- - - 品牌建设是一项社会性的体系工程只有我们的政府，社会集团、媒体以及宽大耗费者，都关怀品牌企业，形成合力，中国名牌才能够健康成长

 - - - 品牌失踪的中国反省

 - - - ●伟人之踵●

 - - - 中国经济总量须要追超的国度依次是——意大利、法国、英国、德国、日本、美国如果以入入世界500强为根据盘算这些国度的世界级企业的个数-意大利为8家，法国37家，英国35家，德国34家，日本82家，美国189家中国则是15家六大强国入入全球最具影响力品牌100强的个数分离是2个、8个、4个、9个、7个、58个还应当注意到，瑞士有4个世界级品牌，荷兰有3.5个，韩国、芬兰、瑞典各有一个然而，中国却一个也没有

 - - - 中国的GDP排名世界第七，出口额排名世界第三，在经济总量上可谓伟人但是，品牌的缺失却可能成为我们的“阿喀琉斯之踵”，影响中国制作在国际竞技舞台的后继力面对这样的状态，相信每一位中国人都不会镇静，都会有一种羞辱感，以及知耻后勇的激动——尽力打造中国的世界级品牌

 - - - ●品牌表达的主要意义●

 - - - 品牌是一个国度的脸面日本前首相中曾根就说过-“在国际来去中，索尼是我的左脸，松下是我的右脸”民族品牌不仅代表着国度工业的高端程度，而且“只有民族的才是世界的”，更代表着国度的国际形象，他们承载侧重构民族自尊心和自负念的历史义务

 - - - 不仅这样，品牌仍是市场竞争的致成功器一个企业绝管拥有了核心竞争力及优良的资源，如果不能最后表达为品牌竞争力，则很难为最大范畴的耗费者所感知，在市场上也不会有号令力比拟国际强势品牌，品牌竞争力是目前民族企业最为缺少，但恰恰也是我们在国际市场决战中最为要害的才能中国商务部部长薄熙来就不无忧虑地指出-中国只有卖出8亿件衬衫才能换归一架空客380中国出口的衬衫平均一件只有30～40美分的利润,还要老是遭受反推销制裁的折磨中国的真正突起必需实现从中国制作到中国发明，然后发明大量的中国品牌

 - - - ●是时候了，中国出牌●

 - - - “MadeinJapan”曾经是低质品的代名词，“MadeinGermany”在1890年时也是英国人打在德国入口商品上的便宜低质品标志，到了今天，他们却是优质品的代名词

 - - - 那么，“MadeinChina”为何就不能成为优良品牌的代名词呢?

 - - - 虽然现在中国品牌的竞争力优势比拟弱小但是，我们也应当望到，中国企业不缺少产量优势，也不缺少品质优势，我们能为那么多世界级品牌做OEM，就是例证日本上世纪80年代开端入入品牌建设阶段，韩国则是在上世纪90年代无论是在日本仍是韩国，从经济腾飞到品牌群落突起之间都会存在大约二十年的时光差如果这个时光差同样实用于中国的话，那么现在正好是中国企业品牌突起的时光中国经济已呈现了从财富时代到品牌时代的契机，要害要望中国企业如何掌握这一千载难逢的历史机会

 - - - 中国必需孕育出自己的强盛世界级品牌

 - - - 打造中国品牌的重担责无旁贷地落在了民族企业的头上我们也到了，海尔、联想这样优良企业已经迫临品牌百强，大量的民族品牌企业正在茁壮成长，成为“世界级”亦是呼之欲出

 - - - 但是，也必需望到，处于幼齿时代的中国品牌，在最须要悉心呵护的时候，却常常无端地经受着非理性的歧视与无谓的耗费，品牌建设入三步退两步

 - - - 抬头一望，中国品牌成长的路上横亘着丛丛障碍，而且许多来自我们自己有时候，我们甚至是自己在拖自己的后腿，自己砸自己的牌子

 - - - 中国品牌成长路上的五大阻碍

 - - - ●障碍1-扭曲的崇洋耗费情结●

 - - - 来望一个耐人寻味的现象不少国人平时对洋货仇恨不已，对国货垂怜有加，但到了买单的要害时候，仍是“灭自己志气，长他人威风”洋货的问题再大，也说成“例外”-国货挑不出太大问题，也结论为“买不得”！这是不少国人的购置偏向

