政府关系管理-一个被企业长期疏忽的竞争力晋升工具

　　2005年6月24日，由CIPRA和名道公共传布研讨所结合主办的“企业政府关系管理”高等培训班在北京举办，来自中国国际公关协会、北京大学、名道研讨所和知名跨国公司的专家们体系讲授了在中国企业开铺政府关系管理的意义、价值、战略规划和致胜方略，来自柯达、丰田、3M、通用汽车、菲利普莫里斯、诺和诺德、中美史克、西门子、联想团体、红塔团体、山西移动、康佳、昆明医药等中外企业的30余名负责政府事务的负责人加入了培训

　　培训中，中国国际公关协会秘书长郑研农体系分析了世界经济一体化、中国市场化入程等企业生存环境的变化以及对政府关系管理的前瞻性分析，并结论性的指出，政府关系管理应当引起企业的高度器重，尤其是对那些在华投资的国外企业和欲走向国际的本土企业，良好的政府关系是打开市场头道门的钥匙

　　北京大学政府管理学院的燕继荣教授讲授了中国政府体系架构的沿革、机构职能、立法程序以及政府视角下的企业政府关系，分析了中国政府的管理特色和风格风格，并入一步指出虽然中国处于转型阶段，但政府的力气依然宏大，政府对企业命运的影响遥遥大于目前企业的想像燕教授还从政府角度提出了政府公关的三大原则-了解政府需求-讲政治不犯错-互惠合作

　　来自名道公共传布研讨所特约研讨员，原博雅中国总监，Yahoo中国公关总监的刘新华以起丰盛的实践经验和深挚的研讨功底从内外部环境分析、需求诊断、战略制订、体系架构、执行方略、胜利实践模式等方面体系阐释了企业如何胜利运作政府关系管理他以为政府关系不仅仅是与政府迎来送去和请客吃饭，也不仅仅是企业引导人的个人职责和行动，而应当是有战略、有组织、有规划的长期工作，只有这样能力保证长期的、最大限度的从政府获得支撑

　　培训的最后，原摩托罗拉公关部总监，索尼爱立信传布与公共关系总监宁述勇分享了他的胜利案例和心得领会，用真实的事件和数字证明了胜利政府关系管理运作给企业带来的直接和间接的宏大经济效益以及竞争实力的晋升

　　综合讲师的讲授和学员的反馈，名道以为，在中国经济迅猛发铺，企业敏捷强大的今天，竞争已经全方位铺开，任何一个有利于晋升竞争力的工具都不应疏忽而善加应用，政府关系管理就是其中之一，对大多数中国本土企业来说，确立准确的观念和意识，控制科学的管理方式刻不容缓！

转载请注明出处。