联想想喝“五粮液”?近日此事的小道消息在坊间传得沸沸扬扬有人形容，这是新兴出产力与传统工业的完善对接但世界有名投行花旗显然对上述观点不甚认同本周，香港花旗的一份研讨讲演大肆唱空联想，甚至建议投资者直接抛出联想股票显然，在舆论的旋涡中，中国高新技术标记性企业——联想的多元化遥景并没有想象中的那么乐观

电脑拼装车间灌装中华佳酿?

　　昨日上午，该公司就此事刊登了一则澄清声明-“联想团体盼望收购G五粮液股权并控股事项，即作者从其他渠道获得的信息，公司未宣布过有关公告”

　　《五粮液，小瓶盖里有何大乾坤?》，这是本周某报纸上刊登的一封股民来信，一位鸣张彤的股民质疑五粮液董事长王国春和普什团体近4年来的接洽关系交易

　　普什团体全称为中国四川省宜宾普什团体有限公司，由王国春兼任董事长，该公司是一个多元化的公司，目前以出产塑料类产品为主，同时涉及模具制作、化工、建材、汽车零部件等截至2005年底，普什团体总资产38.41亿元，净资产7.46亿元，净利润大约4亿元它是五粮液团体旗下的支柱企业，也是G五粮液酒类产品包装资料的最大供给商2005年，G五粮液与普什团体之间的接洽关系交易超过10亿元

　　“公司正在收购普什团体”王国春5月12日称而昨日的澄清公告显示-“整合普什团体，收购其49%股权事项，公司正积极推入，预计将在近期正式启动，依据公司目前出产经营状态及市场预测，2006年有望实现20%左右的事迹增加”有消息称，五粮液规划通过募集资金，首先收购普什团体49%的股权，最终实现控股

　　但王国春的如意算盘则可能被打断，一个来自北京的不速之客闯入了三蜀大地自称国际化的联想人自视为一家总部设在美国纽约Purchase的跨国企业，但国人依旧把它望做仍是一个常常和HP、DELL打嘴仗的中关村落电脑制作商在四川宜宾人的眼中，他们就是来自北京的生疏人

联想面对投资之惑

　　近期，来自北京的不速之客踏烂了当地国资委的门槛据悉，联想团体已经多次派人到四川会谈，并向四川省政府打讲演，盼望收购普什团体《21世纪经济报道》报道-“联想团体盼望收购G五粮液大股东持有的上市公司股权，并控股G五粮液”，但昨日的五粮液公告指其为“有关机构、作者的断定和预测”

　　五粮液团体去年利润到达24亿元，占四川省国资委节制的48家大型国有企业总利润的50%，很难想象四川省政府把一个贡献宏大的“聚宝盆”让给他人，所以人们相信，四川省政府层面接收联想团体控股G五粮液的可能性比拟小目前为止还没有传出四川省政府批准收购的消息

　　各大财经媒体先后报道联想入蜀的消息，望来无论证伪与否，这事决非空穴来风斥巨资收购IBM的联想，向来喜欢在资本市场上玩大手笔，而普什团体只是一个造瓶盖的企业，立志将涉足的每个行业做到前列的联想，绝非给五粮液压抑几个白酒瓶盖就能知足的有人以为，联想这次图谋的可能则是鲸吞五粮液全体资产

联想投资的惑与获

“联想团体收购G五粮液?”一投资者听到这个消息后觉得很诧异，稍具常识的人都清楚，五粮液不可能被收购，除非五粮液团体的脑子短路了

　　一位不愿意透露姓名的剖析人士以为，联想收购五粮液团体让人费解，一个以电脑高科技为主业的公司突然发起去收购食物酒类公司，这两者在业务上没有任何接洽关系性，更重要的是将来业务的互补性很小

　　神州数码是从联想分别出来的接洽关系企业联想团体创始人柳传志在许多场所表示分拆出数码网络的重要目标是让联想专业化经营依照这样的逻辑，联想是不会在多元化发铺途径渐行渐遥的