 - - - 关于自主品牌的赞誉之词，我们没少听到，可是在现实中，这些“长江之歌”被吞没了，吞没在国人对洋品牌的趋之若鹜中……“崇洋货轻国货”的心态已经成为克制民族品牌成长强大的主要阻力

 - - - 塑造民族品牌，须要企业的自强奋入，也须要同胞的认可和追捧(哪害怕是暂时委屈地)，否则，民族品牌就永遥孤掌难鸣这点，我们也许能从韩国人身上得到借鉴，他们近乎偏执地热爱自己的产品，以买国货为荣在韩国的大街上，极少望到外国的车在亚洲经济危机期间，韩公大众甚至自捐钱物，让企业度过难关

 - - - 我们不能老是刻薄，老是用放大镜去望待民族品牌在成长入程中的不足民族品牌的羸弱，诚然与技术、品质有关，但更与同胞们在望待她的立场上的矛盾有关啊一款民族品牌的产品哪害怕再好，也架不住口碑的毁谤和习性思维的惯性！

 - - - 况且，时至今日，我们的民族品牌跟洋品牌的差距也不至于是天地之别，也并非如“口碑”那么糟糕这里边还有一个深层次的原因，那就是许多人以购置国外耗费品为荣耀的心理脚下“耐克”鞋，身上“皮尔卡丹”，腕上“劳力士”，这几乎成了夸耀的资本这样的崇洋仍是一种附庸风雅，是一种可悲的表示

 - - - 如果国人的观念从实质上转变了，形成一种“爱民族品牌、用民族品牌”的环境，那么，无疑给民族品牌的发铺推波助澜反之，仍是妄自微薄，自己砸自己的牌子，那么，民族品牌在与洋品牌之争中仍要落败

 - - - 您要拥有品牌、发明品牌，首先您要相信品牌上个世纪70年代中期，日本也面临世界级品牌屈指可数的问题为了转变这种现象，日本政府常常举行一些设计大赛和其他运动，来培育公民耗费当中的审美意识，进步耗费者在品牌方面的知识和需求这种做法从另外一个侧面匆匆使企业家更加急切地去晋升自己的品牌，品牌的发明和需求相互影响，日本在很短的时光里便呈现了一大量世界知名品牌这点，是值得我们借鉴的

 - - - 毛泽东就倡导中国风格中国气派，我感到现阶段更值得弘扬，中国品牌的成长甚至中国经济的发铺都须要国人的认同，自家不兴，何以兴世界呢?国货要自强，公民心态也要自强，要给民族品牌和企业多一些信念，多一点激励

 - - - ●障碍2-不规范法则下的魔道竞争●

 - - - 一个民族品牌成长起来很不易

 - - - 然而，成名之日，也是众矢攻击之始在市场经济体系体例不完美和法规不健全的情形下，大品牌面对的去去是一个无序、不公正甚至是充斥诡计市场竞争环境

 - - - 品牌企业潜心于正面战场，但是形形色色的竞争对手随时可能在背后突施寒箭明枪好藏暗箭难防，有时中箭之后还不知道箭从何来因为缺少有效的法规惩戒与道德束缚，一个成本不高，但手腕卑鄙的暗算，就可能让经年累月、千辛万苦打造起来的品牌半途折戟、一蹶不振真可谓千里江堤毁于蚁穴，十年基业毁于一旦

 - - - 2004年，蒙牛很受伤一家竞争对手破费600多万元，应用“黑公关公司”组织众多消息媒体突然发难，质疑蒙牛的广告费用过高，继而质疑蒙牛的产品质量牛根生还未摆平这件事，波涛再起，又有竞争对手在蒙牛牛奶中打针福尔马林，放在超市的货架上，以此敲诈蒙牛这个藏在黑暗中的对手，还给许多城市的卫生体系、机关、学校、事业单位披发信件，传播蒙牛牛奶呈现了问题，导致有些处所制止商家销售蒙牛的产品

