谈及旅行无疑令人高兴，但为此所做出的精心准备或许足以消磨您所有的暖情

　　庄辰超就曾遇到相似的问题2005年，当他兴趣勃勃地为父母的赴美旅行精心准备的时候，却迷惑于找不到一种既经济又适用的解决计划正在这时，他接到了挚友戴福瑞从香港打来的电话，对方兴趣勃勃地谈论起互联网近来的一桩大消息——Google这匹黑马终于要在纳斯达克挂牌上市了……

　　沉浸其中的庄辰超为此蠢蠢欲动，并思考其中储藏的潜在机遇

　　一个顺理成章的设法主意是-能不能从Google浩如烟海的综合搜索业务中分一杯羹?面前的迷惑刚好给了他启发在入行严厉剖析之后，双方惊喜地发明这个断定的合理性-Google的广告收入重要起源于金融、汽车、医疗和旅游四大模块，其他模块要么受限于国情，要么毫不熟习，只有在收益最为丰厚的旅游份额中能够发挥拳脚

　　“去哪儿”的设法主意因此出炉在此之前，庄辰超和戴福瑞曾有过不错的合作，风靡一时的体育网站“鲨威体坛”就出自这对拍档的手笔，最终在互联网泡沫尚未到来之前以1500万美元顺利卖给了Tom而这一次，他们试图在垂直搜索和在线旅游的“交叉点”中寻找辽阔空间

　　和大多数web2.0网站一样，“去哪儿”也有自己的西方模范“旅游垂直搜索做得最好的，西方是Kayak，中国事‘去哪儿’”这好像是个不错的参照对象——高速成长的Kayak仅在2007年的收入就高达5000万美元，甚至收购了竞争对手Sidestep

　　而“去哪儿”的成长曲线也可以称得上美丽-经由四年多的发铺，这间专注垂直旅游搜索的公司，已经从创业期的六七人扩张为百人范围跟着为投资者刻画的美妙愿景的步步实现，好消息还在传来-就在不久之前，“去哪儿”刚刚获得了GGV(纪源资本)领投的第三轮高达1500万美元的融资

　　庄辰超将这只曾胜利投资过百度、阿里巴巴的基金称作 “蓝筹基金”依照庄辰超的构想，这笔注资除去牢固与完美现有团队之外，无疑是在为不久的将来顺利IPO做积极准备他显然相信，“去哪儿”将成为“下一个超过10亿美元的公司”

　　开先河?

　　曾经出生北大无线电系的庄辰超一度被认作搜索范畴的技术天才他中等身体，温文尔雅，面容白皙而少棱角，说话声音温和，却自如流利，有时甚至因语速过快而吞字在他过去的履历中，最亮丽的一笔产生在为世界银行工作期间——他作为核心人员开发的130个国度，25种语言的世界银行内部网体系曾被 NielsenNorman评为“最佳内部网”

　　作为公司总裁和结合创始人，庄辰超为“去哪儿”的定位是“做中国最好的旅游媒体”这里的“媒体”二字，显然是为了同已有的携程等旅游类网站区离开来——携程、艺龙更多是直接将传统的旅游代办署理公司搬到了互联网上，通过与航空公司、酒店等达成协定，完成所有流程-而“去哪儿”的呈现更像是为消耗者和供给商之间搭了一座桥，它通过一套庞大的智能比价体系，为消耗者在几千个网站中搜寻机票、酒店、度假、签证等最有效的旅行信息，不介入直接交易，只是用无形之手来推进所有行动的熙攘运转

　　这种推进传统行业中零售企业“直销”模式的做法，在原有的在线旅游市场中无疑是开先河之举而货比三家的做法，也为“去哪儿”吸引了大量对价钱敏感的用户与此同时，“去哪儿”的初始页面简略洁净，奇妙应用“频道间切换”节俭空间，采取“人工追踪”方法使信息更为正确、客观，所有这些望上去都是试图优化用户体验的举措

　　这些活泼而精准的用户吸引了大量广告主的兴趣——它们天然包含航空公司、酒店团体，旅行代办署理与服务公司等这些直接好处相干者，还延长至时尚消耗类产品，如欧莱雅、大宝、奔跑、索尼、金融产品等等除此之外，“去哪儿”的另一项明白收入则来自链接的“点击收费”

　　成立四年来，庄辰超对于在线旅游市场潮流的预判也在徐徐成为现实-美国《华尔街成就单》最新宣布的剖析讲演显示，在线旅游业超过消耗电子成为 2009年北美增加最快的在线零售市场而市场调查公司PhoCusWright的讲演则显示，2009年中国在线旅游渗入渗出率将从11%增至14%，到 2010年将继承增加在庄辰超望来，这显然是片宏大的蓝海

　　对手

　　在危机尚未完整弥散的2009年，“去哪儿”全年实现了盈利过去两年间，无论从收入仍是流量，这间公司每年都以三到四倍的速度增加

　　这种望上去的逆市上扬也很容易懂得，经济萧条时代，更多的人开端对价钱变得敏感，旅游搜索网站也因此获得风生水起的泥土——Kayak在2008年的流量激增了93%，遥遥超越其他在线旅行网站的事迹而“去哪儿”的2009年的月独立拜访量为3500万在庄辰超望来，只有这样的时刻，能力获得撼动大象的机遇“我们好像从创建的第一天起，就在等候危机的到来”

　　但相对于在美国敏捷突起的旅游搜索类网站Kayak，“去哪儿”所面对的海内旅游业环境迥异，消耗者习性也大有不同——庞大的中国旅游市场遥未成熟而且错综庞杂，携程们的牢固位置望上去又牢不可破如今市值超过40亿美元的携程，在海内在线旅游市场业务量依然雄踞半壁江山

　　海内的不少网站也竞相开端了朝“去哪儿”方向的模拟，但所谓的“山寨文化”目前暂时没有对庄辰超形成困扰从后台的统计数据来望，多数用户都是直接输入“去哪儿”页面而非取道Google——这有两种可能，用户要么熟知地址，要么存入珍藏夹，两者都可以被解读为虔诚度的表示

　　再来望“去哪儿”的最接近的竞争对手“酷讯”这一年间因遭受两名创始人先后离职而颇受关注的 “酷讯”，一度像是迷途的羔羊彷徨不前但近来开端逐步解脱困局，加之被全球在线旅游业的巨头Expedia收购，也在预示着新的可能与竞争格式因为 Expedia目前同时作为亿龙的控股股东，就未来而言，更像是携程、去哪儿、Expedia中国的三足鼎峙

　　另一个问题在于，正像所有人所关注的，如果Google或百度来做这件事呢?望上去庄辰超并不为此担忧，技术背景出生的他用了互联网如今最暖门的词汇——“实时搜索”来形容Google的软肋“对于瞬息万变的机票、酒店信息，人们须要的是‘现在时’，而非Google‘档案式搜索’所可能带来的延迟和不肯定性”这种“档案式搜索”通常须要几天时光才可以将新信息纳入

　　但技术上的门槛终究无法成为一劳永逸的屏障，Google在本月初推出的最新功效之一，便是在尺度搜索成果页面中参加了实时搜索而庄辰超以为“去哪儿”目前在江湖中的位置至少能够使其在一段时光内坚持优势，“任何一个垂直范畴，都有其相应的奇特的行业知识和生态环境”“去哪儿”目前已经与大量酒店、航空公司的内部数据实现联系关系，这些须要大量时光累积起的信赖在短期内无法被复制

　　“当然最要害的，我们始终在变化”，庄辰超说，对竞争对手而言，最难的是追上一个快速演入的入程

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