策划书有几种-
一、广告策划、宣扬策划
二、产品策划、营销策划
三、市场剖析、营销渠道策划等等、
总得来说策划书包含者几个步骤-首先是策划对象的剖析，然后是时光、内容等、如果是运动还要斟酌地区差别，以及当地的实际情形策划书是您要履行某方面事情的指导思惟和详细的策略


所谓的策划书，说起来挺让人感到“精深”“神秘”，尤其是初次接手的朋友，更感到精深莫测，无从下手，甚至惴惴不安可能是这个词眼让人感到有点“形而上”，有点“富丽”，加上写策划书的情景——大半是“临危受命”，想要“一铺身手”，或者是“第一次做可不能砸锅”的状况，赶快上互联网上找找吧，所以情感紧张，不知如何下手当然，也有一类怠惰之人，自己不愿动脑子，或者以为“自己做不好”，而不愿尽力一下后者我是一贯不愿理的，前一种吗，可以通过合理的学习训练写出一份像样的策划书，但前提是必需学会寒静断定，当真思考

策划书其实并不难，胸有沟壑的人，他不用写什么策划书，也明白该怎么做但是，这并不代表着他们超乎常人，有“经天纬地”之才他们只是对现在的状况，好比义务情势，人员配置，资源状况，形势目标，什么能做什么不能做等有个合理的估算，在这估算基本之上“胸有成竹”，这就是策划举个很简略的例子，让您给贾老师发一封电子邮件，这整个的入程就是一个完全的策划您虽然没有去做，但您在思维中完全可以模仿动身电子邮件的整个入程，包含电子邮件的内容您都可以想象的出来，行了，您把所有的东西详细完全地落实到纸上，一份关于“给贾老师发电子邮件运动的策划”就出来了

策划书就是这个样子，您可以懂得策划书是一个规划，但比规划要详绝良多当然这涉及到怎么评价策划书的问题，我以为，如果别人能依照您的策划书，不须要您的指导就能正确到达策划书想到达的后果，这就是一份胜利的策划书好比说关于“给贾老师发电子邮件运动的策划”写出来之后，一个不懂发电子邮件的人依照策划做到了，那么您的策划书无疑就是胜利的

上面所说的，无非是个策划书的实质和评价标准问题这好像有点理论化，与您焦急要写的策划书无关——我倒是感到恰恰相反您要写策划书，首先要知道自己想作些什么，在做些什么，要做到怎样——这些东西如果您能了解，很好，您可以信念十足的去做一份策划了在我指导学生们做策划书的时候，通常就是这两个问题懂得的不透辟因为不明白“策划书是怎么回事”，常常感到没有信念，不知怎么办然而弄明白了须要做什么的时候，大有茅塞顿开，本来这样的感觉——树立在这样感觉上而随之到来的自负念和思考状况，一般都能写出一份比拟适用的策划

当然说到这，我也想说另一层意思-策划书很简略，在您有足够自负的基本上



了解了策划书的实质和评价标准后，我们就可以写策划书了策划书最须要什么呢?须要我们对我们所面临的情形，资源，才能有个充足的认识用比拟正式的语言说，就是“调研”其实事情哪有那么麻烦，您就想，以我们现在这些人员和才能，都能做些什么如果自己不明白，向一些相干人员请教一些，这些信息都很容易获得OK，调研完成了，甚至连评估都完成了，您应当知道您能做到什么了

接下来就是写，写是一个完美信息的入程，这也是策划书精髓所在您的策划书中包含了足够的信息，想到了每一个方面，对每一种会产生的情形都照料到了，这就是胜利想做到这一点也不难-其一，我们使用“模版化方法”，好比下面一副模板，他提供了您须要思考的完全的方面，把这些方面填充全面，一份基本的策划书就已经出来了-





一、策划书名称
绝可能详细的写出策划名称，如“×年×月××大学××运动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正题目后将此作为副题目写在下面

二、 运动背景-
这部门内容应依据策划书的特色在以下项目中选取内容重点论述-详细项目有-基本情形简介、重要执行对象、近期状况、组织部门、运动开铺原因、社会影响、以及相干目标念头其次应阐明问题的环境特性，重要斟酌环境的内在优势、弱点、机遇及要挟等因素，对其作好全面的剖析(SWOT剖析)，将内容重点放在环境剖析的各项因素上，对过去现在的情形入行详细的描写，并通过对情形的预测制订规划如环境不明，则应当通过调查研讨等方法入行剖析加以弥补

三、 运动目标、意义和目标-
运动的目标、意义利用简练明了的语言将目标要点表述明白-在陈说目标要点时，该运动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会好处、媒体效应等）都应当明白写出运动目标要详细化，并须要知足重要性、可行性、时效性

四、资源须要-
列出所需人力资源，物力资源，包含使用的处所，如教室或使用运动中央都详细列出可以列为已有资源和须要资源两部门

五、运动开铺-
作为策划的正文部门，表示方法要简练明了，使人容易懂得，但表述方面要力求详绝，写出每一点能假想到的东西，没有漏掉在此部门中，不仅仅局限于用文字表述，也可恰当参加统计图表等-对策划的各工作项目，应依照时光的先后次序排列，绘制履行时光表有助于规划核查人员的组织配置、运动对象、相应权责及时光地点也应在这部门加以阐明，执行的应变程序也应当在这部门加以斟酌