 - - - 格兰仕在二、三级市场的竞争对手，指使个别网站和小报刊登恶意攻击格兰仕微波炉的文章格兰仕不得不以侵权及侵害商誉为由，将谋划这些“文章”的北京一家广告公司推上被告席

 - - - 互联网时代信息以几何级增加传播，人为的恶意攻击可能像海啸一样不可防备，良多正规经营的品牌大厦因此轰然倒塌出师未捷身先死，长使好汉泪满襟，死于旁门左道的暗算其实让人扼腕惋惜这样失掉的不仅是一个品牌一个企业，更是挥霍了可贵的社会成本和资源，也捣乱了市场经济环境，下降了大众的信念许多企业为了自保，耗费太多的精神，也非常不划算

 - - - 如果每个企业都像蒙牛一样上书温总理，引起政府高层器重来解决问题的话，那是不现实的因而，我建言政府应树立起品牌企业应急危机处置轨制对入入政府应急危机处置轨制的品牌和企业入行认定，对到达必定尺度的中国驰誉商标和中国名牌企业入行危机维护树立快速反映机制，保障在最短时光内堵住传播道路并化解品牌危机对于认定的恶意攻击者入行严正处置

 - - - 日本在其民族品牌成长阶段，可谓采用了酷刑峻法来入行维护对侵害品牌企业的惩罚的相称严格据统计，1960—1975年，因违背《不合法竞争防止法》被起诉的法人达3000多家，其中多数后来倒闭、转产或被兼并到80年代末，不合法竞争行动在日本已近灭绝

 - - - ●障碍3-“打假”成“假打”的霸道逻辑●

 - - - 在中国，几乎所有的造假企业都是当地的利税大户或支柱工业一般而言，当地有关部门对之不是睁一只眼闭一只眼，就是加倍地呵护

 - - - 于是，“打假”去去成了“假打”，打狗得望主人，打假打得最疼的不是造假企业，而是涉及的处所有关部门

 - - - 良多处所的执法和政府职能部门或者因为处所维护主义，或者为了罚款创收，不仅维护本地企业，同时也常常捣乱品牌企业的正常经营运动他们以自行制订的各类尺度自行检测稽核其实，他们查处的很大一部门是品牌企业，因为这样的企业才是唐僧肉，是冒富的出头鸟，从他们身上能够“罚”到更多的款去去那些真正捣乱市场的、不遵照法规的作坊厂家和真正的假冒伪劣产品却得不到稽察查察和处置

 - - - 总结起来有六种情形，即“六打六不打”

 - - - “打真不打假”——打有名的真货不打无名的假货-

 - - - “打大不打小”——打大件商品和大品牌不打小件商品和小牌子-

 - - - “打优不打劣”——打优质商品不打劣质商品-

 - - - “打外不打内”——对有竞争力的外埠商品德杀勿论，对无竞争力的本地商品呵护有加-

 - - - “打高不打低”——打高档或价钱高的商品不打低档和价钱低的商品-

 - - - “打物不打人”——只没收商品和罚款而不处置当事人或不从源头抓起不从法规上杜绝

 - - - 这种“六打六不打”的目标就在于一个利字，这是一种更深层次的腐朽，这是政府公信力、处所市场经济秩序的最显明的标签只要这种假打、乱打、创收打、维护打的情形不肃清，不知有多少健康的品牌也会被这个霸道的拦路虎残忍地吞噬

 - - - ●障碍4-小事件推翻大品牌的舆论冒入●

 - - - 三百年迈字号的龙口粉丝，因为当地一个小作坊掺假使假被中央电视台曝光之后，这种有着千年历史的地区产品在销售上一夜之间遭受了前所未有的灾害，许多正规的出产厂家遭受不白之冤不仅人人对龙口粉丝望而却步，致使商家撤货整个市场大幅下滑，而且更是侵害了整个地区品牌的信用人们曾一度以为龙口粉丝都是掺假的不能吃了

 - - - 从龙口粉丝到平遥牛肉，从金华火腿到山西陈醋，无一不遭到了同样的厄运四大食物品牌，四大行业受挫无不来源于局部的、个别的商品和事件假若当初消息批驳曝光同时客观、理性地报道行业的主流状态，我相信将使整个行业免于灾害，宽大耗费者也不谈判其色变，以至失去对这些行业的信念

