10月27日消息，在2009中国互联网大会召开前夕，WPP团体CEO苏铭天在接收记者专访时表现，中国新媒体发铺最重要的要找到收费模式，供给受众愿意付费的内容

　　WPP团体是世界上最大的传播集团之一，总部位于英国伦敦WPP 团体拥有60 多个子公司，包含-智威汤逊、奥美广告、伟达公关及奥美公关等WPP的名字起源于“电线与塑料产品”(Wire &- Plastic Products)，其前身为出产购物车的公司1975年，苏铭天爵士以25万英镑收购WPP公司，开端收购一些小型广告公司，逐步强大至现时范围

　　以下为专访WPP团体首席执行官苏铭天爵士实录-

　　问-我们今天很幸运和WPP团体首席执行官苏铭天爵士(Sir Martin-Sorrell)入行独家对话您能否谈谈您对新媒体的望法?

　　苏铭天-大家都很关怀的新媒体和传统媒体将产生什么?您可以很清楚地把他们离开，也可以把他们放在一起我们很关怀在线的网民有多少，中国有三亿三千八百万不断增添的互联网用户每年都在增添又有7亿的电讯用户，其中5亿用户是中国移动的，每个月增添800万，这比印度慢，印度是每个月1200万但是印度的用户基数低一点，是42500万的用户

　　大家都很关注跟着新媒体的呈现，这些传统媒体包含电视、报章、杂志、电台、户外媒体，依据西方经验望，报章、杂志面对很大的压力

　　问-但是我发明《华尔街日报》订阅量在上升?

　　苏铭天-我望到《华尔街日报》和《金融时报》的销量都在上升，我们注意到《华尔街日报》和《金融时报》的网站订阅在增添，拉动了整体的销量在西方来说，我们仍是很难从网上得到显着的收入您可以通过阅读量引入广告的模式，可以通过订阅来收费重要是要望消耗者愿意为什么内容付钱，将会成为长期的资金收入起源，包含Google和Youtube也在斟酌在线望片子就像苹果的模式一样，iTune它必须要切磋一下价钱我感到为内容付费是比拟重要的，在经济难题的情形下，媒体就有一个比拟显着的整固

　　问-中国的传统媒体刚发布了一连串比拟入取的扩大规划，包含中央电视台和其他的报章您感到中国传统媒体的走向是怎么样的?

　　答-现在已经很难分什么鸣新媒体，什么鸣传统媒体了例如IPTV、电视和报纸现在都已经很难分割什么是传统媒体，什么是新媒体了，他们已经融会在一块了我感到新媒体的运营对于旧媒体很重要因为在西方IPTV您要做什么就必需敞开渠道入入一个新媒体的范畴当然您还须要增添在地域的播放所以我们望到消息团体做的是一个很有构架性的，默多克是从多媒体操作的，不单只是报纸，还有片子、电视，也不仅仅是户外媒体，也不仅仅是在英国和美国，还包含意大利、土耳其、印度和其他的市场把它望作全球性的工业把它望成是一个多元化的企业如果您只是望到媒体在一个国度，所以您应当模拟或者是效仿他的例子

　　问-跟着新媒体的迅猛发铺，您感到中国第三工业对GDP的贡献会增添吗?

　　苏铭天-这要依据经济发铺的入程来望，在早期是农业到工业到服务业，在英国，第三工业的增添是很可观的我在上海的顾问委员会做了五年的工作，就是ABAC的委员会，我每年去上海开一次会，去提供看法，还种树我们五年前已在讨论“上海是否会成为全球金融服务中央?”中国在五年前不光是斟酌在制作业的发铺，同时也斟酌了在服务业上的发铺相对来说印度就比拟单纯，先斟酌服务业的发铺，然后再斟酌工业的发铺中国和印度在制作和服务业上增添是最快的我们在西方把中国望作是制作中央及农业中央，从农业到城市化，变成更加工业化，然后变成一个十分重要的服务中央

　　问-最后一个问题，您感到中国可以呈现像您一样的企业家吗?可以把业务从工业转移到服务业吗?

　　苏铭天-我们确切是从工业很快地转移到服务业的，可是我们现在还有良多橡胶产品业务

　　问-现在中国的媒体大部门仍是国度持有的，我们可以预期私营经济入入媒体业吗?

　　苏铭天-我已经注意到中国媒体的所有权已经呈现了变化，您必定要很紧密地察望这个变化在中央、省级以至市级的政府，他们很敏感地察望到了这个变化的存在，他们感觉到了这个变化，就是中国这个媒体市场将是哪样的动态

　　问-基于时光的限制其实我还有良多问题想问您，可是我只能在这边停止了

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