24个月以前，英特尔的一个失误，让AMD在中国打开了成功之门，为此杨旭不得不分开英特尔中国的权利中央-24个月后，杨旭重新归到英特尔中国的权利之巅这位被炒作为“AMD杀手”的悍将，承担着空前宏大的压力

英特尔中国策略呈现偏差

英特尔中国区总经理杨旭近日频繁呈现在媒体上，一大量关于杨旭是“AMD杀手”的报道纷纭出炉英特尔炒作“杀手”之名的幕后，实际暗藏玄机

杨旭上任之时面对的英特尔中国，比他2004年分开时的事迹要糟糕良多据市场研讨公司IDC的数据显示，AMD一季度的中国市场份额从去年同期的16%进步到了25%，而英特尔则从84%降落到了74%杨旭接任后，短期内仍旧无法扭转英特尔的颓势，英特尔第二季度财务讲演显示，亚洲地域(不含日本)的销售收入降落了14%，略高于全球销售收入降落的13%

有剖析机构指出，事迹下滑的背后，是英特尔中国的策略呈现了偏差长期以来，英特尔抱着既发铺又阻止的矛盾心态去做中国市场，在中国的路显然走得越来越不顺畅，尤其是其在WAPI尺度方面的强硬立场

记者从电脑厂商处得到的信息是，英特尔与联想、同方等中国一线PC品牌的关系也是矛盾重重，急需修补

炒作“AMD杀手” 引起业内反感

重归英特尔中国权利之巅的杨旭面临一个现实——他不得不选择更加柔和的路线，来获得更多中国厂商对他的支撑而两年前，恰是因为英特尔的一味强硬，AMD在中国打开了成功之门

2004年7月，联想在推行“圆梦”电脑普及规划时，选择了价钱更低的AMD芯片，此举令英特尔很不舒畅，杨旭更是对媒体公开发表了暗示性的警告此后，两家公司一度陷入长时光的寒战，公司高层曾很长时光互不去来-而AMD则伺机扩铺了与联想的合作范畴随后杨旭被“明升暗降”，遥离权利中央长达18个月

因为AMD这两年的强力竞争与开放策略，英特尔在中国的品牌霸权濒临崩溃有名IT评论家方兴东此前曾经指出，英特尔入入中国20年来，向来都是好处最大化的经营策略，但实际上，谋求同中国IT工业共同发铺才是英特尔中国目前最须要的战略

而英特尔近期咄咄逼人地开动宣扬机器，炒作“AMD杀手”的称呼，除了巩固杨旭在英特尔内部的位置外，显然是期望唤起业内对英特尔绝对垄断时期的记忆有厂商指出，“面对已经强盛得多的AMD，英特尔中国继承搞阵营、树铁幕老一套来对付AMD的做法并不明智，况且，没有AMD，英特尔的飞跃产品可能还要卖13年时光”杨旭如果保持做“AMD杀手”，那恐害怕也将是“中国IT业的杀手”

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