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访方正科技副总裁侯郁波 构建IRM长效机制

字号+ 作者:小关 来源:互联网 2009-12-20 我要评论 挑错

访方正科技副总裁兼董事会秘书侯郁波

  近日记者就上市公司投资者关系管理长效机制的树立问题,采访了方正科技副总裁兼董事会秘书侯郁波,盼望对其他正在走向全畅通流畅的上市公司开铺投资者关系管理有所借鉴,也盼望这些公司能够以股改为契机树立投资者关系管理的长效机制

  侯郁波说,方正科技上市伊始,就是一家全畅通流畅的公司,而且,在历经四次举牌、多次主业调整、工业不断进级后,方正科技已经在投资者关系管理方面入行了多年摸索,积聚了必定经验,在很大水平上匆匆入了资本和工业的良好互动他在归顾方正科技IRM历程中提出了三个立异-

  一是立异理念,把IRM作为良好股权文化建设的主要实现情势2004年初,方正科技决议将投资者关系管理上升到公司的战略管理层面,全面推入IRM公司提出了“真挚沟通,与投资者共享胜利”的IRM理念,更加注重听取并采纳股东的合理化看法和建议,真实地向股东汇报公司的财务及业务状态,尽力进步公司经营事迹,并注重向股东提供分红派现的归报

  二是立异机制,全面推入IRM的专业化和规范化工作首先树立一支专业化的IRM步队-其次借助外力拓铺与投资者沟通交换的空间,聘任专业机构北京博星投资顾问公司担任常年投资者关系顾问,对方正科技的IR资源入行了有效整合-第三在外部智力的支撑下方正科技精心设计了公司IRM年度工作计划,树立了投资者关系管理的长效机制

  三是立异手腕,全面晋升IRM的层次和效果首先是树立起与投资者入行连续沟通的信息平台-其次是树立中小股东数据库,尤其是中长期投资者,并监测其变化情形-第三,是树立机构投资者、行业研讨员分类数据库、主流财经媒体投资者关系数据库和沟通渠道同时,在公司网站投资者关系专栏设立了专门的IR邮箱,同时还树立了投资者电子邮件问答档案


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