目前Google尚未肯定在中国事采用直销、代办署理仍是其他销售策略,将无穷制招聘及格技术人才
7月19日,比尔·盖茨在西雅图豪宅迎来首批10名中国实习生-6天后,他曾经最为信任的技术顾问李开复博士离美抵京,并作为上任3天半的Google中国区总裁,为"新东家"的中国攻略造势
昨日,李开复在北京嘉里中央逐个会面媒体,除了入行形象危机公关外,也为Google中国今后的发铺定下了慷慨向《每日经济消息》获悉,李开复一出场就打破了Google的一个通例——乘坐头等舱来华Google自1998年成立以来,上至创始人下到普通员工,都一律乘坐公务舱出差
个人形象的危机公关是李开复来华的头等义务负责Google公关的霍夫曼公关公司张俊伟表现,前一阶段一些报道对李开复的个人形象不利,尤其有可能使青年大学生对"跳槽官司"发生误会
"雇佣最好的人才"是李开复一大目的李开复表现,Google中国研发中央须要大批的顶尖人才,只要合乎尺度,可以无穷制地招人未来的Google中国团队,是以技术研发为主的团队
李开复表现,目前尚未肯定Google在中国事采用直销、代办署理仍是其他销售策略研发中央和运营中央选址也没有肯定
一个细节是,李开复虽未明说Google中国盼望取得的市场份额,但他引用一句西谚说,"模拟是对竞争者最好的讴歌",因此"百度就是对我们最好的讴歌"
在官司缠身之下,李开复强调,自己弃微软投Google没有违反两个原则-法律和诚信李开复昨天坦言,"微软是工厂,Google是研讨院"他说,微软的法则是,先肯定市场有需求,然后管理层决议计划,层层分工下去,职责明白但Google履行的是研讨院一样的项目制,所有人都可以发明项目,随后入行内部招标,只有一个经理主持整个项目,他下面管辖的两三百人都是平等的关系,整个企业文化非常开放和自由
事实上,李开复分开微软的念头去年就已肯定今年5月,李在网上望到Google要建中国公司的消息,于是,李给创始人Larry发了个邮件两人10年前有过简略来去,那时Larry在SUN工作,而李开复在苹果公司
两天后,李开复又将咆哮而去,他要在Google总部花两三个月"学习"Google的文化,并部署全家来华事宜更主要的是,李将在美国组织一个未来的中国引导团队,空降中国
7年前,而立之年的李开复奉盖茨之命,筹建微软中国研讨院-7年后,不惑之年的他作为"前锋",代表Google中国出场
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