狼来啦的故事

　　2009年8月14日欧莱雅团体高调发布入军中国民众化洗发市场 品牌定位-专业修护受损发质 产品线-深层修护系列、润养顺滑系列、绚色修护系列、卷烫修护系列

　　从百年润发的浴火重生，清扬单挑PK海飞丝，霸王-追风的风起云涌，到欧莱雅粉墨登场，中国民众洗发市场再起涟漪，拨动洗化界的心弦，狼来啦的故事又一次重演

　　3 2终端洗发水格式的立与破

　　无论在沃尔玛、家乐福，仍是在大润发、上海联华，护肤品的隔壁就是洗发水，底本欧莱雅旗下的小护士、卡尼尔在护肤品货架玩，美宝莲、巴黎欧莱雅在护肤背柜耍，从护肤到洗发，一只脚踏入来，也算是跨界，其其实高档形象设计发廊，欧莱雅洗发水早就是无人敌，也许欧莱雅倒情愿以为是从专业发廊到传统卖场的延长罢了

　　在终端大卖场，又是谁的地盘呢?非主流营销From EMKT.com.cn谋划人士陈海超观点是-3家外资企业 2家本土企业，3家外资为美系宝洁、英荷结合利华、德国拜尔斯道夫-丝宝2家本土企业就是上月沸沸扬扬在香港上市的霸王与扯着体验营销大旗的广州迪彩

　　3 2品牌一览表

　　倾覆之下无完卵，在以上洗发水春秋五霸有意无意的结合绞杀下，其他洗发水品牌的陈列或者须要搬着梯子才可以望得见一线天、或者趴在地上拿着显微镜才找得着的一线地(迪彩前高管董力先生语)、只有藏到角落里独自呜咽的份儿

　　旧有的格式已经形成，新的格式尚未发生

　　来的不必定是客人，欧莱雅可不是来打酱油的，就是来破这盘玲珑棋局的!

　　工夫欧莱雅-双管齐下 铁头功 鸳鸯腿

　　“欧莱雅洗发水给同行带来什么影响?”，在一知名营销网站论坛上有人发帖逗哏

　　“望不出来对其他品牌有影响”，据了解是出生五霸之一人士自负答贴

　　果其然，抑或果不其然?

　　望望欧莱雅洗发水的品牌定位-修复受损发质

　　解读一下谁的头发须要修复-

　　1、拉直染烫一族

　　2、时尚达人

　　3、犹太人以为最容易挣钱的群体-女人

　　目前这里是谁的领地?

　　乳液氨基修复—潘婷14天另严峻受损发质焕然新生力士含有胺基酸、Cura Tec蛋白质发及维他命原B6-施华蔻蚕丝顺滑—舒蕾

　　描摹一下，来自巴黎绅士欧莱雅的攻击点吧-左抽潘婷、右扇力士、头顶施华蔻、脚踢舒蕾

　　面对这盘永遥下不完的棋局，欧莱雅悄然亮剑，她能在民众洗发品续写在护肤品与专业发廊的神奇吗?

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