面对高层接二连三地投向联想，全球电脑巨头戴尔在中国已不是一般郁闷，更何况又产生了笔记本电脑电池召归的市场事件昨天，两位新总裁刘峻岭和闵易达亮相，正式接手“天灾人祸”不断的戴尔中国刘峻岭的表态是-“我毫不会离开戴尔”

不认识陈绍鹏和孙振耀

“为什么会分开，这么好的机遇，别人求还求不来”刘峻岭说得十分确定今年初，刚刚参加戴尔的刘峻岭火速被派去美国总部受训，这是戴尔“接班人”规划的一部门据戴尔亚太区总裁史蒂芬·菲利斯介绍，这个规划就是要在高管突然产生变动时施展作用，以坚持团队稳固

从去年开端，戴尔高管跳槽事件频繁产生，原高等副总裁阿梅里奥成了联想团体CEO，原中国区总裁符标榜则投身神舟电脑，只在中国总裁任上坐了8个月的麦大伟也被纳入联想麾下，这时，刘峻岭和闵易达紧迫“接班”

而面临竞争对手凶悍的“挖墙脚”攻势，刘峻岭也承认，自己正顶着前几任高管离职的压力为了消除市场中已呈现的预测，他斩钉截铁地表态，“我跟戴尔已签下‘永久’协定，绝不会分开”他甚至表现自己并不认识竞争方的掌门人——联想的陈绍鹏和惠普的孙振耀

刘峻岭

闵易达

将转变戴尔“狂妄”面貌

在稳固军心之后，两位新掌门还要面对每一任戴尔中国总裁都头疼的问题——严苛的事迹增加目的

即使在新总裁亮相的会晤会上，执掌亚太区的菲利斯也涓滴没有放松事迹请求，“他们要继承坚持戴尔在中国市场的高速增加”去年，戴尔在中国的收入增加到达31%，大大高于行业平均程度但永遥坚持高速增加好像是戴尔总部对中国市场不变的请求，这给每一任总裁带来的压力可想而知，“事迹受骗然有挑衅，我来就是因为有挑衅”刘峻岭说

然而挑衅还不只是存在于事迹上新官上任去去要“点上几把火”，但戴尔中国的两位新总裁刚上任却要“灭火”短短的两个月内，戴尔笔记本电脑电池起火事件频频产生，“换芯门”事件和网站标价犯错事件甚至还给戴尔带来了官司，这些问题都考验着两位新总裁的“灭火”才能

事实上，在两位新总裁正式亮相的当场就有记者突然发难，质疑戴尔客户满意度数字，并以为戴尔的说明过于泛泛，显得“狂妄”刘峻岭马上起身归应，“如果戴尔以前给大家造成了‘狂妄’的印象，我盼望从我开端转变”

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