我一直偏信中国的互联网从一开端便在培育着一种近乎偏执的免费消耗习性，而这种消耗习性所带来的商业价值趋动轮回也匆匆使着各种各样的免费产品取得胜利，而付费模式生存越发艰巨数字音乐也毫不例外，它通过免费在线传播的方法入入这种媒介平台，一个大窟窿在它出生之日起就已经被打破，天然想要补充就藩篱重重

　　如果我假设(仅仅是为了叙述的便利而假设，当然这个假设也是树立在之前个篱遐想录搞的一次反应不错的音乐消耗习性调查的基本上的)现在中国数字音乐市场上只有2%的音乐消耗者会去购置正版数字音乐，而剩下的98%的群体一直享受着克里斯·安德森(Chris Anderson) “鸣嚣”的免费午餐我再假设这样的假设带有着某种合理性的话，这便是一个残暴的现实

　　而欧美国度的“付费 VS. 免费”的比例落差就没有这么极端了，当然我们也不难懂得百度MP3和优酷(当然Google帝国的Youtube和它比拟也不外是半斤八两)模式存在的意义了，因为这早已经不是ISP一方面的原因了，要害的在于受众的构成构造成了商业模式驱动最原始的动力

　　对于中国庞大的音乐消耗者群体来说，2%是一个大数字，就更不用说98%了既然有2%的消耗者选择了一分钱一分货的消耗，那么这部门消耗群体构成便可以被简略化剖析而那98%的庞杂程度则取决于我们庞杂多变的音乐需求、消耗神理、收入程度、性情情结、音乐偏好、音乐市场供应等等，每一种因素都很有可能影响我们的每一次鼠标点击

　　那 2%的市场真的有良多公司介入么?之前有两家对中国数字音乐市场饱含向往的公司杀入了这“仅有”两个百分点的市场-九天音乐和巨鲸音乐网前者依然还在本来的途径上跌跌撞撞-后者现期近便傍了谷歌跳入了那98%中的免费正版音乐市场，却拿着海量的版权音乐走着Music1.0式的途径，令人可惜

　　那98%的市场则要壮观得多，这块蛋糕的分食者无不采用先强上内容的方法，音乐版权方的内容被窃取了，又没得到任何通知，心里当然不爽在这个黑白难分的灰色地带，版权持有者的心态确切非常悲观，在体系体例内基本上没有一套可行的计划能很另人满意的解决这个问题

　　在这个98%的市场中真正受益仍是我们音乐消耗者自己音乐受众几乎得到了任何国度都不敢奢望的免费侵权音乐内容而讥讽的是，多数人情愿每个月花两块钱以上向中国移动购置一首彩铃，构筑一个庞大的无线音乐帝国，心理上也很难蒙受在网上购置一两首音质更高的音乐

　　在线音乐的领地比无线音乐更加广阔，却生存艰巨大批ISP为互联网用户贡献了一个又一个高品质音乐服务，我们每天都在精力高度集中地使用并享受这些免费的音乐服务而一旦当ISP出于商业摸索地推出一些须要消耗者支撑的付费服务时，我们便立马拍裤子走人

　　有时候，健康商业模式的缺少其实并不能归罪于创业者，而是我们越渐习认为常的免费消耗习性欧美国度之所以会呈现免费同时又能让经营者有所赢利的服务，好比说瑞典的Spotify、英国的Last.fm(已被CBS收购)、美国的Pandora都是独具特点的免费服务

　　当98%被无穷细分之后，才发明本来其中暗藏着极具潜力的市场，每种商业模式都摸索和占据在自己暖衷的那份领地，警惕翼翼那么谁又愿意废弃这98%呢?这可能就须要来讨论一下数字音乐的细分市场了

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