2008年6月， 深圳市达晨创业投资有限公司(下称达晨创投)4000万投资北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司(下称蓝标)，成为PE投资于海内公关业的第一案之后，包含红杉、鼎晖、渤海工业基金等也都纷纭寻觅其中

　　一方面，全球公关市场被几家大传播集团垄断，以平均一周收购一到两家公关公司的速度攻城掠地-另一方面，海内公关公司欲与这些善于资本运作的传播集团对抗，充分的资本是不可或缺的本土公关公司要么被外资并购，要么通过并购做强做大，与国际巨头相对抗

　　本土公关公司将何去何从?

　　蓝标首次引入私募股权基金，并积极备战海内中小板-风闻迪思传媒团体(下称迪思)也欲借道海外上市一时光，公关业成为资本市场关注的暖点2008年的金融危机对公关业的影响有多大?能否免遭经济危机影响而独善其身?公关业值不值得投资?过去为何没人投?哪些公关公司最具投资潜力?投资公关业的好处?

　　公关广告加减法

　　2008年咆哮而来的金融风暴令市场陷入了连续的低迷，随同着行业竞争日益剧烈，企业之间的竞争已经蔓延到经营运动的各个环节加之信息渠道愈发庞杂、企业对信息传播的可控性降落，企业危机日益常态化-万科王石事件、乳业事件、咯咯哒三聚氰胺事件诸多企业深陷“危机门”

　　这一切会否直接导致企业削减公关预算?对公关业的发铺带来宏大影响?令人欣慰的是，公关业正在率先解脱经济阴霾的影响，在低迷的经济中生长，而且“这次的金融危机，恰恰使得投资者和业界望清公关公司的作用，从国外到海内逐渐清楚” 中国国际公关协会常务副会长兼秘书长郑砚农在接收《融资中国》采访时讲

　　中国企业越来越认可公关服务，在企业传播费用中，广告预算向公关预算转移成为短期内不会转变的潮流“从国际公关业整体状况来望，在当前削减营销成本的情形下，公关费用至少没有降落，因为公关业本身就不是高成本的行业，加之公关业相对充分地应用了新媒体，这本身就是勤俭成本的传播策略”郑砚农认为

　　金融危机使许多企业变得难认为继，甚至倒闭，但为其服务的众多国际公关公司的业务反而有增无减在郑砚农望来，海外公关公司的业务重要以公关顾问、公关策略为主，其中就包含危机管理策略，当企业遇到危机时，该怎样度过危机，去去须要公关公司的专业才能去解决，而非广告公司

　　此外金融危机引发出许多非经济、非金融问题，好比诚信系统的缺失乃至瓦解问题，好比雷曼兄弟破产等引发的系列问题这种情形下，谁能辅助其保护诚信系统，谁能辅助其保护名誉价值?恰恰是公关公司施铺特长之机

　　中国传媒大学广告主研讨所所长杜国清博士表现-2008年的危机事件带给广告主更多的是对“公共关系”手腕在企业营销传播层面上的反思，日常公共关系保护的重要性在重大危机措手不及的打击下显得更为重要除此之外，营销性质的公关运动也因为与消耗者的互动性强而成为广告主青睐的手腕之一，分配在公关上的费用占广告主营销推广费用的比例日益上升

　　依据中国传媒大学广告主研讨所2009年1月15日最新发布的《2008-2009年中国广告主营销推广行动研讨讲演》调研数据显示，2008年广告主在公关方面和其他推广与宣扬方面的投入力度加大与2007年比拟，2008年广告主在公关方面的营销推广支出从9%上升到14.3%，在其他推广与宣扬方面的支出从9.1%上升到13.2%(见图1-2005-2009年预期，被访广告主营销推广费用的基础分配情形)

　　而广告主盼望通过广告运动到达“加强经销商的信念”比例大幅上升，从一个侧面反应出广告主对于终端推广的器重另外，广告主盼望通过广告运动到达的重要目标有-进步或坚持品牌知名度占71.5%-想晋升企业的形象的占33.8%-敏捷匆匆入企业产品/服务的短期销售的企业呈降落潮流，从本来43.9%降落到31.5%-增幅最大的是加强经销商对产品的信念，从2007年的9%上升到18.1%-想要维系企业合作伙伴的广告主呈增添潮流，从1.9%上升到7.7%(见图2-2005-2009年预期，被访企业盼望通过广告运动到达的重要目标比拟)

　　值得注意的是，2008年公关公司盈利之所以未受影响，是因公关费大都是上年度的签单，有预算，但今年就未必这么乐观了，好比赛博方舟的客户重要是房地产公司，因为受到房地产行业

　　的整体影响，盈利预期降落不言而喻

　　投资公关优劣势

　　据悉，鼎晖、红杉、渤海工业基金、中信工业基金等多家机构都开端关注公关业的发铺，并与公关公司接触达晨创投更是先下手为强，于2008年6月将4000万投向海内本土领军公关公司——蓝标

　　投资机构通常通过公开上市退出，纵观全球公关公司，上市的公关公司屈指可数，日本普乐普是公关公司上市，WPP、宏盟团体是整体团体上市公司而不是公关公司上市，历数WPP、宏盟团体等，其下属多家公司都是广告公司、传播公司等，真正的公关公司并不多，WPP下属仅有伟达、博雅、奥美等，而奥姆尼康仅有凯旋、福莱等

　　郑砚农认为，公关公司的盈利模式及公关业在社会中的价值并无清楚的断定尺度，投资者和投资人并不明白公关公司详细能带来什么好处而公关公司的专业作用，能使企业、机构等客户的知名度晋升，美誉度晋升，品牌晋升，这些抽象的概念又很难有详细的权衡尺度

