观点

旷春龙:既不能出卖品牌,更不能出卖灵魂

字号+ 作者:小关 来源:网络 2009-12-19 我要评论 挑错

  CCTV2《围炉论道》,节目中请到了汇源的朱新礼做嘉宾,在节目中主持人不断的与朱总在谈论汇源被可口可乐收购的问题,在归答主持人的问题时,朱总好像对外界的舆论泰然自若,涓滴未被人们对汇源并购案的反对声受到任何的压力,人家究竟是企业家,一个企业老总,归答问题总显得有理有节,不亢不卑,扛着他所说的品牌价值、社会价值的大旗在节目现场在博得了不少的掌声

  真正认识朱新礼是在《赢在中国》节目中,当时他与马云、史玉柱等一道在节目现场教参赛者如何创业,,其中有一句话我至今还印象深入“我们学习可口可乐,然后超出他”,这句话在昨晚的节目中又一次当着所现场观众的面重新说了一遍,可口可乐要收购汇源的事不是一天两天的,但自从它被媒体报道的那刻起,一石激起千层浪,国人舆论的一片哗然,朱新礼是不是脑子有问题,好好一个品牌怎么说卖了就卖了,然道中国企业就这么没有自尊?人家抛个媚眼就去他怀里倒?毕意汇源是原汁原味的民营企业,在发铺入程中受到了国度政策的优厚搀扶待遇,如今却要把十几二十年的辛苦成果拱手让人,难免不会遭到国人一致反对声,将一起普通的商业收购合并案上升到了国度与民族的问题上来了

  “我们学习可口可乐,然后超出他”,如今却变得这么富有戏剧性,一个曾经充斥美妙欲望的汇源却要卖给自己的竞争对手,真是百思不得其解,一个响当当的民营企业,其纯果汁产品盘踞中国市场的70%以上,相干工业所带动的就业人数多达上万人,而现在要易主可口可乐,敢问朱总您是想要挽救汇源,仍是要毁灭汇源?

  其实我们并不反对正常合理的商业并购案,如果某个企业或品牌因管理不善而呈现危机是应当卖掉,IBM的个人PC部门还不是被联想收购了,怎么没见美国人像我们这样反对可口可乐收购汇源一样,可口可乐收购汇源表面上望是一起商业并购或商业策略,可从以去的外资并购中国企业的案例来望其目标也许只有问问何伯权、宗庆后就知道了

  中国企业被外资并购,不是一桩两桩了,但成果却几乎惊人的类似,不是死亡就是残废,不是在挣扎就是在懊悔来望望他们的命运吧,或许就能清楚外资们为什么要这样钟情于收购中国企业了?

  1990年,上海家化与庄臣合资,国人所熟习的“美加净”商标被搁置,“美加净”的美被雷达蚊香熏黑了,也被威猛先生洗净了上海家化于1994年花5亿元收归美加净商标,但已失去了翻身的机遇

  1994年,结合利华取得上海牙膏厂的控股权,并采取品牌租赁的方法经营上海牙膏厂“中华”牙膏,呈现了“中华” 牙膏不是中国人的尴尬局势,如今,中华牙膏在市场上的份额已少得可怜

  1996年,“活气28”与德国美洁时公司合资后, “活气28”这个知名洗衣粉品牌从人们的记忆中徐徐消散了,活气28的活气被美洁时挤压得入了坟墓,没了!

  2000年,乐百氏被达能公司收购,现在乐百氏品牌已基础退出市场,曾经红极一时的27净化也难觅踪影,在市场上净化的差不多了,健康快车也好像没油了,不能正常行驶了

  2003年欧莱雅收购小护士,5年后的今天,小护士就同心专心的在家仔细呵护欧莱雅了?几乎没出过门,去卖场里望望几乎销声匿迹了


  去年因为娃哈哈因与达能的商标之争吵的沸沸扬扬,而今又呈现可口可乐收购汇源的新闻,,有了这么多的前车可鉴,汇源收购案激起了国人已淹没许久的民族感情,反对声纷至沓来,弱肉强食是这个世界的生存法则,大企业并购小企业,就像美国打阿富汗、伊拉克一样,对我构成要挟,我就打您,甚至望您不顺眼都会打您也说不定,外资企业并购中国企业何尝又不是这个道理,在世界上可口可乐是世界500强,但在中国,他的地位也不咋的,罐装饮料老大的地位被中国凉茶王老吉给夺了去,果汁产品还不如统一,更不用跟汇源相提并论了,可口可乐出此一招,其其实他心里清楚的很,就是想不劳而获,为了保卫它在中国市场的饮料行业第一地位,它甚至有点迫不及待这样心狠手辣,不是对中国企业的一场杀害?

  跟着金融危机的不断蔓延,良多企业的日子不好过那是真的,如果刚抬起枪就喊投降那也不是什么好战士,甘愿做俘虏的士兵比汉奸更恐怖,,企业也是这样,如果有机遇存活下来或活得正好的时候还跟外人眉来眼去,我望这样的企业家也不是什么好货色,如果这家企业所代表的是整个行业或整个民族,那他就更不能谅解了,口口声声说的社会价值也许就是一个糊弄人的谣言罢了,其目标还不就是为了他因诈骗国人感情,掏空国度财富而发生的舆论压力在背书?

  不管是个人、企业或是国度,想要生存下来必需要自强不息,自己的强盛才是真正的强盛不依附任何外力,不搞狐假虎威华为、中兴、海尔、联想等一批批中国优良企业不正走着这条星光大道吗,不是在靠着自主立异和战略转型享受着企业发铺所带来荣耀吗?

  此次可口可乐收购汇源是明摆着是可口可乐设的骗局,想要蚕食并霸占中国饮料市场才是最基础的目标,别说汇源这个品牌正值青春期,发铺潜力之宏大估且不去讨论,就像到了中年也不必这么想不开啊?汇源不管从任何角度来研判,都没有被可口可乐收购的必要,卖掉汇源这个品牌或许对我个人来讲没有多大影响,因为汇源不是我的,我管不着,如果是站在国度义务或民族感情的角度来望,卖掉汇源就是出卖灵魂!

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