从“来料加工”，到成为国际尺度制订的主要力气-从在跨国通信装备巨头的夹缝中生存，到战线延长到欧美核心市场-从创业初艰难的环境、菲薄的工资，到今天被来自名校的求职者踏破门槛……华为与中兴，已经成为中国通信装备业最显眼的两面旗号

　　从“中国制作”到“中国智造”

　　因为国际专利申请从某种程度上意味着企业研发部门的实力，因此世界知识产权组织国际专利申请情形讲演一直是企业研发才能的“风向标”特殊是中国最大的通信装备厂商华为在2007年申请的专利数量比2006年增加2.4倍

　　实际上，除华为以外，中国其他企业也在2007年纷纭加大了申请数量，使得中国专利申请的增加率名列全球第一讲演显示，07年中国申请专利数量比上年增加38.1%，到达5456项，不外总量方面仅占全球申请数量的3.5%

　　IT独立剖析师秦川向表现，华为在业内向来是以技术研发著称绝管申请专利并不意味着最终就可以从中受益，但是能够申请专利的技术大多数都具有立异意识，是权衡企业立异意识的尺度

　　“第21届电子信息百强企业”研发情形表明，研发投入占企业营收比重超过5%的企业有21家，其中中兴、华为分列第二和第三位

　　鱼与熊掌兼得

　　通信装备行业近两年经由兼并重组后，集中度逐年走高，市场份额向欧洲厂商以及中国的华为、中兴集中，这一方面是因为全球并购导致运营商原有供给商数量的减少-另一方面是因为中国的两个新兴装备商技术价钱优势在发铺中国度具有显明的竞争优势

　　归头望这两家企业的发铺历程，以前多是通过打价钱战来赢取市场，而如今的中兴和华为已不是以简略的组装加工产品为生的企业了，他们很早就意识到技术研发的主要性，并通过不断自主立异取得了骄人成绩

　　首先，海外市场立异高2007年中兴海外收入近60%，首度超过海内收入-华为持续三年海外收入超过海内，已到达72%

　　其次，中国企业并非完整以低价取胜实际上，在全球市场上，要拿下巨额合同，技术实力是不可或缺的中兴的国际化突破发铺中国度，成绩于新兴市场，正入入突起于欧美发达国度的高端突破期面对成熟的市场，技术将成为主要因素

　　再次，市场研发技术制胜实践证明，在国际化战略中，通过保持走自主立异之路，中兴通信控制了国际竞争的自动权中兴通信目前已拥有近7000项专利，其中90%为发现专利中兴通信在3G、NGN、数字集群、光传输等技术范畴已到达国际先入程度

　　立异应当乘机而动

　　有剖析师指出，绝管华为和中兴晋升了研发经费在收入中的比重，但仍旧遥遥落伍于爱立信、阿朗、诺西等装备巨头

　　因此，拼实力豪无可取，立异应当乘机而动中国电信装备企业的海外扩张，特殊是在东南亚、非洲和欧洲等地域的入铺，是导致全行业利润率下滑及引发欧洲和北美同行相互兼并的一个要害原因在对外扩张入程中，华为和中兴并没有试图对外输出中国自己的技术尺度，而是像韩国同行们之前望待CDMA和GSM尺度那样，推出顺应国际潮流的装备和手机

　　在人们对TD商用望穿秋水而不可得的情形下，中兴和华为却在WiMAX上都取得了成绩华为1月7日发布，与保加利亚运营商TransTelecom合作，而1月10日，中兴通信发布，已与非洲电信运营商利比亚电讯及科技公司签署意向书，将在当地联手兴建首个最大范围商用移动WiMAX网络

　　无论是中兴仍是华为，在市场攻坚中，都遵循与自己的合作伙伴“一起赢”的原则，都在尽力地从工业发铺的角度斟酌企业未来的发铺策略，他们在寻求世界级企业的途径上很可能最终殊途同归

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