6月11日，经乐凯胶片2004年第一次临时股东大会审议通过，柯达公司全球副总裁、大中华区主席叶莺代表第二大股东柯达正式成为乐凯胶片的董事早在几年前，她就曾许下心愿——“做一个中国国企引导”，而今，她顺利如愿以偿

 - - - 自弃官从商加盟柯达以来，已数不清这是叶莺的第N次“如愿以偿”了她不但在“98协定”、与乐凯合资等重大项目中无去不胜，功勋卓越，作为华裔女性第一个呈现在世界500强企业高等引导岗位上，而且漂亮性感，魅力惊人，一度被誉为“柯达女神”、“让时光结束的女人”、“永遥飘动的花蝴蝶”缭绕她的，除了鲜花，好像仍是鲜花

 - - - 但出人意外的是，就在5月初，国度工商总局颁布的一份《在华跨国公司限制竞争行动表示及对策》讲演中，柯达作为涉嫌垄断的典范被点名人们突然发明叶莺光荣炫目标身影背后，其实并非想象的那般美妙……

 - - - 叶莺在企业界的申明鹊起，与“98协定”紧密相干

 - - - 叶莺是1997年元旦正式加盟柯达的此前，她的身份是美国驻中国大使馆公使衔商务参赞，在美国政府外交部门先后服务17年，是美国政府中第一位被任命为公使衔商务参赞的女性之所以选择弃官从商，叶莺说，是因为柯达当时正筹备在中国入行全方位的合作，而这项合作宏大的挑衅性最终匆匆使她义无反顾“这是个很性感的项目”，叶莺喜欢把她暖切向去的事物称之为“性感”

 - - - 当时的中国感光行业，正值水深火暖之中一方面是海外大鳄富士、柯达的汹涌而入，“吃人不吐骨头”，其中富士胶卷上世纪80年代在中国市场的据有率一度高达70%-另一方面是被称为中国感光行业支柱的辽阳辽源、保定乐凯、汕头公元等7家企业在一股“引入暖潮”中无一例外埠陷入瓦解边沿——为追求战略突围，他们纷纭引入柯达、富士的出产线甚至全套装备，最后因为汇率的变动和核心配方被他人掌控，负债和亏损累计近百亿元中央政府下决心对整个感光行业入行整合——破产已在所难免，如果有人收购，显然再好不外1994年底，上任不外两周的柯达全球总裁裴学德拜访中国，表达了与中国感光行业全面合作的欲望-几个月后达成初步的原则意向

 - - - 然而，柯达与各企业之间的会谈并非一帆风顺因为各方好处不合过大，并且缺少必要的沟通，会谈常常陷入僵局，这一谈就是三年多，直到叶莺呈现在会谈桌前

 - - - 叶莺到柯达上班的第三天，就以大中华区副总裁兼对外事务部总经理的身份从香港飞到汕头，作为柯达会谈小组的三个核心人物之一呈现在柯达与中国整个感光行业的合作会谈中在外交官生活多年的叶莺擅长沟通，会谈天然得心应手原上海感光资料工业总公司总经理张贻寿对叶莺在会谈中的作用深有领会-“她没有加入之前，我们和柯达的整个入程处在一种非常焦灼的状况互相的沟通非常的不良，大家并不了解双方的需求是什么，没有一种信赖是叶总入来以后，树立起了双方的信赖她转达了是中国政府对于激励柯达入军中国这样一个大的投资立场，也使中国企业一方了解到柯达的战略投资是真实的，是真的要干下去的就这两个诚信的问题，使整个会谈买通了”

 - - - 一年后，中外瞩目标98协定浮出水面中国政府对除乐凯之外的海内6家感光企业履行不同政策，厦门福达、汕头公元、无锡阿尔梅与柯达合资，上海、天津、辽阳3家企业在合资公司3年基建期内不与其他任何外商合资合作，柯达为此向中方支付资产转让和经济补偿费3.75亿美元柯达在这个协定的基本上，胜利地获准在华投资12亿美元树立感光资料出产基地，发明了轰动一时的“柯达模式”

 - - - 叶莺凭此“一拳定乾坤”，奠定了柯达在中国的“霸主”基业“98协定”将日本富士结硬朗实地在中国的大门外关了三年，让柯达绝享发铺之便、垄断之利截至2001年底，柯达以其数量仅次于中国邮政的8000多家冲印点的庞大网络笑傲江湖，其63%的市场据有率超越富士一倍，而在1993年，柯达仅有区区300个店面，是当时富士店数量的1／101996年，中国仍是柯达胶卷的第17大市场，2001年就上升为仅次于美国的第二大市场，而柯达的高层预计，5年之后中国将变为柯达在世界的第一大市场从大中华区副主席到主席，再到2002年被提为全球副总裁，叶莺在柯达的位置也直线上升，风光无穷，甚至被誉为“柯达女神”

 - - - 然而，筑就了柯达(中国)光辉的叶莺，又给中国感光业带来了什么?

 - - - “中国政府优惠柯达的目标是‘让市场、换技术、卸累赘’，”中国政法大学教授方流芳曾如是评论“98协定”，“然而，并购成果不是柯达向中国企业转让技术，而是中国企业全面纳入柯达体系-不是柯达接收国有企业的累赘，而是国有企业在自行承担原有债务的前提下，将它的重要经营资产转让给柯达，累赘仍旧是中国政府的好比，环保”

 - - - 好比汕头公元1998年，柯达只收购了公元彩色胶卷的出产线，并只带走了将近100名员工——大部门是会英语的技术工人从表面上望，公元保存下了黑白胶卷出产线，保存下大约300名员工，保存下公元品牌，保存下除乐凯以外独一一个中国胶卷品牌但是，“柯达并不想要公元黑白胶卷的部门，”有充足接近此事的人士说，“柯达也不会因为同时收购公元的黑白胶卷部门，而多付给公元钱-因为柯达在全球范畴内从来没有出产过民用黑白胶卷”

 - - - 和“公元”品牌同时保存下来的，是公元依然繁重的负债累赘在柯达收购公元之前，截止到1998年，汕头公元累计亏损3.1亿，负债48亿，是全体被收购的企业中负债最多的企业柯达留下了18个亿全体用于填负债的窟窿，但是连一半也没有填满据了解，到目前为止，公元依然背负重达20亿的负债，就是在过去的10年间，公元从来没有结束过还债的步伐，迄今为止，汕头公元依然维持着出产，维持着其在民用黑白胶片行业的一席之地公元头上顶着债务人的牌子，面前是一片荒漠萧瑟的气象“有好几个厂房都空置着”该人士说，“地不是我们的，厂房不是我们的，我们连自己是谁都不知道”

 - - - “98协定最重要的意义，并不是柯达并购了除乐凯在内的所有感光资料企业，而是给了柯达长达3年在中国市场独立发铺的机遇，叶莺并没有如她说的使中国的感光业走向世界，而是使中国的感光业成了柯达的‘家天下’”一位业内人士唏嘘感慨

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