望到我写这篇文章， “恒源祥雷人广告”的谋划者必定又在偷笑，因为我又是为恒源祥传播品牌知名度的受骗者

　　就如评论脑白金广告的专业人士通常不会购置脑白金一样，恒源祥好像也以为，但凡评论者通常不是购置者，所以不管好的评论、坏的评论只会扩展恒源祥的品牌知名度，所以恒源祥会一如既去地“惹人厌、招人嫌”……

　　然而，恒源祥究竟是服装，而脑白金是保健品，一个是知足基础需求的必需品，一个是为了进步生涯品质的帮助品，人可以不吃保健品但不能不穿衣——既然是基础需求，人们无非会出于两个目标购置衣服，要么是遮衣蔽体，要么是为了实现自我的品味如果是为了遮衣蔽体的目标，那么人们只会注重产品的品质与价钱，而与品牌无关-如果是为了实现自我的品味，那么注重的是款式与品牌，而事实上各类衣服的款式通常同质化，因而品牌成为了竞争的最大焦点关于品牌，最主要两点就是知名度和美誉度

　　恒源祥本来只是一个区域性品牌，但是通常2008年春节的众所周知的拜年广告，一下子成为了全国性的知名品牌，个人以为从这一点上来说恒源祥仍是胜利的我们要知道，在没有知名度的区域，恒源祥美誉度本身就是零，有了知名度再加上2008年奥运资助商的头衔，美誉度天然也是晋升的，而美誉度折损的区域以恒源祥之前的影响力相对仍是比拟小的用这个加减法一算，整体上来望，恒源祥2008年的拜年广告，在美誉度、知名度上是双丰产的

　　到了2009年恒源祥再来这么一次，我的第一反映也是“夸大”，与许多人一样以为是在以牺牲美誉度为代价而换取知名度可是细心一想，岂非恒源祥还不够知名吗，还须要更高的知名度吗?有一个广告理论我记不得了，说的是要消耗者持续几回望到某品牌，然后才会一辈子记住莫非恒源祥就是要贯彻这个理论，要让消耗者一辈子记住恒源祥?(恒源祥说要持续20年做下去，这恐害怕多了点吧)

　　再说美誉度，恒源祥的广告仍旧“惹人厌、招人嫌”，但也仍旧在传递奥运资助商的形象呀，到底美誉度有没有受损还真不好说又是那句话，批驳者通常不是消耗者，而消耗者认不认奥运资助商的形象呢，起码有一部份是认的所以，2009年恒源祥的“雷人广告”搞不好又是知名度、美誉度双丰产

　　说起来，实力与恒源祥相称的服装行业品牌不下100家，可是为什么恒源祥能出风头呢?这归结于他的营销立异，虽然我们有太多理由不认同恒源祥的方法，但总比那些在CCTV可劲砸广告却过了就让人过目就忘的服装类广告强

　　有一点须要弥补的是，恒源祥的品牌管理很差劲，好比一些代工产品的质量就没有有效保证，在品牌形象晋升上太单一地依赖2008奥运资助……在没有有效入行品牌管理的情形上入行盲目扩张，只会得来一时的风光，光靠20年持续的“拜年雷人”广告显然不足解决品牌管理面临的问题!

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