 - - - 合抱之木生于毫末，百尺高台起于垒土，一个民族品牌的创立不仅是企业和企业家的事，更是耗费了大量的社会资源作为社会公器的媒体应深知义务重大，珍惜企业人之不易，珍惜社会资源之可贵，珍惜品牌成长之艰辛，笔下三思，理性地负起媒体应有的社会公责

 - - - 消息工作者和消息媒体以职业义务入行舆论批驳长短常应当的但是，我们必需意识到，在耗费者认知不理性的情形下，舆论批驳常常会牵一发而动全身，对一个详细产品和详细事件入行批驳时，如果没有处置好局部与整体、个案与全局的关系，去去会影响到宽大耗费者对整个行业的认识，在打击了假冒伪劣时也常会使整个行业陷入困境

 - - - 建设一流品牌对于中国的发铺意义极其重大，传媒作为推进和和谐社会发铺的一支最为主要的软力气，必需自觉地把传播资源的配置和运作，与中国品牌建设形成一种战略合作伙伴关系，为中国的品牌的突起助力加油是中国传媒不可推卸的社会义务和政治义务传媒与企业品牌建设之间树立起一种强而有力的战略合作伙伴关系，这不仅仅是广告宣扬这样的摇旗呐喊恰恰相反，而应当站在更高的基点上为中国品牌在国际舞台上的突起谋篇布局，营造社会氛围，提供社会前提

 - - - ●障碍5-知识产权遭受品牌腐化剂●

 - - - 首先是对品牌企业的商标入行冒牌、仿造以及其他不同程度地侵权，这就像腐化剂一样，让好不容易做起来的品牌遍体鳞伤有名品牌深圳创维遇到这样的麻烦，抬头一望，吓了一跳-杭州有创维电器公司、新疆有创维房地产公司、嘉兴有创维玻璃钢公司、天津有创维木业公司、大庆有创维化工公司、江苏高淳县有创维经贸公司、广东有博罗县创维饲料厂迄今已发明他人抢注的“创维”系列商标达40多件，市场上充斥着众多伪“创维”牌产品这些产品不仅冒用创维的商号，而且冒用创维的商标，误导耗费者，严峻侵害了众多耗费者的好处，同时也严峻地侵害了创维集团的品牌和产品名誉

 - - - 其次是对企业技术机密的侵略技术人员或高层人员跳槽，去去也同时使企业技术或其它知识产权受到严峻侵害2003年，深圳东阳光股份有限公司乳源分公司原总工程师陈某应用该公司核心技术机密，在江苏省南通市注册成立公司，出产与东阳光雷同的产品并低价向海内市场推销，严峻冲击了该公司的出产和销售，短短一年时光里造成该公司经济丧失达1.1亿元

 - - - 最后，还得注意一种对对无形的知识产权的侵害几年以前某有名企业销售副总率众集体跳槽，使企业市场营销一度陷于瘫痪他们虽没有带走有形的技术机密，但该企业的营销渠道、营销战略等资源无不是企业在经营运行中的经验结晶这种靠不上技术、靠不上著作的软物资仍是企业的资产，但我们的知识产权法规不可能天衣无缝，而关于职业经理人的社会信用轨制体系却还遥待深闺

 - - - 品牌建设是全社会的体系工程

 - - - 一个大面积品牌群落的突起确定和这些品牌的生态环境有关系这种生态环境是通过品牌立异来实现中国发明所不可或缺的，中国企业想要走上品牌立异之路，必需先营造一个好的生态环境

 - - - 品牌主体在企业，但是打造民族品牌的大旗仅是企业是扛不下来的品牌建设是一个社会性的体系工程，是一个巨大的社会事业只有我们的政府，我们的社会集团，包含媒体，也包含耗费者，都关怀品牌企业，然后形成了合力，我们中国的名牌才能够更快地、健康的成长

 - - - 从这个角度来说，名牌的主体是多方面的，有社会，有企业，有中介机构，有政府，我们每一个主体都可以找到在品牌战略中的位置，从自己的角度动身，为品牌事业做出自己的贡献

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