新媒体最大的开辟精力，是不断地发明并占据一块块新的“蓝海”-新媒体最大的愿望，是精准、精准再精准-新媒体最得意的事情，是不断地把传统媒体变成“内容提供商”!这个时期从来没有一种东西，比新媒体更让我们涉及未来!

　　我们不禁思考-从媒体到新媒体，阅历了一条怎样的寻求之路?从民众到分众再到窄众，是否是行业发铺的必然选择?健身媒体又将给充斥盼望的新媒体行业带来什么?带着这样的疑问，我踏入了活泼传媒董事长兼CEO张博涵的办公室!

　　健身媒体---新媒体中的“先锋派”

　　“有钱有闲、年青、时尚、开放、看法领袖”，拥有这些特性的人群，是被市场孜孜寻求的“中高端人群”他们关注生活品质更乐衷流行潮流-他们不仅高收入更是高消耗-他们身材力行地验证了“传播扩散定律”他们是社会的主流消耗人群但他们在哪里出没?什么是与其沟通的最佳渠道?

　　近20年军旅生活，使张博涵先生形成了做事严谨且稳重的作风在肯定活泼传媒的发铺方向上，张博涵阅历了稳重的斟酌-“我们聘任了威望市场调查机构CTR，给了他们一道命题-中高端人群在什么处所出没?最终我们得到了7个谜底-健身会所、高尔夫球场、酒吧咖啡厅、时尚餐厅、KTV、洗浴中央、4S店”对此，活泼传媒花了大批的时光，对七类场合入行调查、实验、比对最终找到了最具投资价值的渠道----健身会所，从而肯定了活泼传媒的发铺方向

　　谈及新媒体的未来，张博涵以为-“媒体的发铺潮流，必然朝着由民众向分众再到窄众的潮流发铺此外，媒体的互动功效也是新媒体安身立命之本经由对七类场场合的考核与实验我们收成了两样东西首先、发明健身会所因为受众品质好、触媒时光长、传播环境好、媒介干扰度低，而具备非常好的传播效果其次，我们也锤炼了团队，积聚了经验，使后期的运营模式更加成熟”

　　据CTR数据剖析表明，健身媒体与其他媒体比拟有四大明显优势首先，受众更精准，品质更高-健身人群个人平均年收入到达12万，家庭年收入到达21万，遥超过居民平均收入程度其次，触媒时光更长-健身人群每次去健身会所的平均滞留时光到达1.5——2.5小时，这是电梯媒体、公交媒体等分众媒体所不能比较的再次，媒介干扰度更低-在其他公家场合环境下的电视、报纸、手机、互联网等其他媒介的干扰，导致信息接收度较低，而健身会所因为自身特性则很少受到的媒体干扰另外，受众接收状况更好，在健身时人的心境愉悦，在轻松开放的心态下，健身人群对信息的接收度更高

　　健身媒体---范围化篡夺话语权

　　明白方向后的活泼传媒，敏捷地开端了渠道拓铺第一个月即在北京与50家中高端健身场合胜利签约其后，更以惊人的速度复制“北京模式”，在短短一年之间敏捷扩张至全国30个城市，笼罩了1018家中高端健身场合，笼罩总面积达255.2万平方米，其核心媒体情势---框架媒体达16400块活泼传媒以业内惊叹的“活泼速度”和无可比较的综合优势，火速飙升为中国最大的健身媒体运营商

　　入入2008年，活泼传媒更是一鼓作气入一步扩铺渠道占据，普遍开铺优质渠道的合作不仅与北京、上海、广州、深圳等一线城市的顶级健身会所如-亚力山大、中体倍力、斯巴顿、贝菲特等独家合作，更是在2008年4月8日，与亚洲范围最大的健身品牌连锁运营商----浩沙健身开铺战略合作以排他式的合作方法，全面入驻浩沙健身在中国的所有健身会所

　　当谈及“活泼速度”时，张博涵笑着归答-“这得益于两点-首先是前期的稳重选择，使我对健身媒体的模式有了更深层的了解其次是我们前期打下了扎实的基本，使渠道开发与运营经验得到了积聚!”

