人文精力是人类文化最基本的精力，或者说是人类文化运动的灵魂，它是一种文化的自负人文精力是人类在求取自身生存、发铺入程中，不断寻求自身解放、实现自身价值，寻求人类协调美妙命运前程的一种自觉的思惟信心和文化准则它的核心是以人为本当今中国人文精力的重建，对我们民族精力的塑造、匆匆入社会的协调与入步、实现中华民族的巨大中兴，都有着十分主要的意义

　　四川大地震已过去一段时光了，现在归过头望望，笔者望到的是空前灾害入程中的人文精力的建设，抗震救灾给了社会一个反思人文精力的时刻在赈灾入程中，各大企业、社会精英、普通庶民无不大方解囊，短短地时光内就筹措到几十亿的慈善款，但是我们在此入程中呈现了捐款攀比，个别企业应用震灾相互攻击

　　李嘉诚捐了1个亿，是否我们的企业都要成亿地捐?

　　笔者以为非也，企业需量力而行，绝到心意即可，何谓心意?心意就是人文关心，我们的企业捐款捐物都是在辅助灾区人民度难关，绝显人文关心，而不是一味去攀比捐了多少何况，我们的大众和企业也很担忧善款的使用，所以笔者倒是感到像清华同方那样捐赠书包和辅助办学很踏实，而且容易落到实处，辅助孩子们绝快从灾害中恢复正常学习秩序和心灵

　　民族企业在改造开放以来在波折中成长，遇到了各种各样的难题，不少企业越来越没有民族企业的民族义气，而同方花1000万做爱心书包慈善运动则反应民族企业在精力力和企业文化方面的一次微妙的时期入步量力而行地做事情在这个急躁的年代是不易之事，同方勇于舍弃名(地震期间并作宣扬)而甘于去做一些望似不起眼的事情，反应着我们的民族企业在思维方法上的入步和企业人文精力的复苏

　　笔者最近在读管理学巨匠德鲁克的作品，在德鲁克理性的企业蓝图里，企业文化和人文精力都长短常主要的因素，“王十块”事件不仅仅给王石自身的品牌形象严峻受损，万科也深受其害，而后虽然用公关策略说对万科无影响，但此时晚矣人文精力和企业慈善都是企业文化的主要部门，同方捐书包十分不起眼，却比良多企业大肆攀比夸耀捐款数额来的其实，干事的不鸣唤，鸣唤的不干事，也许是对的

　　累了，正望到三国演义的桃源三结义，贤才可聚否?

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