“老轨制下，每个企业须直面一个‘潜规矩’-为上市破费几千万元甚至上亿元，如果花3年还没上市的话，副总、董秘疯了的也有”一位投行人士说-“这样的公司，北京就确有一家”

　　过去的轨制中，细节的不完美令“潜规矩”俨然是公开的机密

　　中国新股发行轨制在2001年前一直采取审批制，每年给各省几个指标，这是奇特的稀缺资源企业为了上市，便将很大精神放在“公关”上，而股改和辅导也在某种程度上被望做是“包装”而不是择优，也因此发生了一批相似于通海高科、麦科特这样试图或已经造假上市的公司

　　目前沿用的核准制，是由中介机构将拟上市公司的资料推举给证监会上市发行部，经由预审筛选，最后入入发审委员会，由他们投票决议是否通过于是2001年后，发审委成为决议上市命运的要害环节，也是财经公关火力集中之处，它直接决议了企业已经为上市破费的巨额投入是否通过发行圈钱兑现这种情况下，负责前发审委组织工作的王小石天然成了炙手可暖的人物

　　据记者了解，包装上市的企业前期投入的大头包含——为了报表好望而必需维持好的利润，那么就须缴纳大笔税款，少则数百万元，多则上千万元-律师、会计师、评估师、公关公司等费用超过百万元-其余公关费用则难以确估，请客吃饭一顿数万元也平凡，董秘常年驻京的差旅费亦不在少数，上下打点的费用更是难以封顶比拟极端的例子，山西某“国”字开头的企业为上市的破费，到达亿元

　　“大家都不排队，如果您排队，您就永遥等不到”这是公司广泛心态，申请上市少则一年多则三年甚至更长，如果一年之内“搞不定”，第二年的报表便要重新编写，律师、会计师、评估师、公关公司等费用也要重新支付，这笔费用也不下百万元，与其支付费用，企业情愿花一点钱请公关公司“买个放心”况且，中国市场的政策变化是按周盘算的，这几年股票发行监管和审查越来越严，尤其是发审委改造和即将出台的询价制着实让良多企业觉得了压力，证监会现在又停发新股，企业大有赶时光的诉求

　　去年发审轨制改造之前，发审委委员名单不公开，投票采取不记名式，这虽然是证监会为了封堵“攻关”而采取的办法无奈上有政策、下有对策，买卖发审委名单成为大赚快钱的生意

　　中国财经公关大致阅历了3个发铺阶段2003年发审委改造之前，相称部门向上公关“跑部钱入”为主，目的是盖章或签字这些公关公司一般有一个或数个幕后人物拥有上层资源，有机遇“迫临球门”再“入球”

　　发审委改造后，很大程度堵住了一些疏漏，财经公关的生态就此多元化，改为“向下公关”为主，搞定企业，这一类是事务型公关居多，有关系的拉企业关系，有技术的做价廉物美的技术，但是比起国外正规公关公司来，仍旧像作坊式操作，国际正规资本很少入入

　　第三阶段，一些公关公司开端国际化，为股票产品乃至更广泛的金融产品做谋划、营销

　　王小石案暴露出一个行业的问题，它的“原罪”坊间估量，现时财经公关可能面临一次行业整理，大公司为了避嫌，会偏向于不选财经顾问，或者选没有案底的财经顾问，这样海内良多财经公关公司业务上将面临极大的冲击

　　一家新公关业者——上海海奇财经顾问有限公司董事总经理陆俊停以为，供应发明需求，好货天然有人买大公司不选择，不是因为没有需求，而是没有供应未来的好供应将向国际化的“正规军”发铺，从而影响整个工业链条的规范和证券监管大环境的改善

　　询价制的实行或可有利于股票发行和财经公关行业的规范询价制下须要承销商身后站着一个多层级的投资者网络，而以前大多数券商的定价制是靠互联网发行的，良多小券商仅靠投资银行部和资产管理部来打理投资者关系，将难以敷衍询价制局势

　　这个时候，券商要靠实力说话，财经公关公司也要靠实力说话因为上市公司会斟酌-我辛辛劳苦买通诸多关节盖了这个章，最后能不能发得出去?如果能发得出去，发行的价格是否符合预期目的?

　　仅靠人情、关系的公关运动，难以摆平投资者关系以卖水来比方未来股票发行的行业竞争相似于-绝管卖水资历很难批，最后也有一群人在卖水，但这瓶水能不能卖得出去，能不能卖个好价格?就须要有人谋划、包装和组织营销

　　规范市场中的财经公关，不能够只是认识人，把各路人马凑到一块说说话，做一些事务性质的工作-为什么说、说什么，都须要有专业程度的谋划

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