今年将设立更多的服务网点，笼罩全国大部门县市

　　记者昨日获悉，为适应日新月异的市场环境，应对直销立法，安利（中国）调整了营销战略，新近推出业务革新纲领草案尤为惹人注意的是，调整后的安利营销管理架构和计酬轨制产生重大变化

增设服务网点

　　据安利福建/山东分公司总监牟军透露，安利本次营销变更以直销法为根据，在新的营销管理架构下，形成公司全面兼顾主导、服务网点与销售代表各司其职的全新营销模式

　　根据安利新的营销模式，销售代表将在非固定经营场合销售产品、服务顾客同时，安利公司设立更多的服务网点，笼罩全国大部门县市，构筑高效快捷的服务网络据记者了解，目前，安利在全国有近200家店铺

销售佣金不超过30%

　　据记者了解，根据全新的工作计酬轨制，销售代表依照个人销售事迹获得销售佣金，佣金比率不超过30%，此前，安利的销售佣金一般在20%左右此外，本次调整还划定，安利的各服务网点将和公司签署服务合同，为宽大消耗者及销售代表提供各类信息咨询及品牌推广服务

竞争力不会减弱

　　目前，安利盘踞海内直销市场份额的一半左右2005财政年度，安利的销售收入超过170亿元人民币，并荣登2004－2005年度中国外商投资企业500强第23位2006年3月14日，安利三大经典家居产品在华出产的第一亿瓶产品下线因此，安利公司营销模式哪害怕渺小的调整，都可能对中国整个直销行业带来大小不等的“地震”

　　安利福建分公司总监牟军告知记者，虽然安利公司的营销模式配合直销法的请求入行了重大调整，但安利公司的理念不会变化，即安利扎根中国，长遥发铺的信念不变

　　牟总监以为，营销轨制变更不会减弱安利的品牌核心竞争实力不管业务模式怎么调整，产品的品质和服务是公司竞争力和事迹的基本

　　另据记者了解，安利公司已经向国度商务部提交了直销牌照申请牟总监表现，获得牌照的先后，并不能决议企业的竞争实力和市场成败企业胜利与否，终归要靠市场来检修

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