　　而对于寻求短期归报的投资者来讲，公关业并不合适投资因为公关专业本身并不是短期出效益的行业，塑造品牌本身就是件长期的事情，广告一天就可以晋升知名度，但产生美誉度则需假以时日

　　“投资方很关注这一行业，但他们如果一窝蜂涌入，很可能会受伤公关

　　业具备必定的投资价值，但优良的公关公司仍是太少，这个行业还处于混战状况，须要几年的大浪淘沙” 宣亚国际传播集团(下称宣亚)创始人兼团体董事局主席张秀兵在接收《融资中国》采访时便敲起了警钟

　　绝管这样，翻阅中国国际公关协会(CIPRA)历年的年度调查讲演，仍是能望出，中国公共关系服务市场呈现逐年递增的发铺势头，而2008年中国公共关系市场在北京奥运会宏大商机的带动下，并未如行业人士预感的那样，呈现井喷式增添，但仍足以引起媒体的关注和投资者的极大兴致

　　截止2007年，中国公共关系服务市场(不包含港澳台地域)继承坚持快速的增添势头，整个行业年营业额估测为108亿元人民币，比上年度的80亿元人民币增添了35%(见图3-年度营业额比照)2007年度CIPRA·TOP公司在过去一年中取得了惊人的增添(见表1-中国公共关系协会2007年度TOP公司)据讲演，2007年度TOP公司年平均营业收入到达5820万元(比上年的4120万元增添了1700万元)，增添了41%(见图4-TOP公司年营业收入比照)，其中蓝标等个别公司年营业收入超过1亿元人民币目前，以传播业务为主的公司比以运动营销为主的公司的人均效益更好

　　讲演还称，人才、立异、管理却成为制约其增添的最大障碍兼并收购整合、新媒体传播技术、人力资源开发和新型服务手腕等正成为公关业最为关注的议题，这些议题将直接影响到未来市场发铺的格式

　　据业内人士透露，目前海内专业的公关公司已近5000家，而协会TOP排名只限填报数据加入排名的公关公司当年被奥美并购的西岸从未介入排名，但其杰出的事迹及管理，依然得到国际公司的垂青，并收编旗下也有曾介入协会TOP排名入围退出的，如帕格索斯，但这也并未影响其来年被国际知名公司爱德曼并购

　　并购与被并购

　　面对公关业宏大的市场远景和增量，海内外公关公司都不约而同地选择了通过并购做大做强的途径从海内爆出第一公关并购案，即WPP麾下的奥美以60%的股份控股本土公关公司北京西岸，到嘉利并购博能成为“开创海内公关公司整合之路”，以及2007年爱德曼收购本土公关公司帕格索斯，再到2008年初，宣亚发布与全球最大的整合传播集团宏盟团体结成战略联盟，由宏盟团体收购其40%的股权，乃至2008年6月，蓝标以51%的股份收购博思瀚扬

　　从近十年间产生在公关业的一桩桩并购案中不难望出，“本土公关公司要么并购，要么被并购”蓝标董事长兼CEO赵文权对《融资中国》讲，并购战略将是蓝标上市融资的核心战略

　　对此，中国国际公关协会原常务副会长，现任副会长和铭向《融资中国》记者表述，从已经并购的几起公关案例来望，外资并购中资公关公司一般都会选择在海内做得好，有较好人脉、业务发铺快的公关公司，形成优势互补的关系而海内的公关公司也须要外资公关公司的相干公关知识、经验、技能，来不断丰盛自己，这样就天然联合在一起

　　“公关业因市场容量宏大，客户市场需求茂盛而具增添潜力但专业人才的缺乏也限制了其大幅增添，这与会计事务所、律师事务所等一样，不是一个依赖于自身的发铺就可以高速增添的要实现100%、200%的增添，公关公司只能通过不停的收购，去知足资本市场的请求，就像WPP、奥姆尼康在全球不停地收购”迪思总裁黄小川对《融资中国》剖析

　　“公关业未来将以资本为纽带加速行业整合，行业集中度会愈来愈高，逐步形成寡头竞争格式，相似于WPP、宏盟团体，以整合营销传播集团情势将在未来的中国呈现，成为主流潮流，即包含多家优良PR公司、4A广告公司、整合营销公司、运动推广公司等整合营销传播集团而公关公司的品牌和人才步队建设将成为其核心竞争力”达晨创投北京公司董事总经理晏小平对《融资中国》讲

　　正积极准备A股中小板上市的蓝标，一旦在资本市场有所突破，将实行其“蓄谋已久”的并购战略若蓝标真能如愿以偿成为海内首家上市的公关公司，这对海内公关业的发铺无疑有良好的推入作用

　　在2008年11月召开的世界公关大会上，博雅公司创始人、世界公关之父夏博新提出，一个公关公司面对企业应当施铺四个作用-第一是探测器作用-第二是企业的良知-第三是传播者的作用-第四是检测器的作用

　　公关公司如何才能施铺多项作用?郑砚农认为，公关公司必需有新思路，有丰厚的财力支撑现在公关公司的运营有的是预付费，有的是垫付，而垫付则使其资金周转不灵，更谈不上公司的连续发铺若有大资金支撑，海内将很快上演一幕幕公关公司并购重组的案例

　　未来，中国公共关系行业整合并购将是大势所趋，行业并购将使优良人才和资源更加集中，并在很大程度上推动公关业专业程度的进步，从而匆匆入整个公关业的更大发铺

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