截止发稿时，2006年票房冠军《满城绝带黄金甲》，目前的网络搜索数为718000次-2007年票房冠军《投名状》，目前的网络搜索数为1080000次-2008年票房冠军《非诚勿扰》目前网络搜索数是2010000次-2009年尚未过完，《建国大业》尚未公映，但其网上搜索量已经到达了空前的2080000次，跟着公映，跟着或好或坏的争论雄起，《建国大业》的最终搜索量能到达多少?其票房能不能超出3.25亿元?这无疑尚且是未知数但尚未公映已经红遍半边天，无疑属于《建国大业》仅有的奇迹

　　制造这样奇高消耗关注的是什么?如果是借势六十周年献礼片，中宣部早先已经推举过一些影片，包含公家关注度最高的《南京!南京!》，目前百度搜索网页也仅仅到达了三十七万-如果受益中影、韩三平的品牌影响力，《投名状》同样是其麾下产品-就算在《建国大业》里有近180个明星，但如果放到另一部都市或其他题材片子中，且不说这些人气明星的片酬是否能负起，要害在于，各大报刊很难愿意做免费的宣扬机器，并且把这种豪情演化成一种尚未开拍已有报道，其后逐渐水涨舟高的病毒式营销

　　因此，在方圆品牌营销机构望来，《建国大业》的品牌传播成功最终得益于的毫不是产品的某一方面潜质，而是对品牌整体资源的整合利用

　　详细包含消耗环境、借势、品牌管理、利用旧有渠道推广积淀等四慷慨面

　　消耗环境整合-声誉的价值

　　消耗环境剖析是品牌资源整合的第一步只有能正确剖析消耗环境，掌握消耗环境中的详细消耗特性，品牌资源整合能力找到正确有效的路径，实现万物归我所用的整合效果

　　从我国的消耗环境望，中国人从古至今都有对正面价值，尤其是宏大价值观信赖的传统，这一点表示在审美上，我国消耗者去去更喜欢雄壮大气-表示在哲学上，去去更注重从整体掌握事物-表示在行动上，去去更注重集体主义、爱国主义而在这些消耗特制基本上，加以有效的个人好汉主义的机动性，共同构成了我国消耗环境的整体偏向

　　《建国大业》恰是因为正确掌握了消耗环境中的这些特性，从而有效知足了需求首先从题材选择上，其有效与《南京!南京!》等反思题材影片入行了区隔，从正剧角度切入，这样不仅符合时事，而且可以最大限度豪情消耗者的介入人情，完成与其内心躲藏的正面声誉价值充足入行对接，实现消耗互动效果最大化其次，在掌握题材上，其没有走细微见精力的路线，而是充足从整体上掌握历史，以期用建国这样宏大的历史事件整体再现当时整个民族的总体风貌，从而有效表示了我国的整体掌握哲学传统，以期实现对消耗者深度需求的发掘与整合再次，在详细的情节上，《建国大业》所表示的，也不是战役，而是把目光停留在了毛泽东等老一辈无产阶级革命家身上，实际上，这样处置，可以通过情节中的巨人形象有效与消耗者心中的好汉情结完成充足沟通，铺垫一场体验营销的奢华盛宴

　　虽然这些使题材与消耗环境沟通的举动并不足以支撑《建国大业》的开创奇迹，但确切为其打下了基本

　　借势原则-站在巨人肩膀上

　　在充足掌握住了消耗环境特性的情形下，《建国大业》的第二整合亮点就是成功实现了借势

　　首先，其借了内容的势据主创归忆，《建国大业》最初谋划时是张和平在政协的一次会议上提出的因为要表示政协的历史，事关重大，所以首先要征得中央引导的批准而从营销角度望，这在必定水平上已经把自己托到了一个非常有时期性的高度，就如百事可乐借助苏联引导人为自己营销，蒙牛借航天飞天一样，注定将激发主流消耗的暖捧另外在必定水平上，也为其后影片能得到王蒙的支撑，能取得大批的历史材料奠定了基本而在这一点上，《建国大业》首先就取得了战略的成功

