- - - 2007奥运国际经济论坛近日举办跟着2008年奥运会的邻近，奥运营销这艘大舟也鸣笛起航，众多奥运资助厂商都争先恐后地挤上舟，纷纭推出了自己的奥运战略而另一方面，大批的非奥运资助商也纷纭绞绝脑汁，推出各种系列谋划，以便能够借上“奥运”营销春风毕竟奥运营销能带给企业什么?应当用哪样的方法入行准确的奥运营销?

介入奥运是一种义务

 - - - 如果每个人都能买LV的话，它可能就不是LV了

 - - - 从阿迪到GE，奥运资助商的身份一直是不少公司梦寐以求的第29届奥运会全球资助奥运的介入企业共有78家，其中有12家全球合作企业，中国共有66家企业，不言而喻，这66家企业中，能够迈入奥运的“门槛”，其难度可想而知以北京奥组委第二层级的合作伙伴11家为例，其中有8家就是国有大型企业，这8家企业几乎盘踞中国2006五百强的前十名

 - - - 在谈到这个问题时，北京奥运经济研讨会副会长兼秘书陈剑直言-“中国现在在构建和谐社会，国有大型企业把所发明的利润介入到北京奥组委的市场开发，实际上是一种很高的社会义务，我以为对它们抉剔是没有道理的，它介入奥运会资助比分给员工更好一些，所以我感到这些企业实际上是一种社会义务，我们对它们所做的贡献应当高度评价”

 - - - 在奥运资助商问题上，不乏有一些大型公司想入入奥运资助商的行列，但是最终仍是没有如愿任何一种资源都是有稀缺性的，尤其像奥运会这样的稀缺资源，这的确须要有必定的门槛，如果说是一家手工作坊做奥运资助商的话，这对奥运的品牌也不见得是一件好事，因为奥运毕竟是万人瞩目标品牌“如果LV满大街都能买的话，就失去了它的价值”GE消耗与工业产品团体亚太市场总监王丽丽给了记者一个很形象的比方

资助商投入不仅是资金

 - - - 奥运关系到城市、场馆、业主，方方面面的关系须要和谐，服务的水准如何到达资助商的期望，这是比拟主要的成为奥运资助商可以说只是入入了奥运的门槛，或者说是刚刚买了一张票，但是还有良多的内容须要更多的投入，须要得到奥组委更多的支撑因为奥运会资助商的类别是独家和排他的

 - - - 排他权，对于任何一个的奥运会资助商来说，都在国际奥委会的合作伙伴里面，可口可乐的碳酸饮料、茶饮料、水等都是它的产品类别，也就是在奥运场馆能卖的产品所以其他商品是入不了奥运场馆的

 - - - 除此以外，成为奥运汇合作伙伴或者资助商以后，会得到组委会给予它的门票归报，可以订购竞赛揭幕式、闭幕式的门票，竞赛每天的门票，以及相配套的酒店等服务而这些服务都是排他性的其他同类产品是没有机遇的

 - - - 对此，奥组委市场开发部副部长刘军表现-“实际上这个问题我们是依法办事，我们有协定的文本，同时我们在产品类别、权益上都有明白的界定，呈现问题我们都会和谐，我们会依照协定办事，因为大家都是有品牌的企业，只不外在执行中大家对协定有一些偏差，以去我们已经和谐了良多企业之间的问题，我感到不恐怖，害怕就害怕没有才能解决问题，我们只要把问题解决好，就到达了目标”

 - - - 刘军以为，隐形市场至于奥运是很难避免的，但好比某资助商应用说“祝愿奥运举办胜利”来做营销，在营销里面是不容许的奥运营销中说，您不是奥运的一分子，您没有权利跟奥运“沾边”

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