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李佩钰-富士康事件是危机公关反面案例

字号+ 作者:小关 来源:互联网 2009-12-20 我要评论 挑错

  8月29日消息,富士康状告《第一财经日报》社编委翁宝和记者王佑并索赔3000万一案,日前引起了社会的极大关注对此,新浪科技连线《中国经营报》总编纂,《商学院》杂志社长李佩钰女士她以为“富士康”事件是一个典范的企业处置危机时反面公关的案例

  李佩钰称,首先企业做得很不明智,作为一家大型企业,在面对媒体消息报道的时候,应当有一个温和的心态少一点霸气,多一点客观温和的立场以一个企业的法人身份,起诉两个记者,是不是存在着以强凌弱,以财压人的情形在事情还没有完整弄明白之前,查封两个记者的个人财产,是不是不太适合面对危机,企业应当准确面对,应当做一个受人尊重的企业富士康这方面做得比拟差,是一个典范的反面危机公关的案例

  李佩钰表现,这个事件中,富士康直接起诉记者,显然不合常理记者作消息报道,是一种职务行动,如果起诉的媒体,那么让人感觉还比拟公平,起诉两个记者,还提出3000万这么一个额度的索赔,的确是令人无法懂得不管案子最终的成果如何,起诉个人都是让人无法忍耐,富士康就如一个斗气的小孩,很无聊

  “从媒体本身,在处置危机的时候,也应当有一种温和,寒静的心态媒体控制这话语权,有必定优势的,但是在报道的时候,也要公平公平”李佩钰说现在的媒体承担很大的压力,有政策的,法规的,法律的,还有来自这种企业的压力但是这些压力是媒体应当承担的,因为媒体拥有话语权

  “我以为,客观的说,这件事没有什么影响,不必太当归事,作为成熟的媒体,成熟的记者,完整能坦然面对这个事情比这更大的压力,媒体早就蒙受过了,各个方面的束缚,压力,已经见得良多了


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