方式;

  10、其他:签名、头像、名片、简历、形象、酒量、幽默感、知识渊博等。

  ㈡从企业的角度,一个合格的PR什么样?

  1.基本要求:坐下来能写、站起来能说、走出去能干。

  2.其他因素:包括不限于形象、酒量、幽默感、知识广泛性等。

  3.PR招聘原则:策划 撰稿 媒体沟通 内部沟通 活动组织。

  4.最容易忽略的:永远保持对公司和产品的热情。

  ㈢公关和媒体的关系处理

  a)基础:如何与记者相处

  1.PR姿态:四海之内皆兄弟。

  2.深入交往:公平对待不同媒体,施展个人魅力征服对方(知识or美貌)。

  3.策划第一:利用事实抓住记者的注意力,并以此为基础展开报道。

  4.尊重记者:报道真相是他们的工作职责,如果有某些信息不希望被媒体披露,最好的办法就是不要讲。他们需要新闻性,只能做到“相对公正”。

  5.细水长流:朋友贵在常交,勿临时抱佛脚。

  b)深入:帮助记者成长

  1.真正了解记者想要什么:他们的动机不是请客吃饭或者拿红包,他们第一动机只是想按时完成自己的选题报道,以便拿到工资下班;第二动机是该报道成为同业报道中最精彩的,这样可以获得职业成就感。帮助记者完成报道,是对记者最大的感谢。

  2.帮助记者成长的方式:敏锐的洞察力-选题,版式,错误,建议,事业前途(平衡资源和关系-金山上市报道的网媒资源分配)和生活等(业内线人;新浪科技更新慢的板块、错误链接、概念股页面;)

  ㈣阅读:买书如山倒,读书如抽丝

  互联网阅读:海量信息时代,精选网站。大道新闻-新浪科技、新浪新闻、网易、腾讯、搜狐——95%的重复报道;小道消息-blog、微博、Donews、Techweb。

  纸媒阅读:适度选取周刊、月刊和书籍做补充阅读。新浪封面报道可以对主流平媒的重点报道一目了然。你是否用百度订阅关键词新闻;你是否用RSS阅读器关注IT业界的变化?

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