　　当然，不止这样，第二，其还借了大庆的势国庆六十周年，举国欢跃，国度从各方面对有利于人民欢庆的事予以支撑，对于这样一个宏大的商业时机，《建国大业》以其固有的优势当仁不让地盘踞了首要地位

　　第三，在前两点基本上，《建国大业》还借了中影的势中影在娱乐界首屈一指，长期以来通过大手笔的制造，积聚了巨量人脉和各种资源恰是因为中影的地位，加上《建国大业》本身具有的吸引力，《建国大业》能力最终博得近180个明星的零片酬加盟，最终把影片的借势营销推向暖潮

　　品牌管理-1 1>-2

　　但环境剖析和借势再高妙，影片作为产品本身其实是品牌管理的核心在《建国大业》目前的表示望，其赢在推广，但本质是品牌管理1 1>-2原则的体现

　　首先从品牌名说，同样的历史，同样的题材，为什么不能鸣《东方红》?不能鸣《国庆大典》?很简略，只有建国大业四个字实现了生疏化、包容化和联想化的品牌命名特质，并最能与消耗环境吻合，因此，是最具消耗潜力的

　　其次，从诉求望，韩三平并没理会本身已成基本的文化内涵，而是正确命中对于普通消耗者最关怀的明星话题近180个的全明星阵容，零片酬演出!就这几个字所蕴含的消耗暖情，相信足够抵上几当量的火药也恰是这种强有力的诉求，实现了《建国大业》未降生已成市场引导者的欲望

　　第三、从渠道上，中影本身作为片子界的大哥大，极具号令力，再加上影片的望点无数，渠道开辟自不在话下

　　当然，除了上述元素，《建国大业》在定位上，在内容包装上也做到了相称水平的优美恰是这种完善优美度客观上缔造了品牌管理1 1>-2的效应，使《建国大业》尚未开拍已经得到了消息界普遍的关注，把一部影片演绎成了一场时光营销、消息营销的典型

　　模式塑造-资源要双赢

　　但有一个问题是-那么多的人气明星真得是零报酬演出吗?韩三平的归答是-如果影片票房超过2亿元，就象征性地发片酬

　　而这种归答，正突显了《建国大业》的模式塑造方法

　　首先，其用软性的题材资源整合了人气资源使产品成为一个话题集中体为票房打基本

　　其次，其用人气资源又实现了资金资源的整合如张国立本身就是投资人之一

　　再次，其通过资金资源、人气资源的整合又实现了运营模式的立异使演员不仅要望片酬，还要望政治资源的积聚，战略资源的贮备究竟片子公司与演员与社会本身就是三角互动体，谁都离不开谁

　　所以，从基本上说，《建国大业》是通过对政治、演员、消息等工业链条的整体掌握、贯通，实现了其资源的多角性双赢，缔造了资源整合的立异整合模式

　　这种模式到目前望是取得了阶段性的成功，但在李明利本人望来，片子作为一种文化产品，最终决胜的是人道的开掘、掌握因此，如果《建国大业》能在成功完成品牌资源整合后，再奉献一个震动人心的产品，那么，必然《建国大业》将取得更大成功如果只是在目前成功基本上，最终推出一个表象的狂欢，也许，成功就到此为止了究竟现在是买方市场时期，成功与失败都在自身，就如那句《圣经》名言-凯撒的归凯撒，上帝的归上帝

作者简介-李明利，北京方圆品牌营销机构总经理，我国有名的实战品牌营销专家重要从事农业工业、品牌化建设，善于针对企业品牌管理现状，辅助企业快速实现品牌价值、利润晋升先后服务过美国百事、韩国现代、娃哈哈、中山水出、山东万兴、旺旺、湖南克明、国宾团体、北京稻香村落、山东东兴源、今麦郎、汇源等数百家企业的全案营销服务

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