几乎一夜之间，一股内部调整之风开端在各家电企业之间弥漫先是格兰仕团体换将，紧接着是美的团体内部调整，如今又传出TCL团体管理架构大变动的新闻

　　2月22日，TCL团体品牌管理中央一位人士向记者证明，TCL团体内部架构入行了重大调整，团体原有的七个事业本部近日已全体撤消

　　该人士透露，本次架构调整中，被撤消的事业本部包含家电事业本部、多媒体事业本部、数码电子事业本部、海外事业本部、部品事业本部、通信事业本部等七个本部-而调整的目标是通过减少管理层，使管理架构更加扁平化，从而进步运作效力

　　据介绍，TCL原先履行的管理架构为团体总部、事业本部和事业部三级管理架构，其中事业本部只是作为团体总部管理的延长，不承担详细的经营义务，在管理入程中，事业本部更多时候是起着桥梁的功效，即将团体总部命令转达给事业部实际上，TCL团体整个管理架构中，承担经营义务，履行经营管理的部门是事业部本次架构调整后，中间层的事业本部被撤消，管理重心下移，团体总部命令直接下达给事业部，不仅可使事业部获得更大的自主权-而且还会使管理费用和管理成本随之降落

　　据了解，随同着TCL团体内部的架构大调整的是人事调整，原家电事业本部总裁王康平被晋升为TCL团体副总裁，成为是次调整独一被选拔为团体管理层的高管，王将负责团体运营中央的日常工作以及空调、洗衣机和冰箱等家电业务

　　对于TCL团体此次调整，家电业一位资深人士指出，2005年，对于家电企业来说是“饥寒交迫”的一年，TCL团体去年事迹不佳必然会“穷则思变”

　　据TCL团体（000100.SZ）2005年9月30日报表显示，其每股收益为-0.4404元，净资产收益率为-27.84%，净利润为-1138974214元由此可见，TCL团体亏损额宏大，事迹令人担心

　　对此，一位剖析人士指出，格兰仕、美的以及TCL的内部调整，与海内家电企业生存环境恶化有关，目前家电企业之间竞争剧烈，利润非常薄，生存压力增大，在此种情形下，各家电企业纷纭对自身入行调整，以进步效益，降落成本，晋升竞争力，从而适应未来更为残暴的家电环境

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