从2007年到2009年，网络营销基础是完成了从大家闺秀到风韵少妇的改变，最初时重要是行业里有一些人在做研讨与尝试，零零散散地组织一些论坛和会议，传统的广告、公关公司树立有互动营销或数字营销部门，面向客户提供网络广告、网络公关等业务，同时有一些标榜为“网络推手”的人士在做一些“抓眼球式”的推广

　　在2007年的时候传统的营销谋划公司很少有专门提出做网络营销的，那时候甚至很少将互联网当作推广工具和传播渠道，当时我组建了赢道营销顾问机构，从传统的营销谋划切入到网络营销这个范畴，将推广渠道的重点开端向互联网转移，持续在建材、家电、教育培训、软件等几个行业里做了十多个案子，同时也做了不少的理论建树，写了差不多100多篇新营销研讨和案例剖析、点评文章

　　可以说最初即使不断地从创意、媒介资源的角度去做传播量、关注度，但并没有把网络营销做上“档次”，在企业的品牌推广、产品推广和招商推广、终端推广、电子商务等方面都显得很薄弱，如何评估效果、如何让客户认可并且持续投入，都没有很好地解决，可能一些大的公关、广告公司的情况要好点，一般他们的评估去去都只是讲传播量和关注度的指标，而且大客户对于网络推广上投入的一点经费并不是很在意而在占数量绝对优势的中小企业和成长型企业、区域型企业这块，情况就完整不一样了，企业最终要的不是传播量和关注度，而是很现实地对销售增加的匆匆入作用如果谋划的网络推广在传播量和网民反馈上都不错，也许能够知足合同的要约，但企业就不必定继承在这块加大投入了，因为缺少有底气的数据和信念在这种被动的情况下，几乎没有网络营销公司能够成长起来，即使做得好一点的，一年也不外那么点项目和营收，谈不上把这个事情做成一个工业，而且基础没法同传统的营销谋划、传播、广告、公关公司比拟拟

　　走过2008年，从事网络营销的机构风生水起，但实际上大部门服务商仍旧很浮浅，除了在大客户圈子里发掘那些定单外，能在中小企业和成长型企业市场里做出特点、做出价值，并且做出了系统的，可以毫不夸大地说，目前只有赢道顾问、火云咨询等少数几家营销服务商能到达这样的程度

　　整个地来望，目前各行业对网络营销的需求非常茂盛的，而且这种势头会越来越迅猛，但这些行业里的企业对服务商的请求也是比拟高的，好比请求对行业有了解、对产品有灵感，在传播方面要有创意和媒介资源，在策略上要有高水准的表示，在效果上要体现出传播与动销两个层面的指标在2009年时，邓超明给赢道顾问和火云咨询做了明白的定位“辅助成长型企业获得业务成长的动力和业务的胜利，成为中国成长型企业最佳营销伙伴-成绩数字时期第一营销品牌，在全球市场中博得尊重”同时，邓超明以为，网络营销将阅历“第二次革命”，重要体现在“网络营销的三重价值”和“中小企业市场的成长性”两点上

　　从“三重价值”来讲，正如赢道顾问所推出的“鹰飞规划”所传递的信息，也即网络营销效果评估指标将有三层尺度-一是主流媒体报道量、报道地位和推举次数、相干要害词的搜索引擎收录量、相干要害词的搜索排行等-二是来自于各个推广渠道的关注度统计，包含各种品牌和产品内容的点击量、论坛归帖量、网民自动评论与引用量等，以及这些网络上的关注有多少反馈到了消耗者群体中-三是缭绕详细营销策略而制订的详细尺度，好比缭绕运动营销策略而设定的运动介入人数、受世人数、影响人群等，缭绕招商推广而设定的加盟意向电话、潜在加盟客户数量等，同时缭绕销售支撑方面，也将有整体的请求，一般是自6个月推广规划实行完成后，客户企业某项列入推广规划的产品到达了怎样的销售增加比例等这对营销谋划机构的才能、水温和执行力、协同才能提出了更高的请求

　　从“中小企业市场的成长性”来望，网络营销将不再是大企业的宠儿，旧时王谢堂前燕，今日飞入寻常庶民家而且中小企业、成长型企业和区域型企业将成为网络营销最主流的市场，而且这个群体最活泼、最能激发灵感，也必然会出生一些相称经典地案例，这种经典不是讲用美女、性感、恶搞、作祟等实现了多少点击量，而是有了更高的请求，一些处所品牌和中小品牌将借助网络营销谋划的力气突起于一隅，获得真正上的业务胜利当然，这个市场也是相称难做的，每个项目标数额都不大，客户企业的内部协同去去也不是很好，大多企业在产品、渠道等方面也不是很强，依据邓超明这几年在该市场的服务经验望，有必要专注于一些详细的细分行业，入行深刻钻研，设计出针对性的操作系统，在该细分市场中培育出样板品牌，从而吸引更多的企业参加，这样才可能做得风生水起，不然最终很难做成一件事业今年下半年以来，我已带着赢道顾问持续开发了十多位涂料、陶瓷、浴霸、豆浆机、SaaS、管理软件、教育培训等行业的成长型企业客户，缭绕这些细分行业针对性地推出了“中国成长型企业营销支援规划”、“鹰飞规划”、“蝶变规划”、“金种子规划”等，并且树立了“协同营销”、“营销四力”、“FEA”等成熟的营销策略系统，深刻掌握行业实质和企业需求、消耗群体特性，入而确保与客户的步调协同，通过外部军师的力气去激活这些有潜力起飞九天的中小企业

　　这条路还要走一段，才可能成熟，尤其是一些行业在发掘互联网的价值上还比拟有限，要到达电视台、平面、户外、渠道等传统销售通路、传播平台的作用，还要靠我们设计出既有传播吸引力，又有动销才能的策略，更快地让本土企业借助网络营销的力气获得更强劲的发铺动力，正所谓“辅助大中型企业树立全球竞争力，辅助中小型企业塑造全国竞争力”

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