这里可以提供一些参考方面-会场布置、接待室、嘉宾座次、资助方法、合同协定、媒体支撑、校园宣扬、广告制造、主持、引导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支撑、秩序维持、衣着、指挥中央、现场氛围调节、接送车辆、运动后清算人员、合影、餐饮接待、后续联络等请依据实情自行调节

六、经费预算-
运动的各项费用在依据实际情形入行详细、周到的盘算后，用清楚明了的情势列出

七、运动中应注意的问题及细节-
内外环境的变化，不可避免的会给规划的执行带来一些不肯定

性因素，因此，当环境变化时是否有应变办法，丧失的概率是多少，造成的丧失多大，应急办法等也应在策划中加以阐明

八、运动负责人及重要介入者-
注明组织者、介入者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）

注意-
1、 本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充-大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详绝、页面雅观-

2、 可以专门给策划书制造封页，力求简略，凝重-策划书可以入行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等-

3、 如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订-

4、 策划书需从纸张的长边装订-

5、 一个大策划书，可以有若干子策划书


我们可以望到，模板中提供了良多思考的方面，这些方面望起来并不起眼，但把这么多的东西组合到一起却是一个不容小觑的体系了有人感到这上面一些东西是反复的，事实上却一点也不反复每一项都有它的内涵和外延，如果您尚不能懂得，那就还须要去查查相干材料去懂得一番了虽说这些相互交叉的内容对整体影响不大，但如果您能懂得的更详绝，策划书天然会更完备有人会质疑，第二点第三点是不是写得太多了其实这当然有个依据实际而行的须要的标准，但您必需把它明白明白地写出来因为从某种意义上来说，策划书要做的一个目标就是说服人，好比运动审批者，资助的公司等，而这部门恰是他们最须要的，这直接关系这项运动的生存权，所以其实是马虎不得这里我特殊提出，盼望同窗们能把这些提到的项目背下来，心思细微之处，恰是一个人超乎常人的处所也许背这些东西有点烦，但把须要思考的逻辑记忆变成机械记忆，让它深刻到您的潜思维中去，这将让您在今后任何工作中都获益匪浅、游刃有余-

其二，在我们完成了第一部门的工作后，我们就可以用“发明小说”的方法很简略，依照逻辑次序，把从开端到最后的每一个环节像小说一样在脑筋中盘算预演一遍，您就会明白什么处所该做什么，什么处所缺了东西，哪里用什么人当然，要记得把想到的每一件事都写下来，这都是策划书中适用的内容，随意缺一点可能都是灾害在您的思维中如果运行无误，我想这份策划书可以算是成品了-当然，“发明小说”的方法不仅可以这样利用，同窗们可以举一反三，机动应用



其实到这里，一份完全的策划书已经成型了，您所需担忧的就应当是后续执行工作有的同窗可能会对自己的策划没有信念，那么您完全可以找以前该类运动的组织者给您改动一下，其实我估量他们也改不了太多，只是过细末节地改一些小过错我们细心审视着手中尚余墨香的策划书时，会是一种怎样的心境呢?

写策划书，就是这么简略-也许有的同窗望了这篇文章后仍是头疼——这算什么指导?如果是这个回因思路，就意味着您不是想写——而是想要一份策划书您不想付出自己的劳动，当然策划书是不会呈现在您的面前的写策划书就是要您当真思考一件事，当真写一篇文章，然后把这篇文章付诸于现实您也不必到互联网拼命地搜索，好的策划书是搜不来的，而且据我所知，网络上这类资源甚少，基本上您不会有什么收成想要做好策划书，就是要拚绝自己全力，自己去做，自己去写，没有任何捷径而言所以我盼望望到这里的朋友，您们能绝快下定自己完全制造策划书的决心，别把盼望放到网上

当然，不可否定，如果有一些策划书作为参考，仍是很有辅助意义的我是个做学生工作的老师，常常会带学生们做一些策划，设计内容有晚会、电视节目、社会实践等等现在，我会绝可能多地贴一些策划到博客上，给同窗们做一个参考

一份好策划的后果是立竿见影的，您可以充足享受您的策划被胜利执行时的价值感“世上无难事，只害怕有心人”，只要付出，定有回报最后，特殊指出我的一个观点-如果您完全没有经验，您的策划绝量做的中规中举，不求有什么变化做到所谓的“不求有功，但求无过”，那么您的第一份策划已经胜利了而做的纯熟之后，您的策划要徐徐具有自己的性情您要让您的策划中有不同凡响之处，好比您的策划中有某个独出机杼的点子，让人面前一新立异点不必多，一两个足够，要害是要能被附诸于现实那么这个时候，您就是个胜利的策划者了而您的策划，将被更多人认可，获得鲜花和掌声

祝贺您的策划书能胜利

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