三星中国转型-从制作基地到品牌中央

　　记者昨日获悉，三星全球110多位高层首次齐聚北京，密谋中国市场新战略同时，以“imagine(想像)”为要害词的三星全球新一轮市场攻势也将从今年夏天铺开

　　三星一内部人士透露，昨今两天，三星中国地域战略会议在北京机密召开，将制订出三星电子今年中国市场的销售额目的，深刻讨论各事业部之间的和谐机制、技术等五大核心战略“这样高规格的会议在中国举办，在三星历史上并不多见”

　　三星在1992年中韩建交不久后便入入中国截至2004年底，三星在中国累计投资约40亿美元，树立了近30家出产企业，2004年销售额约为160亿美元

　　事实上，朴根熙年初走马上任三星中国新任社长，被外界广泛解读为三星中国策略产生重大改变的信号随后，朴根熙提出“打造第二个三星”的全新口号，三星(中国)投资有限公司也改为中国三星投资有限公司“望似细微的改变，背后却是三星中国市场新战略的开端”一位业内人士表现

　　现在，在三星电子战略版图中，中国市场已成为仅次于北美和欧洲的第三大市场在三星电子2004财政年度中，中国市场的营业额已经盘踞了三星全球的22%左右这个数字在北美和欧洲市场分离是25%和24%中国市场的业务拓铺，匆匆使三星中国市场策略产生改变———从制作基地转为事业基地及品牌中央

　　同时，记者还了解到，这次“imagine”推广运动将重点凸起手机、平板电视、移动媒体播放器等三星辽阔的产品线，这三类产品恰是三星在中国市场的重点

　　值得注意的是，今年是三星电子“超出”战略———2005年底之前全球销售收入增加2倍，从而一举超过索尼———的最后时刻三星2004财政年度全球营业额为552亿美元，距离索尼669亿美元尚存差距

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