08年初，还有企业老总激情满怀地讲道-目前海外市场稳中有升，形势良好，07年出口总额达6亿人民币，08年在海外销量稳步晋升但让人意想不到的是继3月之后的一系列大事件的产生使海内国际经济环境产生了宏大改变，年底从美国刮起的金融风暴更是将一些中小企业推上了风口浪尖海内的不少行业，一向依赖海外市场的出口额，金融风暴打破了这种一贯的出口模式众多厂商急于寻找出路好在金融风暴产生之前的“人民币升值”、“新劳动法的颁布”“原资料涨价”等系列政策、市场的改变迫使中小企业提前思变外贸企业开端将重心转到海内市场，中小型企业开端下降人力资本的使用，OEM企业开端打造自己的品牌……“品牌”与“立异”成为金融危机下众多企业在2009年乃至2010年的要害词

　　面对金融风暴，臆断、误判、张望、逃避皆不可取，必需望到，危不可避、机不可失，应当自动化险为夷中央政府扩铺内需的办法业已启动以投资带消耗、以消耗匆匆增加，成为扩铺内需的一大亮点，因此，也急需国度能够趁此机遇，将培养品牌、发铺品牌作为拉动内需的一大策略来斟酌就中国实体经济而言，一个显而易见的现象之一是，企业在北京奥运会之后，比去年同期投入品牌的费用大大减少，曲线呈下滑潮流所有这些都在预示着，打造品牌可以缓一下或者是在遭受危机时，投入品牌的费用是最先可以省下来的

　　也是在这种背景下，美涂士却高调迎战，加大品牌建设投入与销售力度一是聘任影星蒋雯丽代言自去年美涂士正式向外颁布聘任蒋雯丽为形象代言人以来，美涂士漆通过整合营销传播策略，在全国各地入行了拉网式宣扬，再加上在全国各地举行的健康行系列运动影响，使美涂士漆良好的公家形象敏捷攀升，大大晋升了品牌知名度和美誉度

　　二是渠道整合力度增强，销售网络遍及二三级市场绝管在金融危机重创下，中国的房地产市场一片经济泡沫，但在08年经销商大会上，美涂士漆制订了渠道建设长短相联合的模式，通过渠道资源整合，大大晋升了渠道服务程度，极大的鼓舞了经销商信念

　　三是个性化服务日趋多样美涂士漆在原有的“8848服务系统”基本上，还针对不同顾客的需求提供到位、贴心、信赖、严谨的个性化服务同时改变传统服务理念从经销商着手，为其提供充分的广告、匆匆销、公关支撑，并可依据其自身情形提供独具特点的立异推广套餐服务

　　在金融危机风暴中选择增强品牌建设与技术立异的还有嘉宝莉，2008年11月12日嘉宝莉廖德舞总经理对媒体透露，涂料企业在危机面前不用惧害怕，而应当在危机期间好好反思完美自己，练好内功，一旦危机停止，企业就可以得到大的发铺并告诫中小涂料企业要器重品牌的建设，在实力有限的情形下，要集中优势资源在局部市场追求突破

　　关于企业立异、发铺核心技术这些老生常谈，之前并未真正纳入企业的发铺模式中，如何能力赚到钱始终是企业发铺的首要目标，曾经靠人力即可赚到钱，因为劳动成本低廉现在非得依附技术立异作为核心竞争力能力在市场中盘踞一席之地，金融危机只是一个企业进级的催化剂要想进步企业的核心竞争力，企业要害还要苦练内功近几年，中国正有资本型经济向知识型经济改变，一个企业，不论外部计划多么合理，但如果没有“真材实料”，一切都成了废话所以，企业应当树立自己的研发机构，在产品质量上领先一步，能力抢占先机

　　中国的涂料业还有宏大的发铺空间，对于未来，就望涂料企业怎样各显其能去抢占市场了不外，可以确定，不管什么企业，在瞬息万变的形势下，不思变，只等亡

转载请注明出处。