12月6日，由中欧商学院等主办的“2008首届全球管理论坛”在上海举办国资委主任李荣融出席此次会议并做了题为“遵循企业规律走中国特点国有企业改造发铺之路”的主题演讲

　　在被问及国有企业和民营企业的发铺关系时，李荣融表现，国资委成立之初很重要的义务是管理国企“三乱”，即乱投资、乱决议计划、乱担保，现在这些过错已开端转向民营企业

　　李荣融透露，前段时光他去浙江、广东做了调研，发明当年国企犯的错不少民营企业正在犯“我在绍兴望到的就是乱担保，那几家企业都不是小企业，望了以后我很心疼”李荣融表现，不管什么所有制情势的企业都必需遵循企业发铺的规律，而首要的恰恰是决议计划，如果决议计划失误了，执行者再有才能也只能减少丧失，不可能抹掉丧失

　　“目前，这些民营企业家所犯的过错恰恰是决议计划不够科学，我以为这是他们所付的膏火” 李荣融称，不外他同时指出，民企在失败中酝酿后劲，他以为目前民营企业阅历的难题是暂时的

　　在其发表的主题演讲中，李荣融指出，国有企业改造发铺的三十年，是一个不断摸索、实践、深化、完美的入程经由三十年的摸索实践，我国已经初步走出一条具有中国特点的国有企业改造发铺之路重要体现在三个方面-首先保持公有制的主体位置，匆匆入各类所有制经济共同发铺-其次，保持市场化的改造方向，渐入式推入国有企业改造-第三是保持按企业发铺规律办事，着力晋升国有企业的活气、节制力和影响力

　　数据显示，2002年-2007年，全国国有企业营业收入从8.53万亿元增添到20.08万亿元，年均增添18.7%-利润总额从3786.3亿元增添到17625.2亿元，年均增添36%-2007年，中央企业营业收入超过千亿元的有27家，利润超过百亿元的有19家，分离比2002年增添21家和13家

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