最近关于sns，我写了三篇文章，《中文SNS的真实现状和机遇》《中文互联网基本没有“白领市场”》《笨蛋，问题在沟通工具》这三篇的题目串起来，其实就是我想说的-“中文sns不是是”而这篇文章将以对海内sns网站的剖析，做一个全面总结

　　(一)项目“三要素”

　　我以为一个好的互联网项目须要具备“三要素”

　　1，足够“庞大的”市场

　　2，足够“性感的”产品

　　3，足够“剽悍的”推广

　　因此，剖析一个sns网站也应当从这3个方面着手，不能只盯住一点，以偏概全良多朋友去去对此疏漏，他们去去因为自己喜欢某网站产品(“性感的”产品)，就对网站一味推崇，但可能忽略了网站的“市场”，网站的“推广”这类例子非常多，我这里举一个-在去年开心001推出泊车，奴隶买卖等游戏的时候，其实海内网也几乎同时推出相似利用，两个网站的“产品”差别性并不大-而之所以最后开心001脱颖而出，在于其“推广”力度比海内强了太多太多因此现在评论海内，不能说他们产品没做好，或者方向没做对，那样对他们不公正，也不符合事实这个例子可以阐明，“项目三要素”不只是“产品”一条

　　为便于下面剖析，首先阐明“三要素”

　　1，足够“庞大的”市场-这里的“市场”是指“用户群体 用户需求”关于这个问题，对于本文所涉及的综合型sns来望，我可以斩钉截铁的说-综合型sns只有一个“市场”——面向2-3亿“草根用户”(即我在第一篇文章中“金字塔模型”的c类用户)

　　2，足够“性感的”产品-当然不是说您的网站要充斥美女帅哥哈哈所谓“性感的”产品，是interactive在网站的详细出现，而其断定尺度很简略-新用户在使用的时候，会发自内心肠说一句“哈，很好玩”或者“哈，很有意思”或者“哈，很有用”几年前，我在使用百度贴吧、豆瓣的时候就有相似感叹，所以百度贴吧、豆瓣当时是一个“性感的”产品-良多用户现在使用开心农场的时候也有相似的感叹，所以开心农场就是一个“性感的”产品网站产品人员只有一个义务，设计出“性感的”产品(但现在良多产品人员拘泥于细节的优化，而缺少了整体产品的想象力，沦为“匠人”)

　　此外，这里还有一点须要注意-跟着网站动态发铺，其自身的interactive(产品)可能会产生变化我们以豆瓣为例，在豆瓣初期，对用户来说interactive是“图书点评”，包含点评，算法，让人感到很神奇，酷-但是随后豆瓣重度用户的 interactive是“小组”到了现在望豆瓣，以活泼用户来说，不能说“小组”这种interactive成了核心利用，但至少也不弱于“图书点评”了我这里有一个观点-活泼用户如何使用网站，决议了网站的真实interactive-而网站的商业模型必需树立在真实interactive之上

　　3，足够“剽悍的”推广-关于这一点，是在业界讨论中最被疏忽但其实它是断定项目标首要前提我曾经假想过，我如果是投资人望项目，我听完对方的网站介绍后，我第一个问题绝对是问-“那您怎么推广呢?”只有在“推广”方面更有效力，才能让您在竞争中脱颖而出所以望网站必定要望其推广才能

　　(二)海内sns网站的一些剖析

　　海内SNS网站的“三要素”

　　51.com人人网开心001新浪微博

　　庞大的市场√××?

　　性感的产品×√√√

　　剽悍的推广√√√?

