1969年诞生的陈年眼望就要步入不惑，在此之前，10年游走、10年创业，他退过学、卖过广告、当过主编，收成了卓越网的豪情，我有网的迷茫，也阅历了写书时的自我封锁

　　归首望去，陈年好像更愿意别人评价他为一面不倒的“文化旗号”，商场只是这位文化人无意偶尔踏足的江湖，跟着一波又一波的浪潮，江湖的凶险让陈年时入时退

　　正像陈年所说的一样，他的人生是讲究节奏的“一个拍片子的朋友对我说过，他每拍完一部好片子，就必需再拍一部烂到底的，只有这样，下一个作品才有可能胜利”陈年说，他自己的所谓低潮也如是眼下，新一轮“厮杀”又开端了，这一归，陈年选择了一个新的战场

　　新面孔重返B2C

　　2008年3月，蛰伏了将近半年的陈年重新归到媒体面前，充斥自负地捧出了他的“新作”——VANCL凡客诚品衬衫直销网站重返B2C行业，陈年说，他这次要做的是一个服装品牌，而非卓越网或我有网一类的销售平台

　　归首2006年，陈年分开卓越网之后开办了虚拟交易网站“我有网”，却遭受了游戏开发商和运营商的双重打压，当时陈年就感到，“这个事情不能再做下去了”于是从那以后，“我有网”逐渐销声匿迹，而陈年也开端重新审视自己要做的事业，甚至像当初分开卓越网一样，玩起了失踪，直至VANCL创建并且安稳渡过启动期

　　“您为什么这四五个月来都不敢面对媒体呢?”有些记者打来电话劈头盖脸地问陈年“因为我还没有筹备好”陈年说明道，原因很简略，自从2007年10月重新创业，创建VANCL品牌以来，VANCL的发铺令他有点摸不着脑筋

　　据陈年介绍，网站上线第一天，VANCL的订货数量仅为10单，少得超乎想象

　　30天后，订货数量是最初的50倍

　　85天后，VANCL的销售到达每日1000单

　　之后不到一个月又增添到每日2000单

　　“应当就是这几天了，VANCL的订单数量马上就要超过6000”陈年点燃一颗烟，略带高兴地说，“谁都没想到，VANCL的发铺会比PPG还快”

　　跟随衬衫直销行业“带头大哥”PPG的脚步，却在不到半年时光打破PPG“复制者们机遇很低”的预言，虽然陈年说对于不到半岁的VANCL来讲，谈发铺、谈上市，甚至谈盈利都为时尚早，但不可否定，“重出江湖”的陈年有了新的面孔好比他不会再去花上千块钱买一件名牌衬衫，好比他在卓越网时代曾被人津津乐道的“豪华办公室”也不见踪迹

　　现在陈年的工作环境朴实而简约，一组书厨、一张写字台，还有一个小沙发，除了依稀吐露出的文化气味，豪华已经荡然无存“这间办公室我们原来规划要用一年，没想到这么快就不够用了”陈年已经在现在公司的邻近又租了一处新的办公地点，目前正在装修，5个月之内员工步队扩张到100多人仅仅是个前奏

　　对于自己又一次的创业，陈年一点也不归避自己对PPG的透辟研讨与步步紧跟从入货厂家的选择到工业链条的构建，再到B2C庞杂体系的研发，陈年对这位龙头大哥足足研讨了一年

　　“我盼望PPG能够做得更好，它究竟是这个模式的首创者”陈年的语气很恳切，“不外，VANCL与PPG的不同在于，我们所面对的主流人群相对成熟一些，大概在30岁左右，而PPG那些很鲜艳、很炫的色彩更合适25岁左右的人群”

　　陈年虽然称自己是个跟随者，但对于PPG近一段时光面对的质疑和争论，他恨不得“跑去告知他们，千万不要在品质上省钱，千万不要在广告上乱烧钱”

　　做公司如开舟

　　2007年年底，陈年率领VANCL完成了第二轮融资规划，IDG、联创策源和软银赛富3家公司总共投资将近1000万美元有人评价说，这是2007年最牛的融资事件，对此陈年坚决反对“我们只是融资速度快了一点，没什么好牛的”对于陈年来讲，用两个月的时光树立与投资商之间相互信赖的关系，是件很平凡的事“仍是因为企业发铺太快，所以投资商才能信赖您”陈年说

　　现在的风平浪静和创业初期的亢奋，并不能让陈年在商场迷失方向，因为2004年卓越网最终难逃被出售给亚马逊的事件对陈年来说打击甚大陈年的伤感也油然而生，“那时候卖得多亏呀，可是没措施，我们没钱啊!”陈年说，当企业的成长超过自己的蒙受才能时，他能做的也就只是“给孩子找个好点的后妈”了反观目前自己所做的VANCL，陈年说他不会再像以前那样急功近利“够了，卖一次卓著就够了”这一次创业，无论如何陈年都要保持做下去

　　“好像一艘舟，您从舟员变成了领航的人，如果前面有礁石您还偏要去前冲，那整艘舟就全毁了”作为公司管理者的陈年很清楚，他要掌握整个公司运转的节奏，一旦领航人的断定失误，对于公司的打击将会非常大“举个例子，冬天的时候您必需关怀明天会不会下雪，如果下雪不及时应对，衬衫可能就卖不好”这条经验起源于2007年那场百年不遇的雪灾，VANCL蒙受了创建以来最大的压力

　　“铁路断了，我们的原料运不到加工厂，出产就跟不上出产出的产品又没法运到仓库，于是就产生了断货的现象”陈年形容道，当时的情况令人感到着急万分“即便我们手上有货，因为运输中止，也很难送到客户手中”所以那段时光，VANCL的网站上呈现了良多负面看法，每一条对VANCL不满的评论，陈年都一一浏览虽然没有力气阻拦天然灾祸的降临，但他借此机遇知道了自己在下一个冬天该如何调整公司的节奏

　　踏足商场十年，文化人诞生的陈年因为创作了自传体小说《归去来》(虽然他并不承认所写的是自己的成长阅历)，为他的江湖阅历添上了浓墨重彩的一笔这一次创业，陈年很坚定地对全公司的人保证，自己5年之内毫不会再“藏”起来出书了因为这个商场老兵正在写一本自己的新传，要把VANCL做成一个能够长遥发铺的品牌

　　VANCL的由来

　　“C是陈年，L是雷军，VAN是先锋和小舟的意思陈年和雷军加在一起，永遥是电子商务的先锋”陈年和雷军又一次拴在了一起

　　陈年与雷军的交情早在2000年两人共同开办卓越网的时候就开端了，那是一段为人熟知的历史，两位搭档夜以继日的尽力使卓越网红极一时，却最终被亚马逊收购关于两人来去的细节，陈年却很少向人透露

　　“刚认识雷军的时候，我还有点望不起这种做技术诞生的人”当时正担任报纸主编的陈年骨子里有着文人的高傲，这样的误会让雷军在过去的8年里，面对陈年的时候总会重复强调“自己仍是很有文化的”陈年开玩笑地说，“这是我当初给他造成的损害”

　　现在分开金山后的雷军是VANCL的形象代言人，只要是出席各大场所，他总会身着VANCL的服装，向周围的朋友鼎力推举，因此常被人称为是“VANCL的活广告”陈年感叹地说-“这一切都是10年来两人相互信赖的成果”他说，这样的朋友，一生也超不外10位

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