- - - 2006年第三届中国传媒高尔夫邀请赛暨中国传媒高层沙龙论坛第二站“传媒VS企业家”对话运动6月25日在长安俱乐部举办本次论坛的对话嘉宾是顶瓜瓜团体董事长顼同保和《胜利营销》出品人孙晓凡，本次沙龙论坛由《当代经理人》出品人吕传明主持
 - - - 运动开端后吕总首先对两位嘉宾入行了简略介绍，接着顼总对顶瓜瓜的发铺历程和发铺历史入行了介绍，然后大家入入了本次沙龙第一个话题“如何望待品牌?怎样形成品牌?”顼总以为品牌只是商品的一个名称，就像每个人都著名字一样，但其所造成的社会影响不同，这是因为经营的成果他说，我经营了近3年多的品牌，老诚实实做事，诚诚实实做人，通过朋友传给朋友，让他们了解我的为人、了解我们的品牌保持诚信的原则，靠员工把我的为人、我的品牌传给他的亲朋挚友，再通过他们传给其他的单位其实我们卖的不只是商品，而是让大家通过产品更好的了解企业

 - - - 孙总说，我以为品牌应当是三个方面，第一点和顼总的望法一样，第二品牌是一种许诺，第三是给所有人的整体感触感染他说企业发铺的每个阶段制订的品牌战略各不雷同，并请求顼总讲一下其企业发铺中的相干案例和相应感触感染
 - - - 顼总以为做品牌最主要的是项目，他们的项目符合了农业工业构造调整、增添农夫收入和定单农业等时代需求，并断言最大的彩棉工业一定发生在中国接着论述了不同时代企业的不同战略
 - - - 接下来吕总引入了下一个话题，事件营销和常规宣扬哪个更合适企业顼总以为情形和请求不同，统一企业不同阶段也不同顼总联合其企业自身从对工会的支撑力度扩铺、对员工的细微关心和企业深刻农村落放片子对这一话题入行了剖析他以为企业起步阶段必需要从常规宣扬着手，等到品牌形成真正的影响力后再着手事件营销
 - - - 在谈到第三个话题“企业如何应用媒体入行有效宣扬”时孙总剖析了现在世界上广告投入的总体情势和我国的基础国情，并指呈现在我国企业宣扬的误区是以为品牌知道的人越多越好他说，中国企业的宣扬不同阶段有不同请求，首先各阶段的宣扬定位不同，企业与媒体的联合不应当被视为简略的报道，更不应当只靠硬广告入行宣扬，而是应当联合多种方法，例如网站、沙龙运动、老总培训等等，并强调网络传布的主要意义

 - - - 在第四话题阶段吕总向顼总问道怎样运作团队让人才跟随的时候，顼总归答说，对员工偏重于教育到达雷同理念他说我们不只是企业仍是学校，仍是包装公司，把优良的人推向前台我们的企业口号-轻才可以拒人，立己可以服人，身先可以率人，量大可以容人他以为顶瓜瓜的核心竞争力是企业文化，再好的项目也要有团队合作，企业文化发明了企业团队
 - - - 运动期间有良多其他与会人员向两位嘉宾做了一系列的咨询和提问，两人都一一做了解答
 - - - 本次沙龙运动在暖情洋溢的讨论中美满停止与会者一致表现这个沙龙办论坛的很好，通过这次沙龙收益非浅，盼望这个沙龙能继承办下去，并预祝越办越好

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