当下，以企业为主体的自主立异被提到了国度战略高度，企业是否应当给予研发人员更多的平台和机遇-当企业致力于做大做强、健康连续发铺的时候，企业管理者是否应当专注于管理好企业、营造好环境，做一个真正的企业家?

　　每年的英特尔信息技术峰会（IDF）都是全球信息工业的嘉会，今年也是这样2006年3月7日～9日，今年的IDF在硅谷所在地旧金山盛大举办，然而我们并没有发明英特尔公司总裁贝瑞特的身影英特尔公司执行总裁欧德宁来了，只是默默地坐在前排，当真地听着演讲贝瑞特和欧德宁都没有任何致辞或演讲，也没有部署任何采访或者会晤会演讲停止，欧德宁一个人悄悄分开会场，并没有前呼后拥的豪华

　　这是为什么?因为IDF的初衷是开发者的嘉会，是工程师们的竞技舞台因为今年的主题是“技术洞察力”，铺示的是工业前瞻和技术遥景因此，不是管理者嘉会，也不是市场推广的嘉会，会议的主宰者当然不是贝瑞特，而是散布于全球各地，而且独立于英特尔公司各个事业部的技术开发者

　　这样一来，贝瑞特缺席本届信息技术年会就是理所当然的了但是，海内的企业CEO们是否有这样的遥见高见和人格魄力呢?海内企业的各种会议是否有这样的明白定位和求真务实呢?我们的会议无不以政府引导的出场作为评价会议档次的主要尺度，无不以企业高管的致辞标识企业对会议的器重水平而且，政府官员的出头具名，必然得到企业高层相陪、记者围追堵截的礼遇，绝管可能他的演讲和举止对会议的主题无关紧要企业高管的呈现，不可避免地是下属的前呼后涌和专场的媒体采访，绝管他的良多言论须要下属提前筹备

　　销售导向，急功近利因为我们缺乏的是技术，不缺的是市场我们寻求的是事迹，而非企业的连续发铺我们的目标是带动销售，而不是推进工业立异和技术入步所以，官员和引导的呈现无疑是增添了市场宣扬的筹码

　　追逐名利，战略短视媒体的曝光率就是引导者的社会知名度，社会声望度就是其政绩或者事迹，就是生钱的资本和筹码逢会必讲，逢问必答-自我表示，自我吹嘘抓住一切机遇发明自我的社会知名度，甚至不惜破费企业的推广费用来购置无依据的奖项这一切源自于企业管理者的短视和急躁，也注定了这些企业无法培养真正企业家的命运

　　阿谀阿谀，情势主义“阎王好见，小鬼难缠”政府官员和企业管理者的过火请求去去不是他的本意，而是秘书等下层人士以“小人度正人”，狐假虎威，比手划脚更有甚者是一些员工把本应面向行业和市场的推广运动，做成了仅给引导望的“秀”唯引导神色是从，不求市场效果

　　“闻道有先后，术业有专攻”在强调以企业为主体的自主立异的新形势下，我们的企业是否应当给予研发人员更多的平台和机遇，让其智慧得到碰撞，让其发明实现价值

　　古有刘邦自知所长所短，所以让韩信带兵、让张良策划、让萧何治国-今有贝瑞特让贤于开发者当我们致力于企业做大做强、健康连续发铺的时候，企业管理者是不是应当专注于管理好企业、营造好环境，让企业成长出一些真正的企业家?

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