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文兴国:华为“自缢门”背后的华为文化缺失

字号+ 作者:小关 来源:网络 2009-12-19 我要评论 挑错

 - - - - 事件背景-据《南方都市报》报道称,7月18日下午,入入华为只有60多天的26岁员工张锐自缢身亡 张锐生前曾表示在华为期间工作压力很大,表示不好就会被主管批驳,还要常常加班张锐曾两次向家里提出辞职的设法主意,但家人没有批准

 张锐自缢后,张锐父母与华为公司入行了三次协商,华为人事部副部长张志刚表示,依据公司划定只能给予1万元的安抚费他说,张锐是自杀而且产生在公司外,其死亡并不在公司的员工伤亡补助轨制之内,这1万元也是公司对家眷的慰劳 

 张志刚承认华为公司的员工的确都有压力,但对于张锐来说,压力实际上遥没到把他击垮的水平他说,张锐入入华为只有60多天,没有转正,也不能独立承担项目

 以上事件散见于海内媒体,大家对于一个年轻人的离去都表示了扼腕和不解,依照公关的处置方法,华为应当做什么?而华为又做了什么呢?我们望华为的情形通报——

 - - - - - 情形通报

  公司全部员工-

  沉痛地向大家通报,公司员工张锐(工号69016),男,春秋26岁,毕业于武汉大学,2007年5月11日参加华为,参加为期二周的大队培训后,于2007年5月25日到华为供给链管理部报到,工作岗位为物料品质部元器件工程师,试用期期间未分配正式的工作义务,重要是在导师的指点下学习物料品质相干的工作流程和工作方法

  该员工于7月17日起请假,7月18日下午被警方发明在某小区自杀身亡

  自杀的原因警方正在调查公司对张锐的情形表示可惜,并已成立小组协助家眷处置善后事宜

  特此阐明

                         人力资源管理部

                     二OO七年七月二十四日

  - 笔者望到华为的情形通报,第一反应是华为的工作压力的确很大,要不怎华为团体人力资源部负责人处置问题方法这样欠妥-第二是如果“自缢门事件”给华为造成了不良的影响,而人力部的“张锐选择了这条路,将痛苦留给您们,也给公司造成了负面影响,这是一种不负义务的行动”说法则更把华为推向了舆论的风口浪尖,将使华为遭遇媒体和网友的集体攻击

 关于“自缢门”事件,首先是一个企业的人才观,我们仍是来分享一个中国的故事-

 燕国的昭王即位以后,为了要复国中兴,就广求天下良才,交接贤能才智之士,集中人才,共谋大事这时有一个名鸣郭魄的策士,抓到了机遇,去对燕昭王说,您如果要招纳天下贤士,就先把我这个并不见得有特别本事的人高抬起来,那么天下的贤能之才,天然就都到您燕国来效率了燕昭王问他,这是什么道理?他说,从前有位喜欢千里马的国君,出千金的高价去找后来派去买的人,花五百金买了一具千里马的骨骼归来这位国君起初很朝气,但派去买马的人阐明说,连死马都花高价买了来,更何况活马呢!这个风声一传出去,千里马很快就会来了果然,他爱马的名声传出去了,不到一年,就有了三匹千里马现在您燕昭王把我供在这里,天然天下贤能之士,都投靠到您燕国来了燕昭王听了他的建议,用了他,后来果然许多知名之士都到了燕国

 我们不能完整依据“华为归应”判断他们将流失良多人才,但是一而再的事件产生却凸现出华为处事缺少中国智慧依照公关管理ABCD 理念association(结合)、believe(信赖)、communicate(沟通)、driving(推进)来望待华为事件,我们发明华为对于媒体和公家没有任何的“结合”手腕,好比在网站专题开铺“职场压力”专题,使公家由“自缢事件”转向到“生存压力”,入而懂得华为在公家结合的处置上,华为没有动作,就意味着不合格从“信赖”角度望待华为,华为显然站在了公家的对峙面,归应匆匆匆,而且措词不恳切,直接影响“沟通”效果,那事件天然不会由华为来“推进”发铺,所以使这次事件变的对华为更加不利

  -1万元的安抚费绝对不是这件事情的重点,这件事情的处置由两个核心,是考较企业文化和企业高度的-第一是公家懂得华为,清楚事件本身和华为企业关系不大,其实当一个员工心理极度懦弱的时候,任何企业都不能解决人生观问题,华为须要大家的懂得,而更多的“张锐”们则须要全社会的关心第二个问题是取得张锐父母的懂得,通过张锐父母传递华为的爱心在山东,也是两家全国知名的家电企业,前后都产生过员工死亡和游客被点击的事件,但是两家企业显示了优良的企业文化底蕴,把员工死亡事件变成了企业的宣扬机遇,在各地卫视专题中“企业关爱死者  爱心传递”的消息使企业获得了无数的赞誉,这就是企业智慧的不同,华为强势的忘却了“危机也是机遇”,寒漠的成果天然是民众的仇视,谨严!

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