　　阐明如下-

　　1.总体上望，我以为只有51.com真正找到了“市场”-人人网依旧是“校园用户”，没走出来-开心001是“白领用户”相对市场更小(而对于综合 sns来说，后两者相对细分的市场其实基本不存在)至于新浪微博望其定义了，如果他们定义为“媒体”，我以为市场就不合过错-如果他们定义为“工具”，就有大市场的潜力

　　2.从interactive(产品)来说，51的重要问题就在这里上篇文章中我介绍了，MySpace的“踩空间”模式，在美国已经证明掉队了(因此 MySpace在竞争中越来越掉队于facebook)-51.com是MySpace中国效仿者，其基本架构和MySpace并无差别最近几年，即使 51.com做了良多变化，好比加feed，开放平台等等，但大的框架无法更改，新功效让人感觉是“拼凑”上去的，没有整体架构感，所以51.com最近一年多并没有突破性发铺

　　3.人人网才是facebook在中国最纯正的效仿者以前某业界大拿说“开心网是facebook最忠诚的效仿者”，此话一出，业界一片赞美但这话其实特殊外行，在这里我专门说一下-

　　即使facebook开放平台有了良多游戏型的app之后，facebook最火的利用仍是“照片”和“日记”-也就是说，facebook的 interactive一直没有转变-基于“照片”和“日记”的feed流，这是facebook的精华很显然，开心001的interactive并非“照片”和“日记”，而人人网才是断定一个网站的重要业务模式，必定要望网站活泼用户使用哪种interactive

　　4.开心网的interactive是“羽量级游戏” “转帖”这些产品特殊合适“白领用户”，所以在08年开心001快速发铺有了基本

　　5，新浪微博是twitter的复制从产品来说，twitter模式有良多新意，望新浪怎么做了

　　6，目前所有比拟大型的SNS网站，都在大资金支撑下，具备“剽悍的推广”(新浪微博还没开端大范畴推广，待定)

　　(三)归到常识-机遇或陷阱

　　还记得互联网业界和媒体界当年是如何吹嘘PPG吗?在当时我就保持一个朴实的常识-在中国互联网，卖衬衫支撑不了一个大公司(在美国卖鞋没准可以，呵呵)因此，我从来不以为PPG是“对”的，我以为他们是“错”的，只是他们的过错被资本的力气所掩饰当资本耗绝时，泡沫会消散，真相就会显现

　　在当下SNS，我同样保持这个观点我以为目前海内SNS网站，要么市场定位过错，要么产品(interactive)设计偏差，所以我以为他们是“错” 的同样，只是现在这些过错被资本的力气所掩饰但因为sns网站对现金流的依赖，不像电商网站那么强烈-所以这些“错”的网站不会象PPG那样垮掉，他们更可能会以安稳的状况、细分的市场、略微的盈利长期运营下去，但会慢慢趋向“老化”而边沿化说到底，就一句话——这些都拿到了大投资的sns网站，并且都做了一段时光，如果他们现在还不能挑衅QQ，那他们确切就永遥不能挑衅QQ中文SNS网站如果不能挑衅QQ，必然会被边沿化(这些网站中，我以为独一还有点盼望的是人人网他们至少在一个细分的“校园市场”中真正站稳了脚)

　　但同时，国外sns网站大势已经非常显明，这阐明sns对用户确切是普适产品问题是我们中文化之后该怎么做这里蕴含着机遇，但是须要立异

　　(四)小立异，大转变

　　在最开端，Twitter所做的立异其实非常小，就一点“短语”和“follow”这点小立异基本不是技术层面的立异，甚至不能说是产品设计层面的立异，而只能算游戏规矩的立异虽然现在不能说twitter已经非常胜利，但当时的小立异使得现在美国sns格式大转变

　　岂非twitter的创始人当时不知道facebook如日中天吗?岂非他望不见美国媒体在大批报道facebook吗?这些他都望见了但是我相信他清楚一个常识-“市场”是扎克伯格说了算，是媒体说了算，是VC说了算，仍是用户说了算?同样归到中国“市场”是马化腾说了算，是中文媒体说了算，是VC 说了算，仍是用户说了算?

　　中文互联网SNS的大幕，才刚刚拉开

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