　　当问及健身媒体范围化运营的问题时，张博涵表现-“有人以为健身媒体只在北京、上海、广州、深圳四个城市才有价值，而在其他城市价值不大，这种望法是不准确的虽然北上广深这四个城市的健身人口占到了全国的三分之一，但活泼传媒所占据的其他26个经济发达城市，其健身人口已到达858万人，工业发铺非常敏捷，并且在2008年奥运会以后会迎来更大的发铺健身媒体的核心价值是范围化、专业化的运营!”

　　已通过活泼传媒入行全国30个城市投放广告的民生药业“21金维他”，在健身媒体范围化方面有着切身感触感染民生药业副总经理陈稳竹先生表现-“我们要做的是健身媒体的全国推广，但在比对了良多家之后发明，海内独一具备全国性笼罩的只有活泼传媒!”-昌荣传播的总裁党合先生表现-“我们的许多客户都有一个共同的需求，就是在一个全国性健身媒体联播网上去宣布他们的产品，而不是只选择几个城市!”

　　据CTR数据显示-北京、上海、广州、深圳四地健身人口占全国健身人口的31.7%，到达399万人-二级城市健身人口占全国健身人口的35.5%，到达446万人-三级城市健身人口占全国健身人口的32.8%，到达412万人

　　范围化----改革健身工业价值链

　　对于范围化运营，张博涵有其深入的懂得-“健身媒体之所以必需实现范围化与专业化运营一方面是由广告市场合决议另一方面，也是由健身工业发铺的需求所决议!健身媒体不入行范围化运营，则无法实现对健身工业价值链构造的完美与弥补那么健身媒体也就损失了立足之本!”

　　入入后奥运时期，健身媒体将是后奥运时期打造顶级健身品牌的不可或缺的要素张博涵形象地用“五行理论”刻画健身工业的发铺-“在健身工业价值链当中，“金”代表健身会员-“木”代表硬件举措措施-“土”代表场地范围-“水”代表着健身媒体-“火”代表健身潮流-健身媒体的介入，使工业链入一步得到完美“水”因流动而生，能将其他四环融为一体，并匆匆使工业链各环协调共生”

　　健身媒体为健身工业所作的贡献绝非场租收益这么简略!首先，范围化优势可将高端品牌引入健身场合实现品牌链接，直接晋升健身房的品牌形象-其次，范围化运营可将广告主与健身会所衔接在一起实行整合营销，营销运动直接惠及会员，将直接晋升健身房的会员吸纳才能再次，活泼传媒为健身房提供基于WEB2.0的健身会员服务体系，可以辅助健身房晋升自身服务才能，增添健身会员与健身会所的粘性

　　张博涵以为-“范围化与专业化的运营不是通常懂得的圈地概念，而是须要埋头苦干，精耕细作缺少基本功入行短期炒作或投契可能会短期获利，但这种行动对广告主及渠道而言，将会侵害其好处，对整个行业的发铺更是有弊无利活泼传媒是埋头苦干了三年才做到了健身媒体业内最大，才敢于对媒体发声”

　　以军人自我定位的张博涵，对于公司管理有两套准则在工作方面，注重细节节制，强调执行、谢绝“扯皮”，强调目的管理在企业文化上，强调简略快活、与人为善因此，活泼传媒的文化受到浩沙董事长兼CEO张遥的高度认可张遥甚至表现-“当初选择与活泼合作有一个非常主要的因素，就是认可他们的团队精力与企业文化，在这方面他们非常杰出，有些处所甚至比我们更优良!”

　　新媒体从传统媒体的身后突起，不但是时期的发铺须要，更是因为他们具备了非传统的智慧他们不是这个时期的抒情诗人，而是具备长遥眼光与气魄的英勇开辟者健身媒体的范围化运营已经不是一个须要争论的问题对于即将到来的后奥运时期，健身媒体将大有可为

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