　　多元化，联想到底怎么想?联想在多元化的途径不止摔倒一次

　　希腊有名哲学家苏格拉底说-“人不可能同时踏入统一条河流”联想却一次次地踏入统一条河流-投资亏损，而且是巨亏

　　2000年12月，同心专心想把触角伸向教育范畴的联想出资5000万元人民币，以50%的股份做投入，与新东方合作树立新东方教育在线联想当初的5000万元投资如今已经辙出了4000万元，导火索则是一度被炒得沸反盈天的新东方ETS事件联想撤资，意味着联想入军教育范畴的失败该事件成为萦绕在联想心头的暗影，联想将新东方列为其投资不胜利的一个典范项目

　　3亿元买来的赢时通股份，2000万元卖出都没人接手，这是联想投资的第二大失策“我们是网站文化，联想是PC文化，两者缺少包容”这是公司员工在倒下的赢时通面前，做出的最后总结

　　2001年，香港当红演员谢霆锋在全国各大城市的路边广告牌、公交车身上，摆出一个巨酷的POSE-“4月18日，谁让我心动?”

　　当年4月18日，一头穿戴短舞裙的大象终于撞入舞池，开端“真情互动”这是联想为FM365买的大噱头，大家都笑了，只有杨元庆踌躇满志-“FM365年底的目标是100万以上的接入客户，1000万以上的Pageview，入入中国门户网站的第一团体军”4个多月后，FM365就开端了大裁员，一直裁到连域名缴费接洽人都没有了一篇消息报道一夜间让全中国都知道，肯烧上亿元做一个网站的联想，几十块钱的域名费都没人管

　　FM365、新东方网校、赢时通，仅仅在2000年到2002年这段互联网暖潮的年代，就摔出了个“帽子戏法”而联想去年收购汉普咨询，则被以为是中国近年来多元化经营中经典的失败案例“互联网已经把联想彻底开除了，”一位IT记者这样评价中国最大的IT公司在网络上的表示

　　柳传志喊着“欲打造摩根级国际投行”的口号，挥动着手中的缰绳，要把麾下的联想控股打造成世界顶级投资银行今后的业务重要集中在两个范畴——风险投资和传统范畴入行并购投资，“在药业和玻璃业这两个传统范畴，联想控股会加大并购投资力度”

　　截至2003年4月，联想投资已拥有上海华虹、科大讯飞、卓越网、中讯、光桥科技在内的14家投资组合，投资额度超过了3000万美元柳传志的并购投资运动，表明联想开端从IT工业跨入传统工业，联想系的翅膀如何蒙受宏大压力飞翔起来?

　　但外资机构对联想的多元化遥景却并不望好2006年5月22日，花旗宣布研讨讲演，将联想目标价由2.85元降至2.2元，并将其2007年度盈利预测调低23%，投资评级为“沽售”

　　摩根大通则表示，望淡联想未来两年盈利表示，以为其收购IBM PC业务，要到达节俭2亿美元成本挑衅极大

　　昨日午后收盘，香港结合交易所的巨型交易屏幕上，联想团体的股价定格在2.6元，这一价钱也是联想在香港挂牌以来的最低价虽然收购五粮液的美好构想的确可以给投资界带来足够的想象空间，但香港投资者显然并不认同那些犹如画饼充饥一样的事迹预期

思考

　　联想要收购五粮液?记者在网络上望到这则消息的时候，心中涌起了一阵担忧-这是下一个FM365，仍是下一个赢时通?2000年互联网低潮之后，联想的面前呈现了FM365、新东方网校、赢时通3个跨栏，110米的跨栏刘翔跨过了，这3个跨栏联想没有跨过，反而当真负责地让3个跨栏自己“糜烂”掉了

　　联想系曾经在中国玻璃上狠很地赚了一笔，联想控股现在还拥有上海华虹、科大讯飞、卓越网、中讯、光桥科技在内的14家投资组合，联想以为自己就是拿着手术刀的大夫，加一点点外力，就能让这些资产实现“肖赎克的救赎”

　　“先要望，望好了再去试，一步、两步、三步，踩实一脚，再踩实一脚，每踏出一步，都警惕翼翼地抬头遥望并归头四顾，感觉这一步大了，就再归头踩踩，直到终于望到塌实的黄土路，撒腿就跑……”这是柳传志的名言

　　归味FM365的惨痛阅历，联想的思维轨迹产生了微妙改变，投资中国玻璃、五粮液这样的实体企业显然比玩概念、玩网络来得塌实

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