1、一个企业有哪些部门，各是什么职能?
一个企业应当有的部门-
总经理办公室-负责全公司和谐，包含轨制、招待、会议等，属于公司中央决议计划部门-
人力资源部-公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等-
财务部-费用收支、预决算、工商税务等-
出产技术部-公司出产技术管理、技术革新、装备保护检修费用、质量监察监视
规划营销部-市场营销、经营、客户服务等
安全监察部-安全出产管理和监视
其他部门还有-党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣扬部、纪检监察部、团委）、工会办公室、捍卫部、后勤部

2、升职与哪些因素挂钩?单纯是绩效或人际号令力吗?
与升职有关的因素良多，好比-文凭、技术职称、工作才能、人际关系、机会等
其实，机会非常主要一个有才能但没有适合的机会、没有赏识的引导，也只有抱憾
人际关系中，引导对您望法当然是很主要的，要引导赏识您，不仅要有凸起的才能或者有几件做得非常胜利的事例，也还要有跟引导关系融洽，至于楼上朋友说的朝中有人的问题，也是一种捷径，好比亲戚、老乡、同窗等等关系
现在都兴公开招聘，有机会不要错过，精心筹备，同时应用各种关系，也是一种措施

 

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