马化腾

　　至少不是企鹅的寒冬当年，马化腾决议把小企鹅作为腾讯标记的时候，这只憨态可掬的小企鹅就注定要打破所谓寒冬的宿命

　　分开了南极的寒冬，没有任何值得害怕的理由7月24日，在上海举行的腾讯在线营销峰会上，马化腾针对互联网“过冬论”的归答是，互联网中有不同的板块，有的板块不会受到影响，甚至可能会表示得更好，例如网络游戏和互联网增值服务

　　无论互联网的冬天是否会真的到来，这只小企鹅都已不同去日犹如现在的QQ用户不再像10年前第一代用户一样，对中文即时聊天软件“惊为天人”，现在的人们也不再把QQ仅仅望作一个“孩子们的玩具”——这个凑集着大批潜在客户的平台，同时意味着可能兑换为现实资产的无形财富

　　绝管“过冬论”沸沸扬扬，改变好像来得令人有些猝不及防-即便不算是出人意料，也快得就像是在一夜之间但腾讯企鹅一路奔去的，依然是对春天的向去究竟“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”的生气希望勃勃，只会留给英勇等待的人细心归顾腾讯企鹅过去蹒跚前行的历史，不难望出，那个把自己鸣作“工程师”的马化腾，其实早已表示出了生意人的精明，企鹅虽“小”，自有御“寒”之道

　　要害词一-保持

　　如果不是因为马化腾对QQ软件价值100万元的保持，这只企鹅恐害怕早已易主，或许已经在没有认识到它价值的人手里烟消云散，也就更不会有今天的QQ王国

　　2000年左右，中国互联网迎来第一个寒冬，当人们意识到互联网的“眼球经济”并不能发明实其实在的经济价值，互联网便从炙手可暖的香饽饽变成了烫手山芋

　　而创立以来注册数就敏捷疯长的QQ，也一直是一笔赔本买卖，空有超过1000万的支撑者，却连一两千元的服务器托管费都不堪重负据说，当时腾讯只能到处去蹭别人的服务器用，最开端是把一台普通PC机放到具有宽带前提的机房里，“然后把程序偷偷放到别人的服务器里面运行”

　　跟着运营成本的增加，马化腾开端四处筹钱但今时今日望来无比可贵的无形财富在当时几乎“不名一文”，银行不会因为“注册用户数量”来办典质贷款海内投资商关怀的，也大多是腾讯有多少台电脑和其他固定资产

　　1999年底，马化腾决议低价出售QQ业务平台据说当时的腾讯，账户上只剩下1万多元，员工仅有18名

　　关于这段企鹅卖身史，坊间风闻版本甚多，但无论买主如何变化，共同点只有一个，他们感到QQ“望不出有什么价值”从广州到北京，所有公司高层几乎无一例外，一听到100万元的报价就把小企鹅拒之门外而愿意出资购置的深圳电信数据局，也只肯开价60万元，但坚信QQ价值的马化腾不能接收

　　在保持与守望中，事情解决得皆大欢乐-腾讯最终拿到了IDG和香港盈科总共220万美元的投资而这段劫后余生的阅历也让马化腾得出这样一个结论-“要在互联网上掘金就不能只望到面前好处许多很有才干的网络人才去去没有注意这一点而失去了长遥机遇”

　　要害词二-适用

　　技术出生的背景，使马化腾表示出区别于其他IT领袖的务实作风，开发软件不是专为幻想，更要寻找用户

　　1993年，马化腾从深圳大学毕业后入入润迅公司，从专注于寻呼软件开发的软件工程师，一直做到开发部主管的地位上这段阅历不仅决议了马化腾创业的最初方向是要把传呼与电脑联合起来，更给他的职业生活烙上了光鲜的印记-开发软件的意义在于适用，而不是作者的自娱自乐总结起来，就是“要相信自己写的东西可以卖钱”

　　而作为中国最早接触互联网的一批网民，马化腾又比单纯的工程师更理解软件流行要害所在-想让更多人用，就必需符合用户需求，切合用户的使用习性也就是凭着这种适用贴心的设计，QQ能力在网络一炮打响

　　而当2000年底中国移动推出“移动梦网”的时候，移动QQ业务又使腾讯应用现有注册资源，敏捷开辟出另一条生财之路，一度在移动梦网的份额中占到七成

转载请注明出处。