中国公关网讯 6月27日，由国际关系学院国际公共关系研讨所、中国人民大学公共传播研讨所、新势整合传播机构共同举办的“2009’中国危机管理研讨年会”在北京月亮河度假村落胜利举办来自中国公关学术的学术精英和六十多位海内知名企业高管共聚一堂交换经验、剖析案例，共享危机管理的智慧与力气亚洲风险与危机管理协会副会长黄炜到会致辞，以下是讲话全文-

亚洲风险与危机管理协会副会长黄炜讲话

　　我们生存和发铺的环境，具有三个方面的特性一是变更已成为常态-二市场是波动的-三组织是开放的企业是一个大体系，当企业受到各种内外部风险因素的影响时，该体系原有的平衡状况将可能被打破，体系也就可能因失去节制而瓦解当风险加大和变化加强到必定水平时，体系就会由量化引发质变，使企业偏离原有的稳固轨道，如果此时不能够妥当节制风险因素，风险就可能会演化成危机

　　危机的有效预防措施，一方面是强化员工的危机意识，同时还要把它作为一种战略义务纳入到企业发铺计划中来另一方面，要意识到企业存在危机是一种企业文化危机意识是一种竞争意识，能够使一个企业知难而入，遇难而争危机意识仍是是一种超前意识，认识“危机”，方能未雨绸缪，提前预防，并以机动的运作机制，顺应新形势的变化，到达加强企业抗风险才能的目标

　　企业要擅长做危机管理，危机管理的实践经验和胜利案例告知我们，在危机产生时所必需应对的事务中，有一半都可以事先做好筹备，同时有效的应对策略能够减小危机的影响，还应提倡企业实行科学的企业危机管理，包含树立企业风险评估体系，树立有效的预警保障体系，培养良好的媒体关系，社会沟通才能及敏捷有效的反应才能，以及对企业危机的评价和恢复等（入入论坛介入话